Мюсли для лошадей | Богатырские корма
О нас
Кто мы? «БОГАТЫРСКИЕ КОРМА» — молодая компания, которой не всё равно, что ест ваша лошадь. Поверьте, это не пустые слова. Зерно и сено — это основа рациона здорового животного. Желатин и кальций — сила и крепость костей, суставов и копыт.
Почему корм для вашей лошади выгодно покупать и заказывать у нас? Давайте без ложной скромности — у нас дёшево, натурально и с доставкой на дом.
Сравнивать цены других производителей не этично, так что расскажем только, чего НЕ ест ваша лошадь в нашем корме:
— химических добавок и консервантов, за исключением мелассы (патоки), потому что это вкусно и натурально. Премиксы (биологически активные добавки) можем добавить только по вашему желанию.
— отруби и комбикорм, потому что это некачественное зерно и мусор с пола стандартных производств.
Кстати, об оборудовании. Наша линия, которая делает микронизированные хлопья, обеззараживает зерно, стабилизирует жиры и липиды, ингибирует токсичные вещества.
Короче, каждое зёрнышко превращается в импровизированную скороварку. Даже оболочки зерна становятся частично усваиваемыми, хрупкими и не раздражают стенки желудка.
Максимальный эффект достигается за счет двойного увлажнения: до ИК-обработки и перед плющением.
А еще, используется смеситель, предназначенный для тщательного смешивания с сохранением структуры сыпучих продуктов.
Несколько слов о наших мешках. Мы выбрали стратегию — недорого, качественно, максимально много. Наши постоянные покупатели заметили, что вместо стандартных 20-25 кг. мы насыпаем 30 кг. корма.
Но мы понимаем, кому-то нужно взять новинку на пробу, неудобно хранить или тяжело переносить объёмные мешки, поэтому решили предлагать и лёгкую версию: 15 кг. Естественно, никак это не отразится на качестве или составе корма, просто упаковка будет в два раза легче!
Да, наша упаковка простая и не яркая, зато вы не платите за неё.
|
Категория Собаки Сухой корм, консервы Миски, стойки, поилки Домики, лежаки Клетки, манежи, барьеры Переноски, сумки Пуходерки, когтерезы Игрушки, дрессура Витамины, лакомства Рулетки, поводки, цепи Ошейники, шлеи, адресники Намордники, обувь, одежда Аксессуары, защита Косметика, уход, гигиенаКошки Сухой и влажный корм Когтеточки и тоннели Туалеты и наполнители Сумки и переноски Лежаки и домики Миски и кормушки Лакомства и витамины Пуходерки, ножницы Игрушки и антицарапки Ошейники, шлеи, адресники Косметика, защита Аксессуары, дверцы Грызуны Корм, лакомства Клетки и все к ним Песок и наполнители Поводок, шлеи Переноски, шары прогулочные ИгрушкиАквариумистика Корм и подкормка Аквариумы и фоны Растения и гравий Декорации и дизайн Оборудование и деталиПтицы Корм и лакомства Клетки и вольеры Детали и оборудование Гигиена и уходPептилии Корм и лакомства Террариумы и аквариумы Декорации и фоны Косметика, гигиена |
Бренд Все бренды ГЮ-ВАС (Беларусь)1st Choice (Канада)AATU (Великобритания)Acana (Канада)Adragna (Италия)Advance (Испания)ALL SYSTEMS (США)Ami Play (Польша)Amstrel (Беларусь)Animonda (Германия)Anju Beaute (Франция)AQUAEL (Польша)AQUALIGHTER (Украина)Araton (Литва)Barking Heads (Великобритания)BAZYL (Польша)Beaphar (Нидерланды)Belcando (Германия)Benek (Польша)Bewi Cat (Германия)BEWI DOG (Германия)Biokat’s (Германия)Blitz (Российская Федерация)Bosch (Германия)BRADEX (Российская Федерация)Brit (Чехия)Canidae (Канада)Cat Chow (Российская Федерация)Cat House (Беларусь)Cat Step (Российская Федерация)Cat’s Best (Германия)Catit (Малайзия)Certech (Польша)Chicopee (Канада) Chris Christensen (США)Cibau (Италия)Cliny (РФ)Collar (Украина)COMFY (Польша)Darling (Российская Федерация)DaYang (КНР)Dezzie (Российская Федерация)Doctor VIC (Беларусь)Doctor Zoo (Россия)Dogland (Германия)Dogman (Россия)Dr. |
Уход за пожилой собакой.
Несколько полезных советов
Рано или поздно наступает момент, когда вы начинаете замечать, что ваш четвероногий питомец уже не так молод, стал медлителен и спит намного больше, а в его глазах вы все реже и реже читаете радость, а все чаще вы видите там грусть. К сожалению, приходит время, когда и наши любимцы стареют. Но в ваших силах облегчить жизнь вашей пожилой собаки.
К несчастью, мы все чаще и чаще встречаем в социальных сетях сообщения о том, что хозяева, когда их пес достиг старости, стараются от него уже избавиться любыми методами. Ведь он уже не тот, какой был прежде, не такой жизнерадостный и веселый, и может быть, здоровье пса уже не такое богатырское, как раньше. Но эти люди забывают, сколько радости, любви, преданности дарил им их пес в молодые годы. Я очень надеюсь, что читатели моего блога не такие бессердечные существа, никогда не предадут своего пожилого друга и готовы поддерживать его до последних дней. О том, как сделать жизнь пожилой собаки более полноценной и радостной, я расскажу вам в этой статье.
У пожилых собак, также как и у пожилых людей, со временем меняются их потребности и характер. Иногда они становятся даже более капризными, но это совсем не повод отказывать им в нашей любви. Ведь они, как и прежде, любят нас и всех членов наших семей, хотя быть может они и стали более медлительны, больше дремлют и не такие резвые, как раньше. И те советы, что вы найдете в этом материале, могут помочь скрасить жизнь наших пожилых четвероногих друзей.
1. Обеспечьте отдельное место своей пожилой собаке. То место, о существовании которого она будет знать безоговорочно, которое будет воспринимать как свое собственное место, где она сможет отдохнуть и на которое никто не будет претендовать. Место, где собака будет чувствовать себя в безопасности. В идеале это место должно быть расположено в тихом и теплом уголке вашего дома для максимального комфорта вашему четвероногому старичку. Если вы беспокоитесь, что данное место будет вне поля вашего зрения, вы можете установить видеокамеру, позволяющую вам наблюдать за своим питомцем, и в то же время не доставлять ему лишнего беспокойства.
2. Сбалансируйте рацион вашей собаки. Пожилая собака двигается намного меньше, чем более молодые ее соратники, и обмен веществ у нее более замедлен, чем у более юных особей, поэтому пожилой собаке уже не требуется такой же объем корма, как раньше. Если вы замечаете, что собака начала толстеть, отрегулируйте объем корма, который она получает, давая более маленькие порции. И может быть стоит перевести собаку на кормление маленькими, но более частыми порциями (ну например, 3 раза в сутки). Если же вы кормите свою собаку промышленными кормами, постарайтесь подобрать для нее корм, предназначенный для пожилых собак. Практически в каждой линейке промышленного корма существуют такие разновидности корма.
3. Заботьтесь о зубах вашего питомца. Конечно, это нужно делать в любом возрасте вашей собаки. Но в пожилые годы зубная система вашей собаки требует повышенного внимания. Регулярно посещайте ветеринарного врача вместе с вашим питомцем, снимайте зубной камень, если в этом есть необходимость.
И вообще было бы неплохо показывать вашего питомца ветеринарному врачу хотя бы дважды в год с целью профилактики заболеваний.
4. Приобретите мягкий матрасик для вашего питомца. Если в более молодые годы ваша собака предпочитала спать на голому полу, то с возрастом у собак все больше и больше проявляется необходимость спать на чем-нибудь мягком. Если же ваш ветеран спит вместе с вами, постарайтесь продумать, как он сможет без вашей помощи забираться на любимое местечко.
5. Держите собаку в тепле. С возрастом многие собаки все чаще ищут более теплые места для сна. Теплообмен у пожилых собак уже не такой как раньше, да и суставы могут побаливать в прохладных помещениях. Поэтому владелец должен побеспокоиться о том, чтобы место, где спит собака, находилось в теплом помещении, где пожилой питомец может расслабиться и отдохнуть.
6. Позаботьтесь о суставах пожилой собаки. К старости не редко у собак начинают побаливать суставы.
И чтобы облегчить это состояние вашей собаки, а также с целью профилактики болезней суставов, необходимо обязательно давать старичку специальные добавки, которые помогают облегчить боль, а также содержать суставы вашей собаки в здоровом состоянии как можно дольше. Посоветуйтесь с ветеринарным врачом, какой препарат лучше давать вашей собаке.
7. Проводите досуг вместе с вашей пожилой собакой. Чем старше становится ваша собака, тем менее она активна и дольше спит. Но это вовсе не значит, что она больше не нуждается в тех минутах вашего общего досуга, которые вы проводили раньше вместе. Берите вашего питомца чаще вместе с вами. Пусть собака покатается с вами в машине, съездит с вами на природу или на пляж. Создайте список того, что вам нравится делать вместе с вашей собакой. Приносите друг другу радость!
