Инсайт корм 2: Юрий [ Insight ] Соловов — Участник клана [KOPM2], биография, статистика, YouTube, Twitch, VK

Участник клана [КОРМ2] в игре World of Tanks. До 7 сентября был полевым командиром клана. Активно играет в танки с сентября 2010 года.

Последние кланы игрока: [-KOPM], [_EVG_], [HIVE].

Самый таинственный участник клана [КОРМ2], чье фото долгое время было настоящим секретом. Только благодаря выступлениям Insight’а за команду WePlay мы узнали, как он выглядит. Ходили слухи, что Insight сфотографировал соседа, настолько сильно он не хотел, чтобы его знали в лицо.

Юра славится своими энциклопедическими знаниями об укрепах и знает все существующие подсадки на картах.

Несмотря на сравнительно небольшой опыт в командовании, Insight стремительно ворвался в элиту полевых командиров World of Tanks. Во главе команды «Unity» Юрий выиграл турнир «Абсолютное превосходство VII». По мнению многих игроков и зрителей он уже на сегодняшний день является одним из Топ полевых.

Помимо танков, Инсайт охотно играет в Доту, CS и FIFA. Иногда даже вместе со своими танковыми коллегами.

В свободное от компьютера время Юрий читает книги. Любимый жанр – Детективы.

Сельхозтехника и оборудование для ферм

Наша профессиональная компания «АгроПоставка» специализируется на изготовлении и продаже самой разной продукции для сельскохозяйственной промышленности. Мы занимаемся своей деятельностью с 2011 года и предлагаем клиентам действительно качественный товар по доступной стоимости. Поэтому, если вам требуется купить отличное оборудование для производства комбикорма (птичьего, для свиней и других животных), то обращайтесь к нам. В каталоге компании «АгроПоставка» вы обязательно найдете то, что ищете!

Что мы предлагаем?

На сайте представлен большой выбор разнообразной техники, способной справиться с разными задачами. Среди оборудования для производства комбикорма мы предлагаем приобрести:

• пневматические и молотковые дробилки;
• измельчители соломы;
• шнековые, цепные и ленточные транспортеры;
• пресс-грануляторы и мини-грануляторы;
• охладитель гранул;
• шнековые, вертикальные и горизонтальные смесители;
• пневмотранспортеры, экструдеры и плющилки зерна;
• разнообразные запчасти и многое другое.

Помимо большого выбора станков, оборудования для производства комбикорма, мы предоставляем своим клиентам мини-тракторы разных моделей. Эти машины отличаются повышенной производительностью, могут справиться даже с большим объемом работ в короткие сроки. У нас в ассортименте более 700 единиц продукции, так что здесь вы обязательно подберете по выгодной цене необходимое технологическое оборудование для производства комбикорма.

Наши преимущества

Мы предлагаем свои услуги самым разным фермерским предприятиям, частным лицам, свинокомплексам, птицефабрикам и другим крупным хозяйствам. Компания «АгроПоставка» занимается поставкой специализированных комплексов для изготовления кормосмесей производительностью до 10 тонн в час (включают горизонтальные и вертикальные смесители), электронных и механических устройств для фасовки, созданием бункеров для хранения, мини-грануляторов, автоматизированных линий по производству комбикорма в зависимости от особенностей заказа клиента.

• стоимость оборудования для комбикормовых заводов, выставленного на продажу, является доступной;
• реализуем товары только высокого качества, отвечающие всем предъявляемым требованиям;
• произведем доставку точно в срок;
• ответственно подходим к каждому заказу;
• занимаемся монтажом собственной и сторонней техники;
• готовы выполнить заказ любой сложности;
• если у вас есть какие-либо вопросы о продукции для приготовления корма, то наши квалифицированные менеджеры ответят на них, помогут с выбором.

Обращайтесь к нам, если вас интересует действительно качественное оборудование для производства комбикорма. Мы гарантируем, что вы останетесь довольны нашей продукцией!

Как сделать заказ?

Все цены на товары указаны в каталоге, чтобы узнать о них более подробно, спросить о наличии продукции на складе, сделать заказ, позвоните по телефону, указанному на сайте в разделе «Контакты» (номера могут различаться в зависимости от региона).

Доставка оборудования для производства комбикорма осуществляется благодаря сотрудничеству с ведущими транспортным компаниями Российской Федерации. Ее стоимость зависит от того, куда требуется доставить груз. Возможно произвести доставку до удобного терминала грузоперевозок или же «до дверей».

реклама в поисковой выдаче повышает узнаваемость и запоминаемость бренда

Реклама Purina обеспечила также рост имиджевых показателей бренда. На 15% выросло восприятие бренда как лидера рынка среди самой активной аудитории — хозяек кошек в возрасте 25-34 лет. Таким образом, поисковые объявления помогают в формировании позитивного образа бренда в глазах потенциальных клиентов. Создавая сообщения, релевантные интересам целевой аудитории и ценностям бренда, компания может влиять на то, как пользователи воспринимают и оценивают ее марку и продукты.

Ricardo Prieto Ortiz, Regional Marketing Director Purina, Nestle:

«Оценка эффективности инвестиций — крайне важная задача для нас. Сейчас нам важно было понять, как поисковая реклама влияет на рост различных брендовых метрик, которые напрямую не связаны с краткосрочным ростом продаж, но являются другим аспектом оценки ROI. Для нас не стало сюрпризом, что появление объявлений в платной выдаче положительно влияет на узнаваемость бренда. Гораздо интереснее оказался тот факт, что поисковая реклама помогает улучшить восприятие бренда как лидера, бренда, которому можно доверять. Это открытие помогло нам понять, что качество рекламных объявленией — это не только количество кликов, но и влияние на атрибуты имиджа бренда. Таким образом, исследование позволило нам определить дальнейшие инвестиционные стратегии и принимать решения в рамках нашего маркетингового бюджета, основываясь на фактах».

