Корм холистик нау: NOW NATURAL HOLISTIC (Нау Натурал холистик) корм для кошек купить дешево в Санкт-Петербурге

Кредит: Кредит: MBRSC / ASU / NAU

Ветеран нескольких миссий НАСА на Марс, планетолог из Университета Северной Аризоны Кристофер Эдвардс будет внимательно следить за предстоящим запуском к Марсу космического зонда с уникальным новым прибором, который он разработал в сотрудничестве с инженерами из Объединенных Арабских Эмиратов Мохаммедом бен Космический центр Рашида (MBRSC) и Государственный университет Аризоны (ASU).

Орбитальный аппарат Emirates Mars Mission «Надежда», первый в истории арабского мира запущенный в нашу солнечную систему, должен стартовать в июле (точная дата запуска зависит от погодных условий) на ракете H-IIA из Танегасимы, Япония. Космический корабль размером с небольшой автомобиль был построен в Лаборатории атмосферной и космической физики (LASP) Университета Колорадо в Боулдере совместной командой MBRSC / LASP под руководством директора проекта Омрана Шарафа из MBRSC и его заместителя. руководитель программы и научный руководитель Ее Превосходительство Сара Аль Амири.Общая команда, работающая над миссией, включает около 200 сотрудников из MBRSC, 150 из LASP и 100 из других партнеров по всему миру, включая НАУ.

Зонд, разработанный для научного понимания атмосферы красной планеты, прибудет в пункт назначения в феврале 2021 года и потратит два года на сбор изображений и данных. Уникальная орбита Хоупа позволит космическому кораблю обеспечить вид марсианской атмосферы в стиле метеорологического спутника с почти полным ежедневным географическим охватом.

Научные цели миссии — использовать три научных инструмента на борту зонда для создания первой целостной картины марсианской атмосферы, которая позволит ученым глубже заглянуть в прошлое и будущее нашей собственной планеты, а также на потенциал жизни для людей. на Марсе и других далеких планетах. Миссия Hope также поддерживает несколько ключевых целей аналитической группы программы исследования Марса НАСА, связанных с подготовкой к исследованию Марса человеком.

Эдвардс, доцент кафедры астрономии и планетологии НАУ, и профессор Риджентс и руководитель программы Филип Кристенсен из Школы исследования Земли и космоса при Американском университете, работали с инженерами MBRSC и ASU над разработкой инфракрасного спектрометра Emirates Mars (EMIRS).EMIRS — это интерферометрический тепловой инфракрасный спектрометр, разработанный для обеспечения уникального обзора нижней и средней атмосферы планеты, измерения распределения частиц пыли и ледяных облаков при отслеживании движения водяного пара и тепла в атмосфере. Другие научные инструменты на борту орбитального аппарата — это многодиапазонная камера (Emirates eXploration Imager) и спектрограф для получения изображений в далеком ультрафиолетовом диапазоне (Ультрафиолетовый спектрометр Emirates Mars).

Эдвардс играет в этом проекте роль исследователя приборов.«По сути, это означает, что я обеспечил связь между разработкой и наукой, поэтому я посмотрел на возможности и характеристики инструмента и попытался понять, как они будут соответствовать научным целям миссии. Это было сложно из-за всех компромиссов. это нужно было сделать, например, пожертвовав спектральным разрешением ради пространственного охвата.Я работал как неотъемлемая часть команды ASU, помогая руководить процессом разработки от концепции до проектирования до изготовления, сборки, тестирования и интеграции в космический корабль.«

Название миссии «Надежда» было выбрано, чтобы посылать сигнал оптимизма миллионам молодых арабов, по словам шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, правителя эмирата Дубай, в честь которого назван MBRSC. Полученные в результате данные миссии призваны существенно улучшить наше понимание климатической системы Марса и будут бесплатно предоставлены в Интернете более чем 200 организациям по всему миру.

«Сотрудничество и передача знаний сыграли ключевую роль в разработке миссии Emirates Mars», — сказал Шараф.«Наши партнеры в АГУ и НАУ сыграли ключевую роль в обеспечении успеха миссии, доставив необычный инструмент почти вдвое быстрее, чем обычные миссии, но также предоставив ресурсы и знания, необходимые для нашего собственного развития инженерии космических систем и планетология «.