8. Любите вашего питомца! И это самый главный совет. Он будет чувствовать вашу любовь и это сделает его жизнь более красочной и счастливой.
Не лишайте его этого потрясающего ощущения!
Запомните и не забудьте поделиться:
с вашего сайта.
15 потешных анекдотов о цифрах в нашем мире
Без математики никуда! Цифры и самые сложные математические действия с ними, которые реально пригождаются в жизни, сегодня по плечу каждому, кто окончил начальную школу.
В быту, семье, на работе и даже на отдыхе цифры вокруг нас, мы с ними не расстаемся. И хоть обычный калькулятор на смартфоне всегда готов выручить в трудную минуту, курьезы с математикой продолжают происходить.
— Ты любишь математику больше, чем меня!
— Дорогая! Как ты могла подумать!
— Ну тогда докажи!
— Ладно. Пусть R—множество всех любимых объектов…
Расскажите, пожалуйста, как называется знак, выражающий отсутствие значения данного разряда в позиционной системе счисления. А то я в математике полный ноль.
— Приведи хотя бы один пример, как изучение математики поможет мне в реальной жизни!
— Ты сейчас показал два пальца.
Бегает псих по больнице, подбегает к пациентам и кричит: «Я тебя
продифференцирую!!!» Больные кричат, в стороны шарахаются, под кровати
прячутся.
Психу это нравится и он бежит к следующей жертве. Подбегает,
кричит: «Я тебя продифференцирую!!!» А тот сидит себе дальше, ноль
внимания.
Псих снова: «Я тебя продифференцирую!!!» Опять никакой
реакции.
Псих заводится, орет: «Ты что не слышишь? Я тебя сейчас
продифференцирую!!!»
И получает ответ: «А мне пофиг, я — экспонента!»
Вот уже более 20 лет, я жду Синуса, Косинуса, Тангенса и Котангенса, которые мне должны были здорово пригодиться в жизни, и из-за которых так расстраивалась моя детская психика…
На уроке математики:
— Сидоров, назови двузначное число.
— Тридцать один.
— Почему не тринадцать? Садись два.
— Петров, назови двузначное число.
— сорок пять.
— Почему не пятьдесят четыре? Садись. Два.
— Рабинович, назови двузначное число.
— Двадцать два.
— Почему не… Опять ты со своими еврейскими шуточками!
— Как измерить силушку богатырскую?
— Надо умножить массушку на ускореньице!
Спрашивает учитель на уроке математики у Гоги:
— Гоги,а чэму равна сумма квадратов катэта?
— Квадрату гипотэнузы!
— А чэм докажиш?
— Мамой клянусь!!!
Умер Эйнштейн, приходит к Богу и говорит:
— Бог, я всю жизнь размышлял и искал, ну уж сейчас покажи мне формулу мироздания.
— Без проблем.
Хлопает в ладоши, появляется большая чёрная доска. Бог пишет на ней мелом свою формулу. Длинную, сложную…
Эйнштейн:
— Так-так… это я знал, это вычислил, тут догадывался. Слушай, а тут у тебя чушь какая-то написана!
Бог, махнув рукой:
— Да я и сам уж понял..
Вопрос на экзамене:
— Что будет, если объединить кибернетику и математику?
Ответ:
— Кибенематика!
В 3/9 царстве, в 3/10 государстве все были помешаны на дробях.
В фотостудию заходит математик:
— Сделайте мне, пожалуйста, фотографии с этой пленки.
— 9х13?
— Нууу… 117, а что?
Источник
Похожие статьи
ПОСЛЕ ПОБОИЩА ИГОРЯ СВЯТОСЛАВОВИЧА С ПОЛОВЦАМИ
В 1880 году Васнецов заканчивает одно из самых своих значительных полотен — «После побоища Игоря Святославича с половцами». Для зрителей все было ново в этой картине, а новое принимается не сразу. «Перед моей картиной стоят больше спиной», — горевал Виктор Михайлович. Но И. Крамской, совсем недавно уговаривавший Васнецова не оставлять бытовой жанр, назвал «После побоища…» «вещью удивительной… которая нескоро будет понята по-настоящему». Глубже всех понял суть картины художник и выдающийся педагог Павел Петрович Чистяков, он почувствовал в ней саму Древнюю Русь и в письме к Виктору Михайловичу взволнованно восклицал: «Самобытным русским духом пахнуло на меня!»
Темой картины было избрано поле после сражения и гибели полков Игоря Святославича, ставших богатырской заставой на рубежах родной земли, когда «пали стяги Игоревы и полегли русичи на поле незнаемом».
Изобразительный ритм картины приближен к эпическому звучанию «Слова о полку Игореве». В трагическом пафосе смерти Васнецов хотел выразить величие и беззаветность чувств, создать просветленную трагедию. На поле битвы раскинулись тела не мертвых воинов, но, как в русском фольклоре, «вечно уснувших». В сдержанно строгих позах и лицах павших Васнецов акцентирует значительность и величавое спокойствие. Соответствует «Слову» и характер живописных образов, воссозданных Васнецовым. Они величавы и возвышенно героичны. Проникновенно-лирической нотой в торжественном строе картины звучит образ прекрасного отрока-княжича, навеянный описанием гибели юного князя Ростислава. Поэтическими строфами Слова о гибели мужественного Изяслава навеян образ покоящегося рядом богатыря — воплощение доблести и величия русского воинства. Для картины художник использовал все, что предстало перед ним в Историческом музее, когда он изучал здесь изукрашенные древние доспехи, вооружение, одежду. Их формы, узорчатость и орнаментация создают на васнецовском полотне красивые добавочные мотивы декоративной композиции, помогающие передать аромат былинного сказа.
Васнецовское полотно было показано на VIII выставке передвижников, и мнения о нем разделились. Разногласия в оценке картины впервые обозначили различие взглядов среди передвижников на суть русского художественного процесса и дальнейшие пути развития русского искусства. Для Репина, безоговорочно принявшего полотно Васнецова, это была «необыкновенно замечательная, новая и глубоко поэтическая вещь. Таких еще не бывало в русской школе»»1. Но другие художники, например, Григорий Мясоедов, видевший задачи реалистического искусства в жанрово-бытовом воспроизведении действительности и правдиво-точном отображении быта и типов в историческом сюжете, не только не приняли картины, но и решительно протестовали против принятия ее на выставку. Однако же мимо полотна не прошел Павел Михайлович Третьяков и приобрел его для своей галереи с VIII выставки передвижников.
Читать 👀 онлайн 📲 Рассказы о Суворове и русских солдатах
СУП И КАША
Суворовская армия совершала стремительный переход.
Остановились войска ночевать в лесу на косогоре, у самой речки.
Разложили солдаты походные костры, стали варить суп и кашу.
Сварили, принялись есть. А генералы толпятся около своих палаток, ждут Лушку. Лушка — генеральский повар. Отстал Лушка где-то в пути, вот и томятся генералы, сидят не кормлены.
— Что же делать? — говорит Суворов. — Пошли к солдатским кострам, господа генералы.
— Да нет уж, — отвечают генералы, — мы подождем. Вот-вот Лушка приедет.
Знал Суворов, что генералам солдатская пища не по нутру. Спорить не стал.
— Ну, как хотите.
А сам к ближайшим кострам на огонек.
Потеснились солдаты, отвели Суворову лучшее место, дали миску и ложку.
Уселся Суворов, принялся есть. К солдатской пище фельдмаршал приучен. Ни супом, ни кашей не брезгует. Ест, наедается всласть.
— Ай да суп, славный суп! — нахваливает Суворов.
Улыбаются солдаты. Знают, что фельдмаршала на супе не проведешь: значит, и вправду суп хороший сварили.
Поел Суворов суп, взялся за кашу.
— Хороша каша, добрая каша!
Наелся Суворов, поблагодарил солдат, вернулся к своим генералам. Улегся фельдмаршал спать, уснул богатырским сном. А генералам не спится. Ворочаются с боку на бок. От голода мучаются. Ждут Лушку.
К утру Лушка не прибыл.
Поднял Суворов войска, двинулась армия в дальнейший поход. Едут генералы понурые, в животах бурчит — есть хочется. Промучились бедные до нового привала. А когда войска остановились, так сразу же за Суворовым к солдатским кострам: не помирать же от голода.
Расселись, ждут не дождутся, когда же солдатская пища сварится.
Усмехнулся Суворов. Сам принялся раздавать генералам суп и кашу. Каждому дает, каждому выговаривает:
— Ешь, ешь, получай. Да впредь не брезгуй солдатским. Не брезгуй солдатским. Солдат — человек. Солдат мне себя дороже.
The Newly Heroic — Second Harvest Продовольственный банк округа Ориндж
Первый в серии рассказов о
героях повседневности в округе Ориндж.
Что значит быть героем в разгар пандемии? Как сражаться с невидимым злодеем? Как выглядит победа на другой стороне? Это вопросы, которые бродят в моей голове, ища ответы в разгар кризиса, в отличие от всего, что мы видели раньше.
Вождение автомобиля на высокой скорости заставляет вас сосредоточиться на дороге впереди, а не смотреть на то, что проезжает мимо.Мы все упустили очень многое из жизни, когда мчались по дороге на полной скорости к тому, что мы считали успехом.