Заключение

Как доказало исследование, поисковые объявления являются важным инструментом для решения ключевых задач бренда, включая повышение узнаваемости, улучшение восприятия и заинтересованности в нем целевой аудитории.

Методология

В рамках исследования участницам — хозяйкам кошек в возрасте от 25 до 54 лет — предлагалось изучить одну из двух поисковых выдач по общему запросу. Тестовая поисковая выдача включала объявление Nestlé Purina, занимавшего верхнюю позицию рекламного блока, тогда как в контрольной поисковой выдаче не было объявления изучаемого бренда. После этого респондентам из тестовой и контрольной групп предлагали пройти опрос о брендах, представленных в категории «Корм для животных». Исследование проводилось как на десктопах, так и на смартфонах.

Победители Effie Russia 2020 — главного российского конкурса за эффективность в маркетинге и рекламе

Товары и услуги

Все номинации

Товары для дома (мебель, интерьер)

НКО. Благотворительные организации

Наука. Образование

Безалкогольные напитки

Гостиницы. Рестораны. Кейтеринг

Недвижимость. Строительство

Фармацевтические препараты

Телекоммуникации. Интернет

Товары и услуги для детей

Транспорт и Логистика

Продукты питания

Электронная коммерция

Банки. Финансы. Страхование

Мода. Стиль. Одежда. Украшения

Розничная торговля

Клиники. Медицинские услуги

Развлечения. Культура и Спорт

Товары для гигиены и здоровья

Красота. Товары по уходу за лицом и телом

Алкогольные напитки

Гран-при

Гран-при

Positive Change

Защита окружающей среды и устойчивое развитие. НКО

Защита окружающей среды и устойчивое развитие. Бренды / Компании

Позитивный вклад в общество и устойчивое развитие. НКО

Позитивный вклад в общество и устойчивое развитие. Бренды/Компании

Shopper marketing

Запуск нового продукта или услуги

Программы лояльности

Программы, нацеленные на пробные покупки и повышение узнаваемости

Мультиканальные программы взаимодействия с покупателем/ритейлером

Фокус

Брендированная услуга

Однократное вовлечение

Кампании с одним каналом коммуникации

Сезонный маркетинг

Новые технологии в коммуникациях

Кампании с краткосрочным эффектом

Спортивный маркетинг

Создание сообществ пользователей бренда

Спонсорство

Бизнес-вызовы

Корпоративная репутация

Устойчивый успех

СтартАп – эффективный запуск

Ренессанс

Проект мирового масштаба

Бренд без бюджета

Давид против Голиафа

Медиа

Кампания с эффективным использованием SMM

Медиаинновация и медиаидея

Партнерства с медиаканалами и/или между брендами

Брендированный контент

Нативная реклама

Кампания с эффективным использованием данных/ Programmatic buying

Аудитория

Молодежный маркетинг (подростки и молодые люди до 25)

Агенты влияния. Кампании с известными персонами

Аудитория 45+ (Зрелый возраст)

Детский маркетинг (дети до 12 лет)

%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%bc2 %d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%8e%d1%82 %d0%bd%d0%b0 %d1%84%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5 %d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82 %d0%b0 %d0%ba%d0%b0%d0%ba %d1%82%d0%b5%d0%b1

арнольдус блумерс Arnoldus Bloemers 1792 1844 Dutch

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on . Save on diehard silver battery, group size 25, 550 cca 25 1 at advance auto parts. buy online, pick up in store in 30 minutes. This rating reflects the overall rating of us army and is not affected by filters. this category could use your help. we’re a little short on data, but you can help. take 30 seconds to share your demographic info so we can provide more data like this in the future. 25b25, roller chain sprocket, steel. learn more about 25b25 roller chain sprockets and b&b manufacturing, inc. view product specifications, download a cad file in your preferred format, or purchase online. Performs the duties associated with the five computer network defense (cnd) specialties (i.e., infrastructure support (is), analyst (an), incident responder (ir), auditor (au) and manager (mgr)), information assurance technical (iat) levels i iii functions, information assurance management (iam) levels ii iii functions, as required by skill level iaw ar 25 2 and dod 8570.01 m. cnd protects.

серия сообщений цветы старинный натюрморт обсуждение

Mag readers, clear as lens, 3.00 , black, nylon frm. protective industrial products | 250 25 0030 mag readers, clear as lens, 3.00 , black, nylon frm. You selected mid career this applies to soldiers in paygrades e4 e6. to help you focus on credentials most applicable to this phase in your career, the certification list has been filtered to only show skill level 2 and 3 certifications that are eligible for promotion points. you can customize your search by clicking select filters at the top left of the credentials table or by using the. Army information technology specialists (mos 25b) are responsible for maintaining, processing, and troubleshooting military computer systems and operations. Lan manager. senior lan manager alternate cam serves as senior lan manager for 35th air defense artillery brigade; supervises, trains, and mentors two soldiers in operator tasks; acts as an operator during periods when the designated operator is unavailable; performs pre combat inspections and inventories of all section equipment and materials (comsec and cci fill devices, batteries, and long. Bidirectional transiltm array for dataline protection, 25b1 datasheet, 25b1 circuit, 25b1 data sheet : stmicroelectronics, alldatasheet, datasheet, datasheet search site for electronic components and semiconductors, integrated circuits, diodes, triacs, and other semiconductors.