помогает обучать новое поколение инженеров и ученых ОАЭ

«Работать с командой ОАЭ над этим уникальным международным партнерством было замечательным опытом», — сказал Кристенсен, ученый-планетолог.«Лишь очень небольшое количество стран отправили миссии на Марс, и для ASU большая честь быть приглашенным принять участие в этом захватывающем приключении».

«Наука, обеспечиваемая миссией Эмирейтс на Марс, будет непревзойденной, но цели миссии на этом не заканчиваются», — сказал Эдвардс. «Сотрудничество, развившееся в рамках этого проекта, помогло обучить следующее поколение инженеров и ученых в ОАЭ с помощью профессиональных и студенческих возможностей. Это был потрясающий опыт, позволивший сформировать коллег и дружбу на всю жизнь, которые сохранятся и после миссии Hope на Марс.«

Эдвардс — научный сотрудник марсианской научной лаборатории Curiosity Rover (MSL). Он работал над множеством других миссий на Марс, включая систему тепловизионного изображения Mars Odyssey 2001 года (THEMIS), термоэмиссионный спектрометр Mars Global Surveyor (TES) и мини-термоэмиссионный спектрометр Mars Exploration Rovers (Mini-TES). Основным элементом его исследований было проектирование и разработка инструментов инфракрасного дистанционного зондирования для использования в космосе, в лаборатории и для полевых исследований.В его исследованиях используются инфракрасная спектроскопия, радиометрия, лабораторные спектроскопические измерения, полевые геологические наблюдения и численное моделирование.

Запуск миссии Эмирейтс на Марс «Надежда» в настоящее время приостановлен, а следующая возможность запланирована на четверг, 16 июля, в 13:43. ТИХООКЕАНСКОЕ ЛЕТНЕЕ ВРЕМЯ. Посетите http: // www. эмм. ae / live для обновлений статуса запуска.

###

Университет Северной Аризоны — это высшее исследовательское учреждение, предоставляющее исключительные возможности для получения образования в Аризоне и за ее пределами.НАУ предоставляет ориентированный на студентов опыт для своих 31000 студентов во Флагстаффе, по всему штату и онлайн через строгие академические программы в благоприятной, инклюзивной и разнообразной среде. Специализированный, всемирно известный преподавательский состав помогает студентам добиваться академических успехов, личностного роста, имеет значимые возможности для исследований и способствует личному и профессиональному успеху.

NAU является утвержденным высшим учебным заведением США Министерством высшего образования и научных исследований ОАЭ (MOHESR).

Объявлено в июле 2014 года шейхом Халифой бен Заидом Аль Нахайяном, президентом Объединенных Арабских Эмиратов и правителем Абу-Даби, и Мохаммедом бин Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом и премьер-министром Объединенных Арабских Эмиратов и правителем Дубая, представительством Эмирейтс Марс. был разработан Космическим центром Мохаммеда бин Рашида (MBRSC), работающим совместно со своими партнерами по передаче знаний и финансируемым Космическим агентством ОАЭ.

EMM был задуман, чтобы подорвать и ускорить развитие космического сектора, образования и научного сообщества ОАЭ, и отправит зонд Mars Hope на орбиту Марса в феврале 2021 года.Хоуп стремится построить первую полную картину климата Марса в течение марсианского года.

EMM и зонд Hope являются кульминацией усилий по передаче знаний и разработок, начатых в 2006 году, в ходе которых инженеры из Эмиратов работали с партнерами по всему миру для разработки возможностей проектирования, разработки и производства космических аппаратов ОАЭ.

Зонд Mars Hope достигнет орбиты Марса в 2021 году, к 50-летию Эмирейтс, которые стали независимым государством 2 декабря 1971 года.

Заявление об ограничении ответственности: AAAS и EurekAlert! не несут ответственности за точность выпусков новостей, размещенных на EurekAlert! участвующими учреждениями или для использования любой информации через систему EurekAlert.