Для большинства из нас COVID-19 замедлил, если не остановил типичный беспокойный ритм повседневной жизни, и, хотя мы все обеспокоены последствиями для здоровья и экономической неопределенностью, которые несет этот кризис, есть и положительные стороны. Очень немногие едут так быстро, как мы. Образно и буквально.
Это стало мне ясно в течение последних нескольких субботних дней в центре Honda, где я помогал раздавать еду тысячам людей, многие из которых недавно оказались в уязвимом положении — термин, который мы используем для обозначения тех, кто недавно потерял работу и теперь придется обратиться за помощью в продовольственный банк.
Там, когда очередь машин начинает двигаться, она движется медленно… достаточно медленно, чтобы я мог найти новых друзей.
Проходя через очередь ожидающих машин, я вижу нечто, чего не ожидал… улыбки. Люди приветствуют меня, благодарят и спрашивают, как у меня дела. Я приехала сюда работать, но чувствую, что просто завожу новых друзей.
Беседы происходят естественно, и я использую время ожидания, чтобы познакомиться с некоторыми из моих новых друзей, начиная с Грега, который прибыл в 4:10 утра и был первым в очереди. Житель Анахайма, проживающий в семье из пяти человек, Грег еженедельно появляется, чтобы получить дополнительное питание для тех, с кем он живет.В свои 63 года и через четыре месяца после операции на спине Грег знает, что шансы найти работу в ближайшее время невелики. Но маска, которую он носит, не может скрыть решимости в его глазах. Когда я спрашиваю его, почему он остается таким позитивным, Грег объясняет, что это решение. Свет в конце туннеля есть, потому что он хочет в это верить.
И почему Грег так рано встает, чтобы быть первым в очереди? Потому что со всеми его физическими ограничениями это то, что он может сделать, и это практический, осязаемый способ служить тем, кто находится в его доме, принося им еду.
Единственная супружеская пара, которой я смог провести время, рассказывая истории, но меня тронуло гораздо больше, чем их слова. В 66 лет Синтия попадает в новую уязвимую категорию. Из-за своего возраста она больше подвержена риску заражения COVD-19, и она понимает, что увольнение в марте отчасти было связано с защитой ее здоровья. Но работу, которую Синтия потеряла, она начала девочкой всего в 14 лет. Это изменение ее повседневной реальности явно немаловажно. Муж Синтии Ховард — яркий пример сострадания, хотя и не был в ее жизни так долго, как на прошлой работе.
Мы поговорили меньше 10 минут, но за это время он сделал жене не менее полдюжины комплиментов. Ховард знает, как служить и утешать свою 27-летнюю жену, что было продемонстрировано нежным прикосновением его руки к задней части шеи Синтии и расцветающей улыбкой.
У них долгая история служения другим посредством волонтерской работы, но теперь они знают, что служение друг другу не только помогает им выжить, но и процветать в условиях такой неопределенности.
Калин — напоминание об умножении дефицита, вызванного COVID-19.Калин переехал в США 23 года назад из Румынии. В 41 год его главной заботой является не собственное благополучие, а здоровье жителей его бизнеса по уходу и уходу, некоторые из которых прикованы к постели. Он не упомянул ничего о своих собственных проблемах, только о том, как этот кризис угрожает его способности заботиться о других. Ресурсы найти трудно, и он благодарен за еду в наших еженедельных раздачах. Решимость Калина основана на его стремлении заботиться о своих жителях, у которых есть большие проблемы, чем у него самого.
Размышляя о своих переживаниях последних нескольких недель, я вспоминаю цитату Хелен Келлер: « Лучше идти с другом в темноте, чем в одиночестве при свете». Если я чему-то и научился от своих новых друзей, так это то, что мы идем в путешествие вместе с другими и для других.
Не так важно, с чем мы сражаемся, и то, за кого мы боремся. Будь то семья, друзья или совершенно незнакомые люди, общение с другими способствует прогрессу и облегчает перенос наших бремен.
Мы все можем помочь — даже если это всего лишь улыбка. Улыбайтесь всем. Одни говорят, что за маской не видно улыбки, другие говорят, что ее можно увидеть в глазах. В любом случае улыбка — это решение, которое вы можете принять. Это выбор — делиться добротой с другими. Это решение пройти сквозь тьму к свету и привести других с собой в это путешествие, в эту самую смелую экспедицию.
Мы можем пережить кризис COVID-19, просто перебравшись на другую сторону. Однако мы добьемся успеха, если проведем других через это с собой и по пути найдем новые силы.Вот как вместе мы можем превратиться из недавно уязвимых в новое героическое.
Будь здоров, увидимся на пути.
Amazon.com: VICTOR Purpose — Собачий герой без зерна, сухой корм для собак 30 фунтов: Товары для домашних животных
Размер: Сумка 30 фунтов
VICTOR Grain Free Hero Canine — отличный выбор для очень активных взрослых собак, которые в более зрелом возрасте подвержены проблемам с суставами.
Этот мультибелковый, богатый питательными веществами рецепт специально разработан для собак с аллергией на определенные белки или злаки.
VICTOR Hero Canine для собак без зерен разработан с учетом уровней питательных веществ, установленных в соответствии с профилями питательных веществ кормов для собак AAFCO для взрослых.
СОДЕРЖАНИЕ КАЛОРИЙ (рассчитано ME):
3602 ккал / кг; 383 ккал / чашку
ГАРАНТИЙНЫЙ АНАЛИЗ:
Сырой протеин минимум 33,0%, сырой жир минимум 16,0%
Сырая клетчатка максимум 3,8%, влажность
максимум 9,0%, линолевая кислота (Омега 6)
минимум 2,8%,
Линоленовая кислота (Омега 3) 0.4% минимум,
DHA минимум 0,1%,
цинк минимум 150 мг / кг,
селен минимум 0,35 мг / кг,
витамин E минимум 150 МЕ / кг,
L-карнитин * минимум 80 мг / кг,
глюкозамин * 800 мг / кг Минимум,
Хондроитин * 300 мг / кг Минимум,
* Не признано важным питательным веществом в соответствии с профилями питательных веществ кормов для собак AAFCO
ИНГРЕДИЕНТЫ:
Говяжья мука, горох, сладкий картофель, куриный жир (консервированный с смешанные токоферолы), рыбная мука менхаден (источник DHA-докозагексаеновой кислоты), кровяная мука, бобы гарбанзо, свиная мука, дрожжевые культуры, обезвоженная мука из люцерны, натуральный ароматизатор, хлорид калия, морковный порошок, томатные жмыхи (источник ликопина), таурин , Соль, хлорид холина, сушеная мука из морских водорослей, комплекс цинка метионина, добавка витамина Е, гидролизованные дрожжи, аминокислотный комплекс железа, карбонат кальция, аминокислотный комплекс марганца, сульфат железа, L-карнитин, глюкозамина гидрохлорид, селеновые дрожжи, сульфат меди, Добавка ниацина, Добавка витамина B12, пантотенат D-кальция, добавка витамина A, мононитрат тиамина, биотин, добавка рибофлавина, йодат кальция, сульфат хондроитина, гидрохлорид пиридоксина, добавка витамина D3, порошкообразная целлюлоза, сушеные дрожжи пивоваренного фермента, сушеные дрожжи из дрожжевого грибка Экстракт ферментации, сушеный экстракт ферментации Trichoderma Longibrachiatum, экстракт сушеной ферментации Bacillus Subtilis, диоксид кремния, тетра-пирофосфат натрия, растительное масло, экстракт розмарина, экстракт зеленого чая, экстракт мяты колосовой, лецитин, фруктоолигосахарид, фолиевая кислота, экстракт GUID 9000ESEIN 9000EED :
См.
Таблицу рекомендуемых кормлений для взрослых собак.
Количество чашек в день (мерный стакан на 8 унций)
10 фунтов. —— ¾ чашка
15 фунтов. —— 1 ⅛ чашек
20 фунтов. —— 1 ½ чашек
30 фунтов. —— 2 чашки
40 фунтов. —— 2 ½ чашек
60 фунтов. —— 3 ½ чашек
80 фунтов. —— 4 ⅓ чашек
100 фунтов. —— 5 ⅛ чашек
Увеличьте потребление корма на 1/2 стакана на каждые 20 фунтов свыше 100 фунтов
КОРМЛЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ СОБАК:
Глюкозамин и хондроитин — уникальные ингредиенты, которые работают вместе для поддержания здоровья суставов.Этой формулой можно кормить любую взрослую собаку, она полезна для активных и работоспособных собак, а также для более крупных пород, которые могут быть восприимчивы к проблемам с суставами в более позднем возрасте. Обычно рекомендуется начинать кормление крупных пород кормом, обогащенным глюкозамином и хондроитином, в раннем возрасте (от 1 до 2 лет) и продолжать кормление в долгосрочной перспективе для достижения наиболее эффективных результатов.
СОВЕТЫ ПО ПЕРЕХОДУ НА VICTOR:
При переходе с другого корма на любую формулу корма для собак VICTOR переводите вашу собаку на VICTOR в течение от одной недели до 10 дней, постепенно увеличивая количество VICTOR каждые несколько дней.
Всегда держите под рукой свежую воду.
Использование ленты активности Coach Home — поддержка TrainHeroic
Используйте Coach Home в качестве ежедневного инструмента для анализа сессий, повышения вовлеченности с помощью немедленной обратной связи и определения приоритетов в программировании.