цветочно фруктовый натюрморт георг якоб иоганн ван ос

25 2502 10pb aim cambridge cinch connectivity solutions rf connectors coaxial connectors compression f,rg 59 dual tri quad,blue,10pk datasheet, inventory, & pricing. Single phase bridge rectifier, 25mb datasheet, 25mb circuit, 25mb data sheet : naina, alldatasheet, datasheet, datasheet search site for electronic components and. Course information: course title: cyber network defender (cert) course number: 230 25d30 (cp) college: signal leader development college (sldc). Data system integrator: provides computer system administration, local area network administration, and system software security in an infantry, armor, artillery, engineer, or aviation brigade.ip addresses for computers on the local network, routers, and switches. sets up topology, cabling schemes, and passwords for the routers. Yes it is on corsairs website for this particular psu. on idle 325 load its 25db. 325w 650w load its going up to about 42db on full load. its just that i hear this sound, like air moving but nothing mechanical.

серия сообщений цветы старинный натюрморт обсуждение

The power t2500 1bdcp is a 2,500 watt mono amplifier featuring constant power. the t2500 1bdcp is so flexible and powerful you can use a pair in bdsync mode to create one massive amplifier that can deliver a whopping 5 kilowatts. Find where to buy 25d16, 25d16assig, 25d16astig, 25d16fb . we are supplier agent between buyers and distributors excess inventory stock for part number and similar parts, we could find where to buy and ask for price. Requirements those who want to serve must first take the armed services vocational aptitude battery, a series of tests that helps you better understand your strengths and identify which army jobs are best for you. Toronto gear works machines minimum plain bore sprockets 25b25 for custom and standard applications, serving all of canada. iso certified. call today!. Search results for: 25d0 259f 25d0 25b5 25d1 2582 25d1 2580 2b 25d0 259d 25d0 25b0 25d0 25bb 25d0 25b8 25d1 2587 &paged=2. plus. by david copeland smith; training systems cm. want to be the best player on the field? here are some elite training programs that take your skills and confidence to the next level!.

кёнигсберг в 1945 г мой Königsberg калининград

Pip pip 250 25 0015 mag readers semi rimless 1.50 diopter readers black temple safety glasses with anti scratch coated clear lens. sku 250 25 0015. 25s, 25d, and 25t – beta dyne, inc. • bridgewater, ma. Duties of mos 25b . there is a lengthy list of possible duties for soldiers in this job. they will install, operate, and perform maintenance on equipment and devices and transfer data between information processing systems as well as troubleshoot computerized equipment for hardware and software malfunctions. © 2015 2019 pulpdent™ corporation. all rights reserved. en. order now. B 25d nc history. by 1939, the government knew that soon the united states would be going to war. preparations began, and locations for new plants to build war machines were scouted.

«Инсайт»: ворующие синий дизель адвокаты оказались выдумкой министра | Инсайт и Интервью недели

Сельское хозяйство — занятие трудное и неблагодарное. Фермеры, которые нас кормят, поднимаются на работу с рассветом и трудятся до поздней ночи. Если офис или магазин можно закрыть в воскресенье или на Рождество, то с телятами, свиньями и картошкой так обойтись не получится: животные и растения нуждаются в корме и уходе без перерыва на выходные и праздники.

Но и надежным бизнесом производство продуктов не назовешь. «Сельское хозяйство — такой же хороший бизнес, как игра в казино, — признает крупнейший в Эстонии картофелевод и руководитель Союза фермеров Раплаской волости Калле Хамбург. — Рисков в сельском хозяйстве слишком много: с одной стороны фермер постоянно находится во власти погоды, с другой — во власти мировых рынков. Цены иногда скачут немыслимо и, боюсь, недалек тот час, когда молоко в магазинах будут раздавать бесплатно».

«Производительность в других сферах растет оглянуться не успеешь. Придумывают новые компьютеры, новые механизмы, автомобили, телевизоры. Все это происходит очень быстро. Но растение дает только один урожай в год, — описывает свои обстоятельства владелец фермы и производитель сыра Saidafarm Юхан Сяргава. — Ты можешь делать что хочешь, но не соберешь вместо одного два или три урожая в год. И корова телится одним теленком в год».

Адвокатские «Мерседесы» и фуры дальнобойщиков

Государственная поддержка фермеров и рыбаков — едва ли не главный фактор, делающий этот труд хоть сколько-нибудь экономически осмысленным. Пособия для сельского хозяйства установили после того, как началась нехватка продуктов на рынке. Государственные пособия в ЕС должны гарантировать стабильное производство и уберечь семейные фермы от банкротств. Акцизная льгота на маркированное дизельное топливо — это как раз одна из мер поддержки сельского хозяйства. Чтобы этой льготой могли воспользоваться только профессиональные рыбаки и фермеры, их дизель маркируют с помощью синей краски.

Схема маркированного топлива существует с начала 2000-х годов и до сих пор исправно работала. Однако недавно министр сельской жизни Март Ярвик инициировал пересмотр этой системы. В нескольких интервью он заявил, что злоупотребления льготным синим топливом — это проблема, которой министерству следует заняться в первую очередь. По его словам, в центре Таллинна маркированное топливо массово покупают те, у кого нет прав на льготы. Якобы даже адвокаты не стесняются экономить, заливая синий дизель в баки своих «Мерседесов», а дальнобойщики отправляются на этом топливе в Финляндию, увозят полторы тысячи льготных литров в баках фур. Министр утверждает, что в год государство теряет без малого 5 миллионов евро из-за таких нечестных водителей. Но правильная, на первый взгляд, инициатива министра заткнуть налоговую брешь при близком рассмотрении оказывается не такой уж разумной и обоснованной.

Причитания министра — псевдопроблема

Во-первых, планами министерства очень недовольны фермеры, полагая, что государство намерено исправлять положение за их счет, хотя сами фермеры закон не нарушали. «Практически все министры сельской жизни брались за эту тему. И вот опять начинай сначала», — сокрушается картофелевод Хамбург. Он считает, что проблема злоупотреблений на заправках — это псевдопроблема.