Интеграция платформы обучения Civitas с Salesforce

«Civitas Learning — единственный продукт на рынке, который хотел и мог осуществить такую ​​полную интеграцию / настройку с Salesforce для Университета Северной Аризоны. Мы рады, что это дает нам возможность помочь каждому студенту ». — Марго Салтонстолл,

Начиная с малого с помощью домашнего прогнозного моделирования

Изменения в командах и процессах для обеспечения точной поддержки

Интеграция Civitas Learning и Salesforce для поддержки iPASS

СВЯЗАННЫЕ: Просмотр веб-семинара

В этом веб-семинаре рассматриваются соображения и стратегии, позволяющие сделать данные действенными.Послушайте обсуждение повышения эффективности сотрудничества в сети поддержки студентов, включая изучение технологий, людей и процессов.

Шефали Равула, Пенсильвания, объясняет, как диета может помочь излечить больных раком

Добро пожаловать обратно в «Час здоровья мужчин Armour» с доктором Мистри и Донной Ли.

Здравствуйте и добро пожаловать на «Час здоровья мужчин Armor». Я доктор Мистри, ваш хозяин, здесь с моей игривой, шипучей и удивительно безнадежной офис-менеджером Донной Ли.

Это я. Привет. Такой шипучий, такой игристый.

Всем привет. Большое спасибо новостному радио KLBJ и всем нашим замечательным сотрудникам за то, что помогли нам поставить это шоу.Это шоу мужского здоровья. Я сертифицированный уролог. Это врач или хирург, который занимается лечением мочеполовых заболеваний предстательной железы, почек, камней в почках, низкого уровня тестостерона, гормонов, хорошего самочувствия. Мы делаем здесь столько классных вещей, верно, Донна Ли?

И динь-а-лин, и ням-ням.

Динг-а-лин и ням-ням. Одна из главных причин, по которой мы решили представить это шоу сообществу, заключается в том, чтобы по-настоящему подчеркнуть другой образ мышления о своем здоровье, размышления о том, как даже хирург и, вы знаете, может быть, в сообществе, вы можете не знать , но в медицинской профессии врачи-терапевты считаются более умными и более честными, а хирурги — просто закройщиками.Как уролог, я могу заправить эту иглу, потому что я, знаете ли …

И то, и другое?

… и гений, и …

… резак?

… и я могу резать людей.

И это не подростковая дисфункция [неразборчиво] настоящего хирурга.

Одна из замечательных особенностей нашей практики — ее невероятное разнообразие. Я думаю, что вы редко встретите столь же интенсивную программу питания в медицинской практике, не говоря уже о хирургической практике. Что мы действительно стремимся достичь, так это комплексный подход к различным заболеваниям. Сегодня к нам присоединился Шефали Равула. Она работает помощником врача и занимается нашим поставщиком функционального питания в нашей клинике. Спасибо, что присоединились к нам.

Спасибо, что пригласили меня. Я очень взволнован и немного нервничаю.

Ну, нет причин, нет причин нервничать. Шефали — огромное дополнение к нашей практике. Она не только пишет о кулинарии для Austin American Statesman, но и ведет кулинарные шоу и является квалифицированным поставщиком медицинских услуг. Итак, тот, кто действительно понимает связь между питанием и здоровьем и благополучием.

Спасибо, что пригласили меня.И я писал для Statesman. Я больше не делаю этого, но я бываю здесь и там.

У нее есть репутация. Вы сказали огромная, но она очень худая.

Она крошечная.

Нашим пациентам может быть сложно поверить мне.

Очень легко разговаривать с людьми и им принимать на поверхностном уровне, что то, что мы вкладываем в свое тело, может повлиять на наше здоровье.Людям легко поверить. Почему-то людям трудно поверить, что если они изменят то, что они вкладывают в свое тело, это может повлиять на их систему организма. Шефали, почему бы тебе не сказать мне, какие триггеры действительно вдохновляют кого-то изменить свой образ питания или свой образ жизни?

Конечно, в медицинском мире новый диагноз. Новый диагноз подобен болевой точке. Это новая болевая точка, особенно если это хроническое заболевание.Так что для меня, вы знаете, если, если у вас нет болевой точки или действительно просто болевой точки, вам будет очень трудно быть мотивированным и обученным кем-либо, включая вас самих, для внесения этих изменений. . Итак …

Потому что точки перехода — это действительно возможность для вас действительно пересмотреть то, что вы сделали. Знаете, курильщики часто не бросают курить, пока не заболеют. Люди с избыточным весом часто ждут, пока у них не разовьется какое-нибудь хроническое заболевание, что действительно досадно, потому что иногда вы ждали слишком долго.