Coach Home — это ваша ежедневная панель управления, на которой можно просматривать завершенные тренировки спортсмена, оставлять комментарии для спортсменов и расставлять приоритеты в течение рабочего дня с помощью уведомлений с низким уровнем программирования.
Здесь мы расскажем, как:
Перейдите на главную страницу Coach Home из Интернета:
Войдите в свою учетную запись тренера, и вы будете перенаправлены в Coach Home.
Если вы заблудились, просто нажмите значок «Дом тренера» в верхнем левом углу, чтобы вернуться в Дом тренера.
Coach Home в Интернете включает вашу ленту активности и уведомления о необходимости программирования.
В сети Coach Home вы сможете:
- Просмотрите все зарегистрированные на сегодняшний день сеансы (слева)
- Фильтрация зарегистрированных сеансов по дате, группе и свернутым карточкам по сравнению с подробными результатами
- Отправьте сообщение вашему спортсмену или оставьте комментарий сессии для группы
- Просмотрите свои уведомления «Требуется программирование» (справа)
«Последний» покажет вам все зарегистрированные сеансы до текущей даты.Вы также сможете фильтровать сеансы по группе или дате. Выберите «Развернуть все карточки» или «Подробнее», чтобы просмотреть сведения о сеансе.
Отсюда вы также сможете незамедлительно отправить своему спортсмену или команде отзыв о ленте активности.
Выберите «Личное сообщение», чтобы отправить личное сообщение спортсмену, или «Комментарий к сеансу», чтобы поделиться сообщением с группой.
В разделе «Требуется программирование» вы сможете:
- Просмотрите свои команды и спортсменов, которым требуется программирование, в порядке важности
- Выберите календарь справа от имени команды или спортсмена, чтобы добавить программу
- Щелкните значок сообщения, чтобы сообщить своей команде или спортсмену, чтобы они были в курсе любых других важных обновлений
Спортсмены и команды появятся в вашем списке «Требуется программирование», когда у них останется неделя до их последней запрограммированной тренировки.Другими словами, если вы пропустили 6-недельную программу в календаре спортсмена, мы уведомим вас за 7 дней до последней сессии программирования. Спортсмены и команды будут иметь приоритет в вашем списке «Требуется программирование» в соответствии с срочностью.
Перейдите к дому Coach Home из мобильного приложения:
Войдите в приложение и коснитесь значка «Домой», показанного ниже.
Есть несколько способов отфильтровать ленту активности Coach Home на мобильном устройстве:
- «Последние» для просмотра всех зарегистрированных сеансов, начиная с сегодняшней даты
- По конкретной дате
- По группе
- В виде свернутой карты ИЛИ полного подробного сеанса, переключив «Развернуть все карты» или выбрав «Подробнее»
По умолчанию вы будете видеть все зарегистрированные тренировки всех ваших спортсменов по календарной дате в виде свернутой карточки.
Фильтры для групп (показанных выше) включают:
- Все: все зарегистрированные сеансы
- Я: сеансы , в которые вы вошли
- 1: 1: Все сеансы 1: 1 зарегистрированы (доставлены через календарь 1: 1)
- Команды: сеансы зарегистрированы для команды
С мобильным телефоном Coach Home у вас будет возможность отправить личное сообщение спортсмену для личного комментария или оставить комментарий к сеансу для спортсмена и остальной команды.
FAQ:
Связанные ресурсы:
Вопросы? Обратитесь в службу поддержки @ trainheroic.com.
Понимание решений здравоохранения в конце жизни
Это может быть ошеломляющим, когда вас просят принять решение о медицинском обслуживании того, кто умирает и больше не может принимать свои собственные решения. Это еще более сложно, если у вас нет письменных или устных указаний (см. Advance Care Planning: Health Care Directives ). Как вы решаете, какой вид ухода подходит для кого-то? Даже если у вас есть письменные документы, некоторые решения могут быть неясными, поскольку документы могут не отражать все ситуации, с которыми вы можете столкнуться.
Два подхода могут быть полезны. Один из них — поставить себя на место умирающего и попытаться сделать выбор, как он или она. Это называется замещенным суждением. Некоторые эксперты считают, что решения должны, по возможности, основываться на замещающем суждении.
Лейлани, 90-летняя мать Джозефа, была в коме после тяжелого инсульта. Врач сказал, что повреждение мозга Лейлани было широко распространенным, и ей нужно было поставить дыхательный аппарат (вентилятор), иначе она, вероятно, умрет.Врач спросил Джозефа, хочет ли он, чтобы это было сделано. Джозеф вспомнил, как его мать не одобряла, когда пожилого соседа посадили на аналогичную машину после инсульта. Он решил отказаться, и через несколько часов его мать мирно скончалась.
Другой подход, известный как наилучшие интересы, — решить, что лучше всего подходит для умирающего. Иногда это сочетается с подмененным суждением.
Отцу Али, Вади, 80 лет, у него рак легких, а также болезнь Паркинсона на поздней стадии.Он находится в учреждении для престарелых и, кажется, не узнает Али, когда тот навещает его. Врач Вади предположил, что операция по удалению части легкого может замедлить течение рака и дать Вади больше времени. Но Али подумал: «Какое время? Что это время сделает для папы? Али решил, что проведение операции и восстановление его отца не в интересах Вади.
После разговора с врачами Вади Али решил, что операция не улучшит качество жизни его отца, но вызовет у него боль и дискомфорт.
Если вы принимаете решения за кого-то в конце жизни и пытаетесь использовать один из этих подходов, может быть полезно подумать над следующими вопросами:
- Говорил ли умирающий когда-нибудь о том, чего он или она хотел бы в конце жизни?
- Выражал ли он или она свое мнение о том, как с кем-то обращались?
- Каковы его или ее жизненные ценности? Что придает смысл жизни? Может быть, это была близость к семье — наблюдение за их ростом и совместные воспоминания.Возможно, просто остаться в живых было самым важным.
Как лицу, принимающему решения, без особого руководства умирающего, вам нужно как можно больше информации, на которой можно основывать свои действия. Вы можете спросить у врача:
- Что мы можем ожидать в следующие несколько часов, дней или недель, если продолжим наш текущий курс лечения?
- Почему предлагается этот новый тест?
- Изменится ли текущий план лечения?
- Поможет ли новое лечение поправиться моему родственнику?
- Как новое лечение изменит качество его или ее жизни?
- Будет ли это проводить больше времени с семьей и друзьями?
- Сколько времени займет это лечение, чтобы все изменилось?
- Если мы решим попробовать это лечение, можем ли мы прекратить его в любое время? По любой причине?
- Каковы побочные эффекты предлагаемого вами подхода?
- Если мы попробуем это новое лечение, и оно не сработает, что тогда?
- Что будет, если мы не попробуем это лечение?
- Является ли улучшение, которое мы видели сегодня, общим положительным знаком или просто чем-то временным?
При обсуждении этих вопросов с медицинским персоналом рекомендуется иметь с собой кого-нибудь.
Очень полезно попросить кого-нибудь делать заметки или запоминать детали. Если вам неясно, о чем вам говорят, не бойтесь попросить врача или медсестру повторить это или сказать это иначе, как вам кажется. Продолжайте задавать вопросы, пока не получите всю информацию, необходимую для принятия решений. Убедитесь, что вы знаете, как связаться с медицинским работником, если у вас возникнут вопросы или умирающему что-то нужно.
Иногда вся семья хочет участвовать в принятии каждого решения.Может быть, это культурная традиция семьи. Или, возможно, умирающий не выбрал одного человека для принятия решения о медицинском обслуживании, прежде чем стал неспособным сделать это. В этом нет ничего необычного, но имеет смысл выбрать одного человека для контакта при общении с медицинским персоналом. Врачи и медсестры оценят необходимость звонить только одному человеку.
Пожилые люди подвержены более высокому риску тяжелого заболевания и смерти от COVID-19. Во время пандемии COVID-19 наличие плана ухода является важной частью готовности к чрезвычайным ситуациям.
Найдите руководство CDC о том, как разработать план оказания неотложной помощи.
Даже если один из членов семьи указан в качестве лица, принимающего решение, рекомендуется, насколько это возможно, получить согласие семьи на план ухода. Если вы не можете договориться о плане ухода, о лице, принимающем решение, или даже о представителе, семья может рассмотреть возможность посредника, кого-то, кого обучили приводить людей с разными мнениями к общему решению.
В любом случае, как только станет ясно, что пациент приближается к концу жизни, семья должна попытаться обсудить с медицинской бригадой, какой подход к уходу в конце жизни они хотят для своего члена семьи.Таким образом, можно будет спланировать принятие решений в критических ситуациях, и вам будет проще не торопиться.
Распространенные проблемы, связанные с окончанием срока службы
Может быть, сейчас вы столкнулись с необходимостью сделать выбор в конце жизни за кого-то из ваших близких.
Вы подумали о ценностях и мнениях этого человека и попросили медицинскую команду объяснить план лечения и то, чего вы можете ожидать.
Но есть и другие вопросы, которые важно понимать, если они возникнут. Что делать, если у умирающего начинают возникать проблемы с дыханием и врач говорит, что ему может понадобиться вентилятор? Возможно, один из членов семьи хочет, чтобы медицинская бригада сделала все возможное, чтобы сохранить жизнь этому родственнику.Что это значит? Или, что, если члены семьи не могут согласиться на уход в конце жизни или не согласны с врачом? Что тогда происходит?