Сейчас за счет покупки льготного топлива рыбаки и фермеры экономят деньги сразу, что очень важно для хозяйств в разгар сезона. «Для нас это 12 000 в год. Это, честно говоря, большие деньги. Это один работник на целый год с зарплатой и со всеми налогами», — поясняет сыродел Сяргава.

Однако и эта сумма — не бог весть какой подарок. «Если мы посмотрим на минимальный размер льготного акциза, который разрешен в Европе, то это 21 евро с тонны. Эстонский фермер платит льготные 133 евро с тонны, то есть мы и так платим гораздо больше», — уверен Хамбург. О новых идеях он отозвался резко: «Анализ толком никто не проводил. Я считаю, что это очень-очень сырая идея». Сяргава тоже в недоумении: «Когда полицейский попадается пьяным за рулем, мы же не распускаем весь Департамент полиции».

«Инсайт» задался вопросом, действительно ли доводить новыми планами фермеров до обморока так уж необходимо. Самый простой способ проверить, прав ли министр в своих обвинениях в адрес адвокатов и дальнобойщиков — подежурить на заправке в центре города. Так и было сделано. В ходе эксперимента выяснилось много неожиданного.

То ли министр был не в курсе, то ли намеренно искажал ситуацию, но в центре столицы синий дизель купить негде. В розницу маркированное топливо продают только две сети — Olerex и Alexela. Ни Cirkle K, ни Neste, ни другие более мелкие АЗС маркированным дизелем в розницу не торгуют. В Таллинне его можно купить только в Пирита и Мустамяэ.

Не так страшен черт

Более того, не подтвердилась и информация министра о массовых злоупотреблениях и нахальных адвокатах на «Мерседесах». В течение двух дней журналист «Инсайта» ждала недобросовестных водителей на заправках Olerex в Кейла, Сауэ и в таллиннском районе Мустамяэ. Еще шесть часов она честно прождала жуликов на заправке Alexela на улице Марья в Таллинне. За два дня не удалось обнаружить не только ни одного мошенника, но и вообще покупателя маркированного топлива. Никто его при журналисте не заправлял.

Ходят слухи, что много маркированного топлива покупают таксисты. И, по словам руководителя отдела налогового аудита Налогово-таможенного департамента Райли Роозимаа, раньше такие случае были. Получается, что если ни один таксист или адвокат за два дня не появился у стойки с синим дизелем в Таллинне, то шанс узреть их в Муствеэ или Пылва еще меньше.

Увидеть своими глазами, что человек нарушает закон, не так уж сложно. «Единственная возможность купить синее топливо на заправке — в канистру. Ни в коем случае не в топливный бак автомобиля или даже трактора», — пояснил член правления топливной компании Alexela AS Алан Вахт. То есть, заправиться прямо в бак, не нарушая закон, не может ни фермер, ни адвокат, ни таксист. «Даже если фермер приедет на заправку на тракторе заправляться синим дизелем, это запрещено, так как трактор должен ведь доехать с поля и обратно на поле», — объясняет руководитель топливной компании.

Чиновник не отличает фермера от адвоката

Первый вопрос, который возникает в связи с пятимиллионной дырой в бюджете — это вопрос о контроле. Почему так сложно найти нарушителей? «Мы предоставляем свои отчеты, и по ним проверяют, есть ли у человека право на синий дизель или нет. Это очень легко проконтролировать, — говорит Вахт. — Если есть списки тех, кто имеет право заправляться, и есть списки тех, кто заправился, то почему нельзя эти два списка просто сравнить?»

«Вот прямо так автоматически сравнить нельзя. Данные из отчетов у нас есть, конечно, но установить факт, использовалось ли маркированное топливо законно или нет, просто на основе отчетов невозможно, — утверждает чиновник налоговой службы Роозимаа. — Мы не можем штрафовать, если не установили факт нарушения. То есть факт покупки топлива – это еще не факт злоупотребления».

Но если контроль настолько сложен, то откуда взялась цифра в 5 миллионов евро в год? Именно такую цифру налоговых потерь озвучивал министр сельской жизни в своих интервью. Как установили, кто и на какую сумму наворовал? Оказывается, эта сумма оценочная, а не фактическая: «Мы учитываем другие данные, которые у нас есть, и делаем оценку рисков. Кто из входящих в этот список может быть в зоне риска, то есть мог купить незаконно маркированное топливо», — пояснила технику подсчетов ущерба Роозимаа.

Иными словами, Налоговый департамент не может на основании отчетов с именами и личными кодами отличить фермера от адвоката, зато может посчитать, что наворовали на 5 миллионов. «Я считаю, что сумма налоговых мошенничеств — 4,7 млн. евро — гипотетическая. Прежде, чем залезать в карман фермера, стоило бы сначала посмотреть внутрь системы и найти, что можно в ней исправить,» — сказал по этому поводу картофелевод Хамбург.

Давайте поможем контролерам

В ходе эксперимента «Инсайта» был случайно обнаружен простой способ решить проблему, не создавая армию бюрократов. Случилось так, что журналисты попытались и сами заправить синий дизель в специальную канистру для отбора проб, но у них не получилось. Платежный терминал Аlexela отказался принимать ID-карты и предложил выбрать другое топливо. Когда журналисты стали выяснять причину неудачи у руководства компании, то выяснилось, что Alexela меняет платежные терминалы на новые и в старых не обновили программное обеспечение. Сейчас на АЗС этой компании нельзя купить маркированное топливо, если у клиента недавно выданная ID-карта. Чтобы обеспечить таким клиентам возможность заправляться, с ними заключают договор и выдают топливные карты Alexela, с помощью которых они идентифицируют себя.