Совершенно верно. Я имею в виду, что еще один пример взят из моего предыдущего опыта с пациентами с ожирением печени, вы знаете — пока им не сказали, что у них жирная печень или даже цирроз, — это когда они либо впервые слышат о снижении потребления алкоголя, либо слышат все. вместе, но именно тогда они действительно это делают.

Это настоящая борьба за то, чтобы привлечь людей, изменить образ жизни, когда у них нет определенной болевой точки, если только вы не особо мотивированы таким образом.Вы знаете, как медицинский работник, я должен каждый день выделять болевые точки.

Верно.

Я должен сказать людям, что у них низкий уровень тестостерона. Я должен сказать людям, что у них интерстициальный цистит. И, конечно же, диагностика рака — большая часть нашей повседневной жизни.

Да, конечно. Итак, вы знаете, пластырь — это, вы знаете, это не то, что я хочу называть тем, что мы делаем в области медицины.Я имею в виду, что нам нужен этот западный подход, эта доказательная медицина, и у нас, конечно же, есть роль в этом виде медицинской помощи. Но я бы хотел, чтобы мы увидели в этой стране лучший подход к хроническим заболеваниям и хроническим заболеваниям, который требует большой работы. Это работа с врачом и еще большая работа с пациентом.

Итак, я очень верю в методы руководства философией. Если бы вы просто обобщили диетологический подход к диагностике рака.И никто здесь не говорит о том, что не следует заниматься традиционной терапией. Знаешь, если у тебя рак простаты, послушай врача. Но каждый из моих пациентов, буквально в тот момент, когда я им ставлю диагноз, первый вопрос, который они задают, — что мне есть? Это в их голове. Итак, как бы вы объяснили свою философию или свой подход к питанию при раке?

Хорошо. Итак …

Звучит много.

Ага. Там много. Там много всего, и я, вы знаете, можете обобщить диеты для масс. Было бы тяжело. Все знают, что нужно есть чистое и есть по большей части овощи. Если вы посмотрите на все существующие диеты, палео-вегетарианские, веганские, кето-диеты … Я имею в виду, что большинство из них согласны с овощами.

И чистая пища, мы действительно говорим о том, что подвергается минимальной обработке.Итак, цельные продукты.

Цельные продукты. Так что не как чипсы из брокколи, а просто брокколи, пожалуйста. Или, знаете, все такое. Итак, причина, по которой ваши пациенты будут спрашивать вас в первую очередь: «Что я могу съесть?» потому что пациенты должны чувствовать себя более сильными. Им поставил диагноз кто-то другой, это полностью вне их контроля. Это касается всего: рака, болезней сердца, диабета и прочего. Они собираются спросить своего врача, потому что у кого еще они могут спросить? Они этого не делают, вы не идете к диетологу для проверки здоровья.Вы идете к своему врачу. Итак, они вас спросят. И, к счастью, теперь, вы знаете, включайте кулинарию, кулинарные курсы, кулинарную медицину в свои программы все больше и больше, но, конечно, когда мы с вами пошли, когда я пошел в школу PA, когда вы пошли в медицинскую школу, питание было как два часа твоего, ну ты знаешь, образования . .. ничего.

Для этого есть много причин. Вы знаете, вы знаете, как платят врачам, что мы знаем. И затем, насколько мы действительно можем попытаться изменить точку зрения пациента? Итак, вы знаете, когда кто-то приходит ко мне с увеличенной простатой, я знаю, что могу порекомендовать, знаете, в 10 случаях из 10 операция простаты поможет вам лучше мочиться, и я буду очень уверен, что это буду работать.Но я не уверен, что, если я пришлю кого-нибудь на консультацию по снижению веса, они доведут его до конца. И я думаю, что люди, разочарованные нашими пациентами, проходят через это, отговаривает нас продолжать, но это никогда не было моей философией. Я всегда большой поклонник одного человека, решившего пройти терапию. Что касается еды от рака, многие из них очень заинтересованы в том, чтобы похудеть до операции, но это сохранение определенного образа жизни. И если это слишком радикально, они, многие люди не могут этого придерживаться.Так что, возможно, приведите некоторые руководящие принципы, о которых люди могут легко подумать, когда они приближаются к диете против рака.