Вот некоторые другие распространенные проблемы с окончанием срока службы. Они дадут вам общее представление и могут помочь в разговоре с врачами.
Если кто-то говорит «сделай все возможное», когда кто-то умирает, что это означает? Это означает, что если кто-то умирает, будут испробованы все меры, которые могут поддерживать работу жизненно важных органов — например, использование вентилятора для поддержки дыхания или начало диализа при отказе почек.
Что делать, если у кого-то перестает биться сердце (остановка сердца)? CPR (сердечно-легочная реанимация) иногда может перезапустить остановленное сердце. Он наиболее эффективен у людей, которые были в целом здоровыми до остановки сердца. Во время сердечно-легочной реанимации врач многократно с большой силой надавливает на грудную клетку и периодически нагнетает воздух в легкие.Поражение электрическим током (называемое дефибрилляцией) также может использоваться для коррекции нарушения сердечного ритма, также могут быть назначены некоторые лекарства. Хотя обычно это не показывают по телевидению, сила, необходимая для СЛР, может вызвать сломанные ребра или коллапс легкого. Часто СЛР не помогает пожилым людям, страдающим множественными хроническими заболеваниями или уже ослабленным.
Что делать, если кому-то нужна помощь при дыхании или он полностью перестал дышать (остановка дыхания)? Если у пациента очень серьезные проблемы с дыханием или он перестал дышать, может потребоваться вентилятор.Вентилятор заставляет легкие работать. Первоначально это включает интубацию, когда трубку, присоединенную к аппарату ИВЛ, вводят через горло в трахею или дыхательное горло. Поскольку эта трубка может быть довольно неудобной, людей часто вводят седативные препараты с очень сильными внутривенными лекарствами. Для предотвращения вытаскивания трубки могут использоваться ограничители. Если пациенту требуется поддержка аппарата искусственной вентиляции легких более чем на несколько дней, врач может предложить трахеотомию, которую иногда называют «трахеотомия» (рифмуется со словом «make»). Затем эта трубка присоединяется к аппарату ИВЛ.Это удобнее, чем зонд, введенный в горло, и может не требовать седативного действия. Введение трубки в трахею — это операция у постели больного.
Трахеотомия может быть сопряжена с риском, включая коллапс легкого, закупорку трахеотомической трубки или кровотечение.
Как я могу быть уверен, что медицинский персонал знает, что у пациента есть приказ DNR (Do Not Resusitate)? Сообщите лечащему врачу, как только пациент или лицо, принимающее медицинские решения, решит, что СЛР или другие процедуры жизнеобеспечения не должны выполняться.Затем врач запишет это в карту пациента, используя такие термины, как DNR (Не реанимировать), DNAR (Не пытаться реанимировать), И (Разрешить естественную смерть) или DNI (Не интубировать). Формы DNR различаются в зависимости от штата и обычно доступны в Интернете.
Если медицинская помощь в конце жизни оказывается на дому, необходим специальный внебольничный DNR, подписанный врачом. Это гарантирует, что если на дом вызовут техников скорой медицинской помощи, они учтут ваши пожелания. Убедитесь, что он хранится на видном месте, чтобы его видели медики.Без внебольничного DNR во многих государствах от врачей неотложной помощи требуется выполнять СЛР и аналогичные методы.
Персонал хосписа может помочь определить, является ли заболевание частью обычного процесса умирания или тем, что требует внимания медперсонала.
заказов DNR не останавливают все обращения. Они только означают, что не будут использоваться СЛР и вентилятор. Эти приказы не являются постоянными — они могут быть изменены, если ситуация изменится.
Следует ли выключать кардиостимуляторы (или аналогичные устройства), когда кто-то умирает? Кардиостимулятор — это устройство, имплантированное под кожу на груди, которое поддерживает регулярное сердцебиение.Это не спасет умирающего человека. Некоторые люди имеют имплантируемый кардиовертер-дефибриллятор (ИКД) под кожей. При необходимости ИКД восстанавливает нормальный ритм сердца. ИКД следует выключать в тот момент, когда жизнеобеспечение больше не требуется. Это можно сделать у постели больного без хирургического вмешательства.
Что означает, если врач предлагает использовать зонд для кормления? Если пациент не может или не может есть или пить, врач может предложить зонд для кормления.
Пока пациент выздоравливает от болезни, временное питание через зонд может быть полезным.Но в конце жизни зонд для кормления может причинить больше дискомфорта, чем отказ от еды. Людям с деменцией зондовое питание не продлевает жизнь и не предотвращает аспирацию.
По мере приближения смерти обычно наблюдается потеря аппетита. Системы организма начинают отключаться, и жидкость и еда уже не нужны, как раньше. Некоторые эксперты считают, что на данный момент мало питательных веществ усваивается из любого типа питания, в том числе из питательного зонда. Кроме того, после того, как зонд для кормления вставлен, семье может потребоваться принять трудное решение о том, когда или следует ли его удалить.
Если будет попробовать кормление через зонд, можно использовать два метода. В первом случае зонд для кормления, известный как назогастральный зонд или трубка NG, продевается через нос вниз к желудку, чтобы обеспечить питание на короткое время. Иногда трубка неудобна. Кто-то с трубкой NG может попытаться удалить ее.
Обычно это означает, что человека нужно удерживать, что может означать привязку его или ее рук к кровати.
Если кормление через зонд требуется в течение длительного времени, то желудочный зонд или зонд G вводится непосредственно в желудок через отверстие, сделанное в боку или в брюшной полости.Этот второй метод иногда называют трубкой PEG (чрескожная эндоскопическая гастростомия). Он несет риск заражения, пневмонии и тошноты.
Ручное кормление (иногда называемое вспомогательным пероральным кормлением) является альтернативой кормлению через зонд. Такой подход может иметь меньше рисков, особенно для людей с деменцией.
Нужно ли давать успокоительное тому, кто умирает? Иногда пациентам, близким к концу жизни, врач может предложить седативные препараты для устранения симптомов, которые не реагируют на другие методы лечения и по-прежнему доставляют пациенту дискомфорт.Это означает использование лекарств, чтобы ввести пациента в состояние, подобное сну.
Многие врачи предлагают продолжать принимать меры по обеспечению комфорта, такие как обезболивающие, даже если умирающий находится под действием седативных препаратов. Седативные препараты можно отменить в любой момент. Человек, который находится под действием седативных препаратов, может все еще слышать, что вы говорите, поэтому старайтесь говорить напрямую, а не о нем или ней. Не говорите того, что вам не хотелось бы слышать от пациента.
Полезны ли антибиотики, когда кто-то умирает? Антибиотики — это лекарства, которые борются с инфекциями, вызванными бактериями.Инфекции нижних дыхательных путей (например, пневмония) и инфекции мочевыводящих путей часто вызываются бактериями и часто встречаются у умирающих пожилых людей. Многие антибиотики обладают побочными эффектами, поэтому ценность попытки вылечить инфекцию у умирающего следует оценивать с учетом любых неприятных побочных эффектов. Если на момент начала инфекции кто-то уже умирает, назначение антибиотиков, вероятно, не предотвратит смерть, но может помочь человеку чувствовать себя более комфортно.
Диего было 83 года, и он несколько лет жил в доме престарелых с болезнью Паркинсона на поздней стадии.Однажды он подавился едой, из-за чего вдохнул небольшое количество пищи в легкие. В результате у Диего развилась аспирационная пневмония. Врачи заверили его жену, что они могут держать Диего в комфортных условиях без антибиотиков, но она хотела, чтобы они попробовали вылечить его пневмонию. Он умер через несколько дней, несмотря на их усилия.
Имеют ли пациенты право отказаться от лечения? Решение о прекращении лечения, которое не излечивает или не контролирует болезнь, или решение не начинать новое лечение, является полностью законным — независимо от того, делает ли этот выбор человек, который умирает, или лицо, принимающее медицинские решения.Некоторые думают, что это все равно, что позволить случиться смерти. Закон не рассматривает отказ от такого лечения как самоубийство или эвтаназию, иногда называемую убийством из милосердия.
Что произойдет, если у нас с врачом разные мнения относительно ухода за умирающим? Иногда медицинский персонал, пациент и члены семьи расходятся во мнениях относительно решения о предоставлении медицинской помощи.
Это может быть особенно проблематично, когда умирающий не может сказать врачам, какой уход в конце жизни он хочет.Например, семья может захотеть более активного лечения, такого как химиотерапия, чем врачи считают полезным. Если есть предварительное распоряжение, объясняющее предпочтения пациента, эти инструкции должны определять уход.
Без предварительного распоряжения, если есть разногласия по поводу медицинского обслуживания, может возникнуть необходимость получить второе мнение от другого врача или проконсультироваться с комитетом по этике или представителем пациента, также известным как омбудсмен, больницы. или объект.Консультации по паллиативной помощи также могут быть полезны. Арбитр (посредник) иногда может помочь людям с разными взглядами согласовать план.
Доктор, похоже, не знаком с мнением нашей семьи о смерти. Что нам делать? Америка — это богатый плавильный котел религий, рас и культур. В каждой традиции укоренились ожидания относительно того, что должно произойти, когда жизнь близится к своему концу.