Таким образом, вся проблема с акцизным мошенничеством, о котором горюют чиновники, имеет очень изящное решение: хочешь покупать синее топливо — заключай договор с продавцом топлива. Чем такое решение лучше предъявления автомату ID-карты? Тем, что при заключении договора человек декларирует свое право на льготу. Более того, договоры с топливными фирмами Налогово-таможенному департаменту проверить не сложно, а заключение такого договора — это уже не случайная покупка по невнимательности, а сознательное действие. Нельзя заключить договор, не имея права на льготу, и не знать, что ты мошенничаешь.

Вахт пояснил эту идею: «Те, кого сегодня Налоговый департамент ловит, могут начать ныть, что не поняли, что делают. Да, был какой-то текст на экране терминала, да, я все по очереди подтвердил, чтобы уже заправиться, но толком так и не понял, что делаю». Чиновник Роозимаа подтверждает, что люди придумывают много объяснений, когда их ловят с поличным: «Говорят, якобы купил маркированное топливо_ поскольку отец — фермер, но он заболел и сам не смог поехать».

Вахт уверен, что если сделать возможной покупку маркированного топлива только после заключения договора, то даже минимальный процент мошенников исчезнет и не придется менять систему.

Мы не меняли штатную численность последние несколько лет – Инсайт. Глянцевый журнал для HR

HRBP Colgate-Palmolive рассказала Инсайту о работе в компании без рекрутеров, но с единым центром обслуживания, об особенностях подбора продажников для работы с ретейлерами и о том, как повышенный спрос на мыло из‑за коронавируса повлиял на финансовые результаты.

Подкаст можно также послушать в SoundCloud, Apple Podcasts, Castbox, Google Podcasts, YouTube и Яндекс

Про компанию

Colgate-Palmolive — международная компания, которая существует более 200 лет и давно устоялась на рынке. У нас большой процент сотрудников, которые работают в компании уже много лет, и мы каждый год проводим церемонию награждения «старичков» за выслугу лет.

Мы занимаем первое место на рынке по доле в категории зубных паст — это наш повод для гордости. Но Colgate-Palmolive производит не только зубные пасты и щетки, но и средства для ухода за телом, корма для животных и бытовую химию, которая не представлена в России. Годовая выручка компании по всему миру — порядка 16 миллиардов долларов.

У нас нет производства в России: вся продукция доставляется с 12 заводов, расположенных в Европе, Китае, Турции, Мексике и других странах. Открытие завода — это всегда вопрос оправданности затрат на его постройку, подбор персонала и загрузку линий, а для разных товарных категорий нужны разные заводы. Наши подсчеты показали, что будет дешевле и проще привозить товары из‑за границы.

В российском офисе работает порядка 250 человек. Из него управляют маркетингом, логистикой и финансами в 11 странах евразийского хаба, среди которых Украина, Казахстан, Беларусь, Азербайджан и Грузия. У нас много как глобальных, так и локальных процессов.

Половина российского офиса — отдел по развитию клиентов или отдел продаж, который делится на четыре направления:

• Прямые продажи, которые работают с крупнейшими федеральными сетями: Ашан, О’КЕЙ, Лента, METRO, X5 Retail Group, Магнит и другие. С ними мы заключаем прямые контракты, заранее планируем объемы реализации и поставляем товары на регулярной основе.
• Непрямые продажи — работа с мелкой розницей и локальными сетями через дистрибьюторов. К ним относятся маленькие магазины у дома, ларьки и небольшие сети на 10–100 магазинов по городу.
• Электронная коммерция — работа с онлайн-ретейлерами: Ozon, Wildberries, онлайн-магазины крупных торговых сетей.
• Команда полевой эффективности, в которую входят торговые представители, супервайзеры и мерчендайзеры. Они обеспечивают представленность нашего продукта в торговых точках и борются за «золотую полку», расположенную на уровне глаз покупателя.

Сейчас для работы в продажах недостаточно навыка переговоров: нужно тонко чувствовать аудиторию каждой торговой сети и ее интересы. Это совместное бизнес-планирование с нашими клиентами, через которое мы повышаем свои продажи и помогаем партнерам увеличить чистую прибыль.

Про структуру HR-отдела и особенности подбора

У нас есть как общие для евразийского хаба специалисты, так и локальные. Например, HR-директор руководит всей HR-функцией в 11 странах, Total Rewards отвечают за компенсации и льготы в евразийском хабе. А локальные HR-админы разбираются в местном законодательстве и расчете зарплаты.

В местных офисах есть HRBP, которые на месте занимаются вопросами персонала, координируют подбор и регулируют оргдизайн. Всего в евразийском хабе 4 HRBP: 2 в России, 1 в Украине и 1 в Казахстане.

Универсальные задачи (сохранение сотрудника в SAP, планирование обучающих сессий и другие) выполняют сотрудники из единого центра обслуживания, расположенного в Индии. Они выступают нашими операционными помощниками, которым мы передаем заявки.

Мы не меняли штатную численность последние несколько лет. Больше всего менеджеров по продажам, примерно равны по количеству сотрудников отделы маркетинга, финансов и логистики.

Мы используем для поиска традиционные источники: работаем с HeadHunter, LinkedIn, вознаграждаем сотрудников за рекомендации. Иногда мы привлекаем кадровые агентства, если дело касается специфических региональных позиций, для которых нужно знание локального рынка.

Кроме тестов и интервью, один из этапов нашей воронки — решение бизнес-кейсов. Они не относятся к нашей индустрии, но мы смотрим на способность человека размышлять, делать заключения, анализировать и отстаивать свою позицию.

Про Хантфлоу

В глобальной компании есть своя рекрутмент-система, но ее сервера расположены за пределами Российской Федерации. Из‑за этого нам требовалось бы брать согласие от соискателей на трансграничную передачу данных, а оно может быть получено только в бумажном виде. Поэтому глобальной системой мы пользуемся, только когда отбираем внутренних сотрудников.