Конечно. Поэтому я думаю, что первое, что я бы сказал, вы можете сказать это в тот момент, когда увидите их в офисе, — это начать есть крестоцветные овощи каждый божий день.

Это громкое слово.

Да.Итак, они являются частью семейства капустных, и все они просто крестоцветные овощи — так что это капуста, брокколи, цветная капуста, бок-чой, рукгала, мне не хватает одного большого здесь, пары других в этом классе … если вы можете есть это каждый день, знаете, пригоршню или две порции, просто положите это … Мы все должны делать это, это действительно профилактическая противораковая терапия. Итак, я бы посоветовал, вы знаете, просто сказать своим пациентам: «Начните, вы хотите, вы хотите делать то, что хотите, вам нужно расширение возможностей? Вы хотите взять на себя ответственность и немного контролировать? Начать ешьте чернику и брокколи каждый день. «

Можешь приготовить мне салат?

Салат из черники?

Салат из черники и брокколи.

Ну вот. И вот еще одна мысль, о которой я люблю думать, это …

Здорова ли брюссельская капуста? Потому что я действительно не могу этого вынести.

Да. Это то, о чем я думал.

Авв. Все парни ненавидят брюссельскую капусту. Обожаю брюссельскую капусту.

Вы уже ели их в Учико?

Это просто возвращает нас назад, это просто возвращает меня в детство. О Боже мой.

Идея в том, что вы уменьшаете воспаление.Так что противовоспалительная диета огромна.

И я думаю, что это, знаете ли, если бы мне действительно пришлось описать подход к такому количеству болезненных процессов, я бы сказал, что воспаление является центральным компонентом многих вещей: рака, болезней сердца высокий холестерин, вес. И, уменьшая воспалительную реакцию в нашем организме, я думаю, что мы можем уменьшить сыпь, раздраженный кишечник, диагностировать и прогрессировать рак, и поэтому я действительно горжусь подходом, который мы вместе используем, когда дело касается питания.И я думаю, что если вы там и у вас диагностировали рак, будь то рак простаты, рак почек или другой тип рака, и вам не дали указаний, что положить в свое тело. … потому что вы знаете, что то, что мы вкладываем в свое тело, должно иметь какое-то влияние на то, что с нами происходит с точки зрения нашего здоровья, даже если это рак. Это не всегда просто невезение, правда? И поэтому, если вам поставили диагноз и вам нужны рекомендации, мы настоятельно рекомендуем вам приехать и навестить нас.Вам не обязательно иметь урологическое заболевание как таковое, чтобы иметь возможность посетить с визитом с Шефали или нашей командой. И она может видеть вас прямо. Она фельдшер. У нее невероятное медицинское образование, она работала в онкологии, работала в области медицины желудочно-кишечного тракта, и теперь очень рада, что вы здесь, в урологии.

В восторге.

Да, спасибо, что присоединились к нам.

Как люди узнают о нас?

Что ж, если бы у нас было время, они бы позвонили нам по телефону (512) 238-0762 и отправили бы нам электронное письмо по адресу armormenshealth.com. Спасибо всем!

«Час здоровья мужчин Armor» предлагается вам специалистами-урологами. Если у вас возникнут вопросы или назначить встречу, позвоните по телефону (512) 238-0762 или онлайн на сайте armormenshealth.com.

Тройной вывод, имеющий юридическую силу — Nau!

В прошлогоднем посте я рекомендовал компаниям включить в свои учредительные документы и устав формулировки устойчивости и тройной прибыли, чтобы сделать эти обязательства юридически закрепленными и более значимыми.Я искал компании, которые сделали это, но безуспешно. До Нау.

Нет, это не опечатка, это Nau — компания по производству наружной одежды, стремящаяся «вдохновлять и влиять на позитивные изменения посредством целостного подхода к дизайну». Недавно я узнал, что Nau действительно это сделал, поэтому, когда я узнал, что Эрик Броуди, менеджер по устойчивому развитию Nau, был на этой неделе интерактивным специалистом в Grist, я задал следующий вопрос: «Я выступаю за то, чтобы компании взяли на себя юридически закрепленное обязательство по обеспечению устойчивости
и тройная нижняя строка в своих учредительных документах или уставах. Я читал, что Нау есть формулировка на этот счет в своем уставе. На каком языке? Помог ли этот язык или мешал Нау в привлечении капитала? »

Грист задал Броди мой вопрос, и вот его интересный ответ (все вопросы и ответы смотрите здесь):

Еще до того, как Nau собрала деньги для финансирования своих усилий или разработала единый продукт, команда начала изучать, как вывести компанию на осознанную социальную и экологическую траекторию.