Важно, чтобы каждый, кто оказывает помощь пациенту, понимал, как семейное происхождение может повлиять на ожидания, потребности и выбор.
Ваше образование может отличаться от опыта врача, с которым вы работаете. Или, возможно, вы привыкли к другому подходу к принятию решений о медицинском обслуживании в конце жизни, чем ваша медицинская бригада. Например, многие поставщики медицинских услуг обращаются к одному человеку — умирающему или его или ее избранному представителю — для принятия важных медицинских решений в конце жизни. Но в некоторых культурах эту роль берут на себя все ближайшие родственники.
Полезно обсудить ваши личные и семейные традиции с врачами и медсестрами.Если существуют важные для вас религиозные или культурные обычаи, связанные со смертью, обязательно сообщите об этом своим поставщикам медицинских услуг.
Знание о том, что эти практики будут соблюдены, могло утешить умирающего. Заблаговременное уведомление медицинского персонала также может помочь избежать путаницы и недопонимания в случае наступления смерти.
Убедитесь, что вы понимаете, как доступные медицинские варианты, представленные медицинской бригадой, соответствуют желаниям вашей семьи в отношении ухода в конце жизни.
Вот несколько вопросов, которые вы можете задать медицинскому персоналу:
- Какой план ухода? Какие преимущества и риски?
- Как часто нам следует пересматривать план ухода?
- Если мы попробуем использовать аппарат ИВЛ для облегчения дыхания и решим остановиться, как это будет сделано?
- Если член моей семьи умирает, почему он или она должны быть подключены ко всем этим трубкам и устройствам? Зачем нам нужно больше тестов?
- Как нашей семье лучше всего работать с обслуживающим персоналом?
- Как я могу получать ежедневные обновления о состоянии члена моей семьи?
- Вы позвоните мне, если его или ее состояние изменится?
Связь с вашей медицинской бригадой
Убедитесь, что медицинская бригада знает, что важно для вашей семьи в конце жизни.
Можно сказать:
- В моей религии мы. . . (затем опишите свои религиозные традиции относительно смерти).
- Откуда мы. . . (расскажите, какие обычаи важны для вас в момент смерти).
- В нашей семье, когда кто-то умирает, мы предпочитаем. . . (опишите, на что вы надеетесь).
Прочтите эту тему на испанском языке. Lea sobre este tema en español.
Для получения дополнительной информации о решениях по медицинскому обслуживанию в конце жизни
Этот контент предоставлен Национальным институтом старения NIH (NIA).Ученые NIA и другие эксперты проверяют этот контент, чтобы убедиться, что он точен и актуален.
Проверено содержание:
17 мая 2017 г.
Героическая история о том, как благотворительная организация Хосе Андреса кормит 250 000 человек в день во время пандемии
Около 7:00 первая часть экипажа начинает перемещаться в Национальный парк. К 7:30 прибыло около 30 поваров. К 8 годам кухни по всему стадиону гудят и лязгают, когда повара бьют брокколи, режут лук кубиками и гребут через сковородок нежной говядины размером с Титаник .
В 8:30 первые добровольцы появляются в Diamond Club за домашней тарелкой или в Brewhouse на окраине поля, где фанаты Nats обычно пили жареным лососем и вдыхали парней. В 8:50 — «предсмена». Толпа примерно из 60 человек собирается и получает свой дневной приказ о походе — в данном случае 12 000 обедов — а также узнает, что они собираются упаковать. Вчера паста примавера. Сегодня фахитас из говядины.
За пределами трибун в среду, накануне Дня памяти, жизнь в столице заморожена, десять недель и отсчитываются до глобальной пандемии и городского карантина.Но внутри этой скрытой цитадели две безумные шеренги конги упаковывают контейнеры на вынос, тянут гигантские поддоны к правым воротам и отправляют ящики с едой под углом не менее 150 градусов — обычно в фургон, принадлежащий церковному представителю или полицейский или депутат Мэриленда.
«У нас весит унция, ребята, пожалуйста, поторопитесь!» звонит Мэтту Адлеру, одному из двух директоров сайта. Он смотрит вниз на весы, на которых держится еда, хмурясь.
Это продолжается шесть часов подряд, пока работники крупнейшего в стране предприятия по оказанию продовольственной помощи World Central Kitchen производят 2000 обедов в час.«Никто не знает, что эти люди делают каждый день, — говорит Адлер, — просто чтобы достать еду».
Команда Андреса создала свой крупнейший в США парк Nats Park за два дня. Персонал с тех пор приготовил для Вашингтона более 500 000 обедов. Фотография любезно предоставлена World Central Kitchen. Хосе Андрес основал World Central Kitchen в 2010 году, когда он был еще более известен как элитный шеф-повар, создавший некоторые из самых дорогих блюд Вашингтона. Затем в 2017 году обрушился ураган «Мария». Андрес, в то время уже громко крикнувший президенту Трампу, превратился в главного гуманитарного деятеля страны.В течение последних двух лет каждый раз, когда ураган обрушивался на берег или вспыхивал лесной пожар, казалось, что Андрес в своем рыбацком жилете Orvis в Твиттере писал о своем пути к эпицентру всего за несколько часов.
За головокружительно короткий период он прошел путь от благодетеля из родного города к, как недавно провозгласил Time , «лицом глобальной помощи при бедствиях».
И это было как раз в самом начале пандемии, когда вирус уступил место второй чуме: голоду. Кризис опустошил американские продовольственные банки, где беспрецедентный спрос затмил сокращающееся предложение.В Сан-Антонио тысячи автомобилей наехали на местный пост; крупнейшая сеть продовольственных банков страны прогнозирует дефицит в 1,4 миллиарда долларов в этом году. В то же время экономическое цунами, вызванное вирусом, особенно сильно ударило по одной отрасли: ресторанам.
Гуманитарная работа была новинкой для старшего персонала WCK, в том числе для генерального директора Нейта Мука, технического руководителя, ставшего режиссером. Фотография любезно предоставлена World Central Kitchen. Это была совершенно другая форма стихийного бедствия, но World Central Kitchen имела уникальные возможности вмешаться.
Его модель построена на горячих блюдах, приготовленных поварами. Вместо того, чтобы пробивать карточку в DBGB или на Сент-Ансельме, десятки безработных сотрудников столовой теперь отправляются в Натс-парк и другие места оказания помощи, кормят голодных и получают стипендию за свои усилия. Эта некоммерческая организация пошла еще дальше — напрямую платит тысячам ресторанов США за приготовление еды для своих общин, помогая держать их двери открытыми в сделке.
В целом World Central Kitchen теперь предлагает четверть миллиона свежих блюд ежедневно в 34 штатах.С начала вспышки группа накормила 15 миллионов человек по всему миру. К тому времени, когда вы это прочтете, их число, вероятно, превысит 16 миллионов. В прошлом году организация собрала почти 29 миллионов долларов, что примерно на 200 процентов больше, чем в 2018 году. Только в этом квартале она собирается собрать больше денег, чем весь ее бюджет на 2019 год.
Это числа Бейб Рут, достаточно поразительные, что на Капитолийском холме сейчас рассматривается закон, который предписывал бы FEMA следовать примеру World Central.
И все же команда непостоянна — малочисленна, не хватает опыта. «Мы не Красный Крест с 20 000 сотрудников, — говорит Нейт Мук, генеральный директор World Central. «Это просто смешно, если вы не понимаете, что все дело в нашем подходе».
Как и многие, мне очень хотелось узнать: как они это делают?
Когда Мария прибыла в Пуэрто-Рико, в World Central Kitchen было три штатных сотрудника . Мук не был одним из них. Но когда пять дней спустя самолет Андреса вылетел в Сан-Хуан, Мук был на борту, присоединившись к своему другу Андресу по прихоти.«Не было повестки дня», — говорит Мук. «Кажется, я принесла три пары нижнего белья».
В свои 38 лет Мук тростник, с острыми птичьими чертами лица, мальчишескими каштановыми волосами и внешностью вечно молодого человека. Он родился в округе Колумбия, но заработал деньги на западе, запустив несколько технологических компаний. Позже он присоединился к толпе TED Talk, руководя TEDxMidAtlantic, прежде чем стать режиссером-документалистом.
Возможно, неудивительно, что знаменитый шеф-повар и его закадычный помощник были холодно приняты более авторитетными группами помощи в Пуэрто-Рико.«Ребята из FEMA, Красного Креста, Армии спасения — эти организации, они высмеивали Хосе и меня, выходя из комнаты», — говорит Мук. «Типа:« Что вы, ребята, знаете о кормлении людей во время стихийных бедствий? »»
Технически ничего. Но они все равно пошли на это, лихорадочно разбудив сеть местных поваров, владельцев кухонь и водителей грузовиков с едой; поиск горячих точек; набор волонтеров. В общей сложности 20 000 человек раздали 3,7 миллиона обедов. Ни одна другая группа помощи даже не приблизилась к такому объему — не говоря уже о качестве, с приготовленными с нуля блюдами, приготовленными Андресом и его кулинарным батальоном.В конце концов, Армия Спасения получила часть своей еды из Мирового Центра. Само FEMA субсидировало несколько недель.
«Как сделать так, чтобы мы не стали тем, чего боимся в других организациях?»
По словам сторонников World Central, эти усилия были не просто приятным достижением, а подлинным нововведением.