Уже около месяца все наши внешние контакты с соискателями фиксируются в Хантфлоу — это было моей мечтой с начала работы в компании. Есть ощущение скачка из каменного века в цифровой. Вся отчётность и воронка прозрачны и понятны, есть вся статистика по времени, количеству кандидатов, причинам их отказа.

Наши юристы составили подробный список требований, на стыке IT и юриспруденции, которым должна соответствовать система, в которой мы будем работать. Это нужно, чтобы мы были спокойны за работу с персональными данными, получение согласий на обработку и так далее. Хантфлоу были единственными, кто смог в полной мере предоставить объем необходимой документации и кого одобрили наши юристы.

Как коронавирус повлиял на компанию

С самого начала удаленки менеджмент компании начал проводить онлайн-встречи, чтобы сотрудники не чувствовали себя оторванными от жизни. Нам рассказывают, как идут дела, о финансовых результатах, что происходит с компанией в странах, которые первыми вошли в коронакризис.

Наша компания следует принципам бережного и уважительного отношения к сотрудникам, их особенностям и потребностям. Мы понимаем, что некоторые оказались дома с маленькими детьми и не всем хватает рабочего пространства. Поэтому сейчас мы не требуем полноценного присутствия в рабочее время: сотрудники могут заниматься задачами тогда, когда им никто не мешает.

Первый квартал был для нас успешным, в том числе благодаря товарам из категории гелей для душа и мыла. Из‑за коронавируса спрос на мыло и антибактериальные товары возрос, и это стало для нас опорой в кризисное время. А зубная паста — товар первой необходимости, поэтому никаких колебаний спроса не произошло.

Всех героев подкаста мы просим порекомендовать три источника вдохновения нашим читателям. Вот что посоветовала нашим слушателям Елизавета Король:

Анжела Дакворт — Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Видео — Find Your Grit in a Crisis

Видео — Grit: the power of passion and perseverance | Angela Lee Duckworth

Продакшн: castpodcast.ru

Исследование INSIGHT | Государственный колледж здравоохранения и развития штата Пенсильвания

Профилактика ожирения с помощью вмешательств в младенчестве (исследование INSIGHT)

• Национальный институт здравоохранения
• Соучредители: Drs. Ян Пол, Медицинский центр Херши, и Линн Берч, Университет Джорджии
• Co-I: д-р Дженнифер Сэвидж Уильямс, CCOR

Исследование «Вмешательство медсестер, начинающих расти по здоровым траекториям» (INSIGHT) — это продолжающееся проспективное рандомизированное контролируемое исследование, в котором оценивается эффективность вмешательства, направленного на предотвращение быстрого набора массы тела и детского ожирения среди 276 первенцев.

участников были набраны во время родов и через 1-2 недели после рождения были рандомизированы в группу вмешательства (воспитание детей) или контрольную группу (безопасность). Сообщения родительского вмешательства были связаны с ответным кормлением, разделением ответственности за кормление и выбором здорового питания, разработанного для предотвращения ожирения, которое распространяется от младенчества до возраста 3 лет. Эти материалы также содержали сообщения, касающиеся сна, активных социальных игр и детской суетливости / успокоения.Контрольная группа получила сообщения, посвященные безопасности окружающей ребенка среды и взаимодействию с родителями.

Предполагается, что программа родительского вмешательства демонстрирует эффективность как у грудных детей, так и у детей, вскармливаемых смесями, по первичному результату, индексу массы тела (ИМТ) в возрасте 3 лет. Вторичные исходы поведения родителей и младенцев включают продолжительность сна, продолжительность кормления, продолжительность беспокойства и плача, методы кормления и отношения, а также чувство родительской компетентности.

В 2018 году была профинансирована заявка на продление, чтобы следить за участниками INSIGHT в возрасте от 3 лет до момента поступления в школу в возрасте 6 лет и до среднего детства в возрасте 9 лет.Предполагается, что основное влияние группы вмешательства на рост (ИМТ) будет сохраняться от 0–3 до 9 лет. Будут изучены аналогичные вторичные результаты поведения родителей и детей, и исследователи выдвинули гипотезу о том, что по сравнению с контрольной группой дети, подвергшиеся вмешательству, будут демонстрировать большую саморегуляцию, лучший сон, большую физическую активность и менее сидячий образ жизни при поступлении в среднюю школу.

Почему понимание пациентов имеет решающее значение для улучшения результатов лечения пациентов

Фармацевтические компании не могут удовлетворить потребности пациентов в более активном участии в развитии их здравоохранения, и они упускают важную возможность.

Согласно нашему аналитическому материалу The Patient Gap, каждый второй пациент хотел бы, чтобы фармацевтические компании больше знали о его жизни. И каждый третий хотел бы продолжить сотрудничество с ними.1

Тем не менее, когда мы попросили руководителей маркетинга в сфере здравоохранения перечислить семь самых серьезных проблем, с которыми они столкнулись, ни один из них не назвал приоритетной задачей «получение значимого понимания пациентов ».2

Это подчеркивает. явный разрыв между возможностью получить больше информации от пациентов и информацией, которую отрасль собирает на самом деле.

Вдобавок к этому, только 21% ведущих маркетологов в сфере здравоохранения согласились с тем, что эффективно используют знания пациентов для внедрения инноваций. И только 15% считают, что полученные ими данные пациентов имеют отношение к их бизнесу.3

Неудивительно, что только 6% пациентов полностью согласны с тем, что фармацевтические компании на их стороне.4

Неполная картина имеет цену

Исторически сложилось так, что фармацевтические компании сосредоточились на лечении болезни, а не на понимании того, как бороться с болезнью целиком.Таким образом, представление потребностей пациентов и их понимание было перенесено на стадию коммерциализации лекарств.

Но эффективность любого лекарства зависит от точного следования пациентам инструкций. А когда они этого не делают, клиническая эффективность снижается.

Согласно одному недавнему опросу, 50% людей с диагнозом глаукома оказались подвержены риску слепоты, не соблюдая свой режим в 75% случаев. А в чем причина плохой приверженности? Глазные капли трудно вводить.5

Помимо очевидного воздействия на пациента, плохое соблюдение режима лечения обходится плательщику, обществу и фармацевтической компании, производящей лекарство.

В США госпитализация только из-за плохого соблюдения режима оценивается в 100 миллиардов долларов в год6.

Итак, идея ясна: потенциальные выгоды от преодоления этого «разрыва в пациентах» значительны.

Как преодолеть разрыв между пациентами

Разрыв в пациентах существует потому, что фармацевтические компании не до конца понимают, как их лекарства вписываются в жизнь пациентов.

Фармацевтические компании должны уделять первоочередное внимание анализу пациентов, чтобы лучше понимать предпочтения, жизнь и культурные особенности своих пациентов. Это поможет им определить факторы, влияющие на поведение пациентов, и позволит им разработать соответствующие методы лечения.

Компаниям следует подумать о способах вовлечения пациентов в исследования и разработки. Это дает возможность изменить запланированный режим лечения, пока еще не поздно.

Им также следует заглянуть в более дальние уголки мира, используя широкий спектр источников.Друзья, семья, работодатели и опекуны могут дать более широкое представление о влиянии болезни на пациента и о трудностях, с которыми они сталкиваются при соблюдении режима лечения.

Существует широкий набор методологий инсайтов, которые можно использовать для сбора этой информации, включая этнографию, рассказывание историй и бихевиористские науки. Это помогает глубже понять жизнь пациента и выявить некоторые бессознательные трудности, с которыми он может столкнуться.

И, наконец, любая собранная информация должна использоваться для создания комплексного подхода к пациентам.В центре внимания должна быть вся жизнь пациента, а не только два-три раза в день, когда пациент принимает лекарство.

Собирая правильную информацию и используя ее при разработке режимов здравоохранения, фармацевтические компании могут повысить эффективность лечения, снизить затраты и улучшить жизнь пациентов.

Таким образом, понимание пациента принесет пользу фармацевтическим компаниям, готовым их слушать.

Источники:

1, 4. Clear- The Patient Survey — ноябрь 2014 г.

2, 3.Clear — Исследование стоимости изменений — США, 2013 г.

5. Океке, Колорадо, Куигли Х.А., Джампел Х.Д., Ин Г.С., Плайер Р.Дж., Цзян и др. Приверженность к лечению местной глаукомы контролируется электронным способом.

6. Остерберг и Бласке, Приверженность к лечению, 2005

Как использовать Instagram Insights (9 простых шагов)

Ни для кого не секрет, что мы любим данные.

Data поможет вам понять свою аудиторию. Он расскажет вам, как они поступают, что предпочитают и кто они.

И когда дело доходит до социальных сетей, наша любовь к данным не исчезает.

Вот почему мы любим аналитику и идеи. Они помогают вам измерить влияние ваших маркетинговых усилий по разным каналам, чтобы увидеть, нужно ли что-то делать по-другому — например, таргетировать другую аудиторию, публиковать сообщения в определенное время дня или экспериментировать с новым форматом контента.

Instagram Insights не исключение.

Что такое Instagram Insights?

Instagram Insights — это функция, которая позволяет пользователям бизнес-аккаунта Instagram видеть аналитику, относящуюся к их профилю и сообщениям.Из этих данных вы сможете определить, что нравится вашей аудитории и чем она больше всего занимается, чтобы улучшить вашу стратегию в Instagram.

Чтобы использовать Instagram Insights, у вас сначала должен быть бизнес-профиль.

Если вы уже используете личный аккаунт, вы можете переключиться на бизнес-профиль. Чтобы иметь бизнес-аккаунт, у вас также должна быть страница вашего бренда в Facebook.Instagram предоставит вам возможность создать новый во время этого процесса, если у вас его еще нет. Вот как преобразовать вашу учетную запись, выполнив несколько простых шагов.

Преобразовать Instagram в бизнес-профиль

1. Создайте бизнес-профиль Facebook для той же персоны, если вы еще этого не сделали.
2. Убедитесь, что ваш профиль в Instagram общедоступен. Приватные профили нельзя использовать как бизнес-профили.
3. Зайдите в свой профиль и коснитесь значка колеса переключения передач, чтобы перейти к настройкам.
4. Нажмите «Перейти к бизнес-профилю».
5. При появлении запроса выберите страницу Facebook, которую вы хотите связать с вашим профилем Instagram.
6. Просмотрите и измените любую контактную информацию на странице «Настройка профиля вашей компании».
7. Нажмите Готово.

После того, как вы настроите бизнес-аккаунт, вы можете начать использовать Instagram Insights. Вот как начать.

Как просматривать статистику в Instagram

1. Щелкните значок Insights.
2. Просмотрите свои впечатления и охват.
3. См. Переходы на веб-сайт.
4. Отслеживайте посещения профиля и подписчиков.
5. Чтобы узнать подробности, нажмите на ссылку «Просмотреть статистику» под сообщением.
6. Просматривайте лайки, комментарии и сохранения вашего сообщения.
7. Узнайте, какие действия были предприняты в отношении вашего сообщения.
8. Используйте «Обнаружение», чтобы узнать, где ваше сообщение появилось в фидах.
9. Просмотр истории Instagram.

1. Откройте гамбургер-меню и щелкните Insights.

Чтобы просмотреть общую информацию о своей учетной записи Instagram, начните с посещения своего профиля. Затем вверху щелкните значок гамбургера и выберите в меню «Статистика».