В зонах бедствий традиционный залп продовольственной помощи — это военные MRE — блюда, готовые к употреблению, которые имеют высокую калорийность, но остаются такими же аппетитными, как и то, что вы ожидаете от чего-то с вечным сроком хранения.Обычно они прибывают с армией гуманитарных работников, приносящих предметы первой необходимости, в соответствии с хорошо задокументированным планом. Вместо этого Андрес прыгнул с парашютом на остров без какого-либо плана. На панораме завалов он увидел обученную рабочую силу, стремящуюся действовать в своих общинах.
«Мы поняли, что нужно начинать с малого», — говорит Мук. «Мы смотрели на проблему свежим взглядом».
После Марии все стало интересно. Андрес поручил Муку воспроизвести модель. В течение следующего года Мук путешествовал по зонам бедствия, собирая по пути свиту доверенных лиц и попутчиков.Сначала они служили волонтерами, затем подрядчиками. Команда очень похожа на Мука, который до января 2019 года был единственным штатным сотрудником: белые воротнички, не имевшие опыта гуманитарной работы, но мгновенно привлекавшиеся к миссии по оказанию помощи.
Одним из них был Тим Килкойн, ныне 42-летний руководитель отдела шеф-поваров, который присоединился к нам после Thomas Fire 2017 года в Калифорнии. Когда-то он работал в особняке Playboy Mansion, где продавал вина за 5000 долларов для голливудской элиты и иногда обслуживал номера Банни.Ко времени пожаров он владел рестораном и флотом фургонов в Вентуре. Приятель Килкойна из кулинарии, 44-летний Джейсон Коллис, теперь руководитель отдела закупок — парень, которому нужно найти кран или грузовик-рефрижератор со вчерашним сроком. В прошлой жизни Коллис занимался обработкой кредитных карт. Джош Фелпс, 41-летний директор по оказанию помощи и давний резидент Вашингтона, 15 лет проработал разъездным аудитором в фармацевтической промышленности, принося планшеты на испытания лекарств от рака.Он откликнулся на призыв Всемирного центра помощи в Антигуа в 2018 году, и это было примерно то же самое.
2019 год принес с собой поток стихийных бедствий — торнадо в Миссури, циклон в Мозамбике, землетрясение в Албании, тропический шторм в Луизиане и ураган Дориан, самый сильный из когда-либо обрушившихся на Багамы. По ходу работы команда узнала, что серия пробных запусков назревала в тот момент, когда на сыром рынке в Ухани, Китай, назревала глобальная угроза. «Это вроде как непрерывное строительство, — говорит Фелпс.
Когда мир проснулся от коронавируса, команда Мука помчалась в Иокогаму, Япония, чтобы накормить пойманных в ловушку жителей круизного лайнера Diamond Princess . Это означало быстро оценить причудливый набор препятствий: как поднять тысячи фунтов на корабль, который никакие припасы никогда не могли покинуть и которого никто не хотел трогать, в гавани, кишащей окаменевшими докерами. В итоге решение заключалось в использовании нескольких этажей Hilton в Токио, доставке переносных ванных комнат, установке подъемного крана и охоте на бизнесмена, у которого, по слухам, была мобильная кухня редкого типа, предназначенная для Олимпийских игр в Токио.
Месяц спустя команда встретила еще один круизный лайнер в порту Окленда. Затем взорвался Нью-Йорк: они бросились доставлять еду в районы и открыли передвижной фермерский рынок. Когда пандемия достигла Вашингтона, они две недели готовили на кухне на улице Д, Северо-Запад. Потребовалось два дня, чтобы овладеть стадионом. «На самом деле это не так уж и сложно, — говорит Фелпс. «Вы делаете пару звонков» — шеф-поварам по городу, волонтерам и, о, да, Washington Nationals — «вы получаете меморандум о взаимопонимании, и готово.(Без сомнения, очень помогает, если вашу организацию возглавляет знаменитость, номинированная на Нобелевскую премию.)
Была еще одна причина, по которой World Central мог двигаться так быстро: пандемия представляла почти идеальные теоретические условия для ее модели. В отличие от типичного бедствия, цепочка поставок в США осталась нетронутой. И ресторанам отчаянно нужен бизнес. По всей стране 83 процента работников ресторанов были уволены.
Пока некоммерческая организация могла собирать деньги, она могла помочь отправить поваров обратно на их кухни.Сегодня в программе «Рестораны для людей» участвуют 2200 ресторанов. Хотя расходы вряд ли покроют балансы каждой закусочной до пандемии, по оценкам World Central, она отправила более 48 миллионов долларов, что составляет 200 000 обедов в одном только Вашингтоне, которые рестораны, возможно, не заказали бы иначе.
Усилия также вкладывают деньги в карманы других.Практически сразу же команда Мука осознала, что специальные сети драйверов доставки не будут расти вместе со спросом. Теперь группа сотрудничает с Uber Eats, платя водителям за доставку еды в дома престарелых и другие места с дефицитом продуктов питания. Анна Борнштейн, бывшая EMT, которая попала в World Central во время Дориана, координирует работу 42 ресторанов, которые сотрудничали с World Central на местном уровне; по ее оценкам, каждый день она отправляет таким образом 220 оптовых поставок.
Мук описывает некоммерческую организацию, являющуюся предметом жаргона технологического класса Западного побережья — «быстрое движение», «повторение», «разрушение».«То, что мы создаем здесь, во многих отношениях является стартапом, — утверждает он. В организации встречи крайне не приветствуются. Андрес их презирает, приравнивая к слабости. Его девиз для группы: «Не встречаться. Не планируй. Просто иди.» Поскольку у него есть теория управления, он предпочитает плоскую организацию, в которой сотрудничество и интуитивные решения ценятся так же высоко, как и должности. (Андрес с любовью вспоминает то время в Пуэрто-Рико, когда они обнаружили, что производственной линией руководила 12-летняя девочка, выкрикивающая заказы, как торговец облигациями в Morgan Stanley.Организационная структура такого места будет напоминать клубок пряжи — вы почти можете услышать, как консультанты McKinsey скрипят зубами.
Основным ингредиентом, по словам Андрес, «является рвение, готовность сделать что-то там, где ничего другого не происходит».
Это требует смелости, чтобы уйти с самолета, невидимого для глаз, но также чтобы обойти валютные правила Гватемалы или с радостью пройти через остров, граждан которого ваша страна, вероятно, жестоко притесняла в то или иное время, а затем очаровать свой путь в 20000 человек. фунты пропана.
Как это часто бывает, у ресторанных работников есть запас навыков, которые не так заметны неподготовленному глазу. В Натс-парке инвентарем занимался Энди Вулдридж, безработный сомелье. «Когда вы управляете винным погребом, таким как мой последний ресторан, у нас было около 15 000 бутылок и более 600 различных артикулов», — сказал он. «Это просто много движущихся частей, которые нужно держать организованными и знать, где все находится.. . . Это перенеслось довольно легко ».
В типичной моде Андреса World Central охотится за более крупной дичью . Цель состоит в том, чтобы занять более постоянное национальное присутствие, и эта миссия, несомненно, усилит свой весьма популярный статус среди властных структур страны.
Мук изложил мне это видение во время недавнего визита в штаб-квартиру World Central — WeWork недалеко от У-стрит. Он описал сотрудничество с «Шоном» (как у Пенна) и «Лорен» (как у Пауэлла Джобса). В последнее время Андрес много разговаривает с Джеффом Безосом.
Мук только что провел неделю в Нью-Йорке, Чикаго и в стране навахо, где недавно открылась некоммерческая организация. Масштабы разрушения тяготили его: в Квинсе люди начали выстраиваться в очередь возле Всемирного центра в 3 часа ночи, ожидая девять часов, пока не подадут еду. «Что не дает мне спать по ночам: как долго World Central Kitchen может продолжать делать то, что делает, и что происходит, когда мы не можем?» — спросил Мук. «Если мы сейчас их единственный источник еды и перестанем подавать еду — что произойдет?» Некоммерческая организация недавно выделила 50 миллионов долларов на партнерские отношения с ресторанами по всей стране, а 50 миллионов долларов у нее еще нет.
«Люди из FEMA, Красного Креста, Армии Спасения — эти организации.
Они смеялись над мной и Хосе из комнаты ».
Вот тут-то и появляется FEMA. Самый большой пункт повестки дня World Central прямо сейчас, помимо повседневной помощи при пандемии, — это помощь по федеральному законопроекту под названием FEED Act. Закон позволит FEMA принять модель некоммерческой организации по всей стране и сотрудничать с организацией Андреса, а также с другими посредническими группами, направляя федеральные средства в их сторону.Этот язык недавно принял Закон о героях Нэнси Пелоси стоимостью 3 триллиона долларов и ожидает своей судьбы в сенате Митча Макконнелла. Андрес работал с телефонами, нацелившись на около 40 членов Конгресса, включая сенаторов Линдси Грэм, Марка Уорнера и Ламара Александера, с которыми Андрес разделяет близость к Помидорам Грейнджер из родного штата Александра. «Мы сможем делать это так долго, пока у нас не закончатся средства», — говорит Мук. «Мы показываем, что модель работает. Теперь нам нужно федеральное правительство.”
Тем не менее, возникают естественные вопросы, например, может ли бешеный дух группы действительно масштабироваться.