Оттуда вы попадете на страницу «Последние основные моменты», где увидите некоторую общую информацию о людях, взаимодействующих с вашим профилем, например, сколько подписчиков вы приобрели или потеряли за последнюю неделю.

Далее мы рассмотрим более конкретную информацию о профиле, которую вы можете изучить.

2. Измерьте досягаемость.

Щелкните раздел Достигнутые учетные записи. Охват отражает количество уникальных пользователей, которые видели любую из ваших публикаций в Instagram.

В этой категории вы увидите статистику по:

• Впечатления — Сколько раз видели ваши посты.
• Действия с учетной записью — Посещения профиля, переходы на веб-сайты и другие действия.
• Лучшие сообщения — сообщения, которые принесли наибольший охват и вовлеченность.
• Top Stories — Посты в Instagram Stories, которые привели к наибольшему охвату и вовлечению.
• Лучшие видеоролики IGTV — видеоролики IGTV, которые обеспечили наибольший охват и вовлеченность.

Некоторые из этих идей можно расширить для получения дополнительных сведений.

3. Отслеживайте посещения профиля и подписчиков.

На странице «Достигнутые учетные записи» в разделе «Действия учетной записи» вы увидите «Посещения профиля».«

Посещений профиля отражает количество просмотров вашего профиля.

4. Определите количество переходов по веб-сайту.

«Переходы на веб-сайт» также можно найти в разделе «Активность учетной записи». Эта статистика отражает количество нажатий на любые ссылки, которые вы включили в свой бизнес-профиль.

5. Отслеживайте взаимодействия с контентом.

Вернитесь к недавнему выбору и щелкните Взаимодействие с контентом. Откроется страница, показывающая, как ваш контент работает с точки зрения взаимодействия, с разбивкой показателей по типам контента.

лайков говорит само за себя и отражает количество пользователей, которым понравился ваш пост. Как и в случае с лайками, комментарии отражают количество комментариев, оставленных к вашему сообщению. Сохранение выделяет количество уникальных пользователей или учетных записей, которые сохранили ваше сообщение или щелкнули значок в виде закладки, который появился под ним в своих лентах.

6. Следите за своими последователями.

Вернитесь к недавнему обзору и нажмите «Подписчики». Затем вы перейдете на страницу разбивки последователей.

На этой странице отображается, сколько подписчиков вы приобрели или потеряли за последнюю неделю, а также среднее время суток, когда ваши подписчики используют Instagram — данные, которые могут быть очень полезны при планировании публикаций.

7. Узнайте, какие действия были предприняты в отношении вашего сообщения.

Чтобы просмотреть информацию о конкретном посте в Instagram, начните с посещения своего профиля. Нажмите на сообщение, которое хотите просмотреть, затем нажмите «Просмотреть статистику» под изображением.

Эти данные показывают количество действий, которые пользователи совершили в вашем профиле в результате просмотра вашего сообщения — например, посещение вашего профиля, а затем выполнение действия, например, нажатие на ссылку вашего веб-сайта или подписка на вас.

Источник: Instagram

8.Используйте Discover, чтобы узнать, где ваше сообщение появилось в лентах.

Как следует из названия, эти данные указывают на , где ваше сообщение было замечено — или обнаружено — больше всего, включая количество аккаунтов, которые еще не подписались на вас, когда впервые увидели сообщение.

В этот раздел включены показатели показов, которые отражают, сколько раз ваше сообщение было обнаружено из определенного места в Instagram, например из домашней ленты пользователя, поиска, вашего профиля, тега местоположения или хэштега.

Источник: Instagram

Discovery также включает данные об охвате публикации, что отражает количество уникальных учетных записей, которые видели вашу публикацию.

9. Просмотр историй.

Наконец, пользователи Instagram с бизнес-профилем могут просматривать информацию о своих эфемерных историях.

Чтобы просмотреть свои аналитические данные по истории, вернитесь в раздел «Аналитика» и прокрутите вниз до раздела «Содержимое, которым вы поделились» на странице «Последние основные моменты».

Прокрутите вниз до раздела «Истории», и вы сможете увидеть информацию о более старых историях, а также о тех, срок действия которых еще не истек.

Далее мы рассмотрим более конкретные идеи, которые вы можете изучить.

Впечатления

Это представление показывает, сколько раз ваш рассказ был просмотрен.

При просмотре этих идей помните, что вы можете добавить несколько изображений или видео в свою историю. Когда вы это делаете, каждый фрагмент визуального контента в вашей истории считается как отдельная фотография или видео в вашем сообщении.

Допустим, вы добавили в свою историю шесть фотографий. Независимо от того, просматривает ли кто-то только одну или все шесть, Instagram учитывает только всю вашу историю, получив за один показ .

То же самое и с контентом истории, который один пользователь просматривал более одного раза. Instagram по-прежнему считает это взаимодействие только тем, что вся история получила одно впечатление.

Дальность

Эта информация отражает количество уникальных пользователей, которые видели вашу историю.

Отводы передние

Эта информация отражает количество раз, когда пользователь нажимает на фото или видео из истории, чтобы перейти к следующему фрагменту мультимедиа.

Отводы назад

Эта информация отражает количество раз, когда пользователь нажимает на фото или видео из истории, чтобы вернуться к предыдущему фрагменту мультимедиа.

Ответы

Эта информация отражает количество раз, когда пользователи отправляли сообщения через текстовое поле «Отправить сообщение» в вашей истории.

Размах

Это понимание отражает количество раз, когда пользователи пролистывают, чтобы перейти к истории следующей учетной записи — не ошибочно принимайте это за «нажатие вперед», которое означает, что пользователи переходят к вашему следующему фрагменту истории .