Проблема, как объяснил мне Филип Эбботт, почетный профессор факультета экономики сельского хозяйства Университета Пердью, заключается в том, смогут ли другие организации успешно скопировать World Central, пытаясь выполнить новую программу FEMA — проблема, возможно, для тех, кому не хватает мегаватта. знаменитость. Мне вспомнилась история, которую Коллис, начальник отдела снабжения, рассказывал о Багамах, когда группа мчалась, чтобы победить ураган Дориан на остров.В последний момент знакомый Андреса из Майами предоставил команде его 220-футовую лодку с вертолетной площадкой. Насколько вероятно, что FEMA наткнется на подобное решение?
«Это то, с чем борются люди, работающие в сфере продовольственной безопасности», — говорит Эбботт. «Проблема заключается в следующем: как найти программу, которая адресована не только нескольким деревням, но и большим группам населения?»
Сам Андрес пытается понять, как его организация могла бы выглядеть в дальнейшем.
Менее чем через три года после начала работы в Марии он намного больше, чем раньше, с 50 или около того сотрудниками, но все еще крошечный почти по любым меркам. «Как нам сделать так, чтобы мы не стали тем, чего сейчас боимся в других организациях?» он спрашивает. Он говорит, что хотел бы представить World Central через 25 лет как сохраняющий свои основные характеристики: «Быстрее, быстрее, с меньшими затратами [по сравнению с другими] и более эффективным».
Пока что, настаивая на доводах до законодателей, группа снова начинает с малого.Он запускает пилотную программу, чтобы показать, как мэры могут использовать доллары FEMA для найма World Central в своих городах. Место проведения испытаний — Санта-Клара, штат Калифорния, недалеко от центра Кремниевой долины. Мук полон надежды. «Я чувствую, что появилось новое поколение некоммерческих организаций, которые сильно отличаются от некоммерческих организаций вчерашнего дня», — говорит он. «И я думаю, что World Central — один из них».
Эта статья опубликована в номере Washingtonian за июнь / июль 2020 г.
ГЕРОИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА: магазины ShopRite в Медфорде, Лоунсайде, Гиббстауне передают 100000 долларов в виде пожертвований, продукты для Food Bank of South Jersey
Кормление Южного Джерси: Три местных магазина ShopRite передают 100 000 долларов наличными и продуктами в Продовольственный банк Южного Джерси.
ПЕННСАУКЕН, НЬЮ-ДЖЕРСИ — Когда дело доходит до ведущих компаний, предлагающих давнюю и сострадательную поддержку Food Bank Южного Джерси, ShopRite является одним из величайших партнеров, сторонников и друзей Food Bank.
Недавно три магазина ShopRite доставили грузовики консервов и галантерейных товаров на склад Food Bank Южного Джерси в Пеннсаукене, штат Нью-Джерси, в дополнение к денежным пожертвованиям для поддержки обширных и экспансивных операционных инициатив Food Bank, необходимых для оказания помощи голодающим организациям в борьбе с COVID.
-19 ответ.
Эти пожертвования на сумму 100000 долларов поступили в дополнение к гранту в размере 25000 долларов от семьи, владеющей местными магазинами ShopRite, участвующей в масштабном пожертвовании продуктов питания — все усилия сосредоточены на одной единственной цели: обеспечить поддержку и силу Food Bank of South Jersey как организации. встречает постоянный и беспрецедентный всплеск спроса.
Грузовики, загруженные поддонами с крайне необходимыми продуктами питания, представляли ShopRite of Medford, ShopRite of Lawnside и ShopRite of Gibbstown.
Эти магазины, принадлежащие Дэвиду и Рене Залли и управляемые как магазины Somerset, имеют опыт поддержки регионального продовольственного банка в дополнение к другим местным, более мелким кладовым.Подобные пожертвования — специально подобранные продукты питания и гибкие средства для решения проблем — помогают Food Bank of South Jersey удовлетворить потребности, которые более чем удвоились после того, как пандемия COVID-19 подорвала экономику.
«Поскольку мы по-прежнему наблюдаем более чем 200-процентный рост потребности в продуктах питания во всем нашем регионе, усугубляемый увеличением примерно на 40 процентов числа впервые участников, ищущих ресурсы, поддержку и надежду на нашу раздачу продуктов питания, мы просто не могли этого сделать. все, что мы делаем без сострадания, партнерства и щедрости ведущих сторонников, таких как Somerset Stores », — сообщает Фред С.Васиак, президент и главный исполнительный директор Food Bank of South Jersey. «Мы безмерно благодарны и признательны за многолетнюю дружбу и поддержку. Теперь, более чем когда-либо, магазины ShopRite помогают нам накормить Южный Джерси ».
Через несколько недель после начала кризиса COVID-19 Somerset Stores попросили Food Bank of South Jersey назвать свои самые неотложные потребности. Что произошло дальше?
- Магазины ShopRite отреагировали пожертвованием 50 000 долларов на закупку промышленного оборудования для увеличения мощности морозильных камер Food Bank.
- Отдельно Фонд Дэвида и Рене Залли сделал денежное пожертвование в размере 25000 долларов США для поддержки продолжающихся усилий по расширению Food Bank для удовлетворения потребностей в продовольственной поддержке COVID-19.
- Первый грузовик с продуктами Somerset Stores прибыл в начале мая с продуктами на сумму 30 000 долларов, включая хлопья, блины, суп и консервированные помидоры. Они были выбраны специально для того, чтобы заполнить пробелы в инвентаре Продовольственного банка Южного Джерси.
- Второй грузовик ShopRite прибыл 8 мая с дополнительными надежными продуктами на сумму 20 000 долларов, включая макароны, тунец, консервированную кукурузу и арахисовое масло.
Somerset Stores работают под брендом Zallie’s Fresh Kitchen как ShopRite of Medford, ShopRite of Lawnside и ShopRite of Gibbstown, все они являются частью кооператива Wakefern Food Corp.
В течение нескольких лет компания направляла часть доходов от сбора средств в Food Bank Южного Джерси.
Подписное мероприятие по сбору средств ShopRite of Medford, Stamp Out Hunger 5K , посвятило все регистрационные сборы продовольственному банку в сентябре 2019 года.
«Мы понимаем, какое опустошение наносит эта пандемия людям из всех слоев общества, включая тех, кто никогда раньше не нуждался в продовольственной помощи», — заявляет Рене Залли.«Мы рады, что смогли оказать положительное влияние на борьбу с голодом прямо здесь, в нашем регионе».
О ПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ БАНКЕ ЮЖНОГО ДЖЕРСИ
Отмечая свое 35-летие в 2020 году, Food Bank of South Jersey (FBSJ) является лидером в обеспечении безопасной и питательной пищей нуждающимся людям на всей территории Южного Джерси. FBSJ раздает продукты питания, проводит обучение по вопросам питания и кулинарные курсы, а также помогает семьям и пожилым людям, находящимся в условиях отсутствия продовольственной безопасности, найти устойчивые способы улучшить свою жизнь. В течение 2019 года FBSJ распространил более 15 миллионов фунтов продуктов питания, более 230000 летних обедов и более 17 500 коробок с едой для пожилых людей, а также обслужил 95 оздоровительных и оздоровительных программ для более чем 11700 жителей.
Оказывая влияние на общество через местную поддержку, FBSJ гарантирует, что местные пожертвования остаются местными. FBSJ является членом Feeding America, крупнейшей в нашей стране организации по оказанию помощи голодающим. Чтобы узнать больше, посетите Food Bank of South Jersey.
Персонал общепита Heroic Hull накормит город во время пандемии Covid-19
сотрудников общепита Корпуса, которые накормили тысячи школьников и наиболее уязвимых жителей города во время пандемии Covid-19, получили высокую оценку за их «героические» усилия.
Во время летних каникул Hull Catering продолжает кормить тысячи детей в рамках Программы здорового отдыха городского совета Халла, в рамках которой дети получают полезный упакованный ланч, содержащий сэндвич из непросеянной муки, свежие фрукты и салат каждый день каникул.
Ежедневно по схеме предоставляется около 450 упакованных ланчей.
Персонал общественного питания также произвел тысячи продуктовых посылок для некоторых из наиболее уязвимых слоев населения города, которые защищались во время пандемии.
Это координируется через городские общественные центры, которые были созданы в начале пандемии для поддержки и защиты жителей.
Дарен Хейл, руководитель отдела школьного питания в городском совете Халла, сказал: «Наши сотрудники героически отреагировали в начале пандемии, чтобы ни один ребенок, имеющий право на получение помощи, не остался позади.
«После широко разрекламированного вмешательства и работы футболиста Маркуса Рашфорда, подчеркивающего важность бесплатного школьного питания, совет быстро мобилизовал усилия для оказания дополнительной поддержки семьям через Программу здорового отдыха.”
СоветникХестер Бриджес, председатель Совета по здоровью и благополучию Халла, сказала: «Все наши школьные повара и помощники являются экспертами в пропаганде здорового питания и обучены готовить великолепные блюда, подходящие для детей.
«Школьное питание, предоставляемое Hull Catering, превосходит национальные стандарты школьного питания и достигло серебряного уровня признанной на национальном уровне программы« Продовольствие для жизни », которая решает широкий круг вопросов, включая питание, устойчивость и продовольственную бедность.