Корпоративный поверенный Роберт Хинкли оказал влияние на основателей Nau.Хинкли включил работу эксперта по менеджменту У. Эдвардса Деминга и системного теоретика Питера Сенге для разработки новых идей, относящихся к понятию корпорации как гражданина. Деминг писал, что «большую часть времени проблема вызывает систему, а не люди в системе». Он объединил эту идею с идеей Сенге, который сказал, что для изменения любой системы вы должны «стремиться сделать наименьшее возможное изменение, которое даст наибольший эффект». На основе этих теорий Хинкли создал кодекс корпоративного гражданства.Всего в 28 словах говорится, что отныне «обязанность директоров заключается в том, чтобы зарабатывать деньги для акционеров, но не за счет окружающей среды, прав человека, здоровья и безопасности населения, достоинства сотрудников и благополучия общества, в котором компания работает «. Nau решила последовать указаниям Хинкли и включить аналогичные формулировки в свой корпоративный устав.

Этот вопрос возник в процессе привлечения капитала для финансирования компании. Фактически, люди придерживались точки зрения, согласно которой язык предполагает большую степень ответственности и, следовательно, может привести к девальвации компании.Мы заняли противоположную точку зрения и смогли разрешить любые возражения, полученные до настоящего времени.

Если вы хотите узнать точную формулировку Правил корпоративной ответственности Nau, см. Выпуск журнала GOOD за март / апрель 2007 года. Подпишитесь на журнал GOOD на год, и они передадут 100% вашей абонентской платы некоммерческой организации по вашему выбору.

Это чрезвычайно смелый шаг со стороны Нау. Как отмечает Броуди, некоторые указали, что Nau может быть менее ценным, потому что он берет на себя большую степень ответственности.И действительно, в самом прямом смысле, Нау согласился интернализировать общественные издержки таких вещей, как, например, выбросы углекислого газа, которые почти любая другая корпорация имеет право экстернализировать с почти полной безнаказанностью. И нам все лучше. Делая этот шаг, Нау создает более ценный мир, и его усилия должны получить широкое признание и одобрение.

Но нам нужно идти дальше. Государства должны создать механизм, побуждающий бизнес следовать примеру Нау.Нью-Йорк, например, мог бы внести поправки в свой Закон о коммерческих корпорациях, чтобы разрешить создание новой корпоративной формы, «устойчивой корпорации». Если Sustainable Corporation включает в свои уставные документы нормативную формулировку «устойчивости», требующую от бизнеса соблюдения ряда конкретных экологических стандартов, намного более высоких, чем требуется в других случаях (например, углеродно-нейтральный, обязательства по сокращению и переработке отходов, экологически чистые закупки и т. Д.) , бизнес будет иметь право на очень специфический набор льгот (налоговые льготы, ускоренное получение разрешений, помощь бизнесу и т. д.). Обязательства по «устойчивости» могут быть исполнены не только акционером, но и генеральным прокурором штата, подобно тому, как генеральные прокуроры в настоящее время имеют надзорные полномочия над благотворительными корпорациями.

Такие предприятия, как Nau, повышают ценность общинного достояния, и мы должны помочь им добиться успеха.

Фото: Nau, Inc.

Благоприятное влияние пробиотиков и пищевых дрожжей на здоровье человека

Пробиотический эффект	Saccharomyces cerevisiae var. boulardii	Воздействие на кишечные бактериальные патогены	[16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34 , 35]
		Поддержание целостности эпителиального барьера	[21,22,31,36]
		Противовоспалительные эффекты	[21,22,31,32,33,34,35,37, 39,40,41]
		Влияние на иммунный ответ	[42,43,44,45]
		Трофические эффекты на слизистую оболочку кишечника	[46,47,48,49,52,53]
		Клинические эффекты при диарейных заболеваниях	[62,63,65,66,67,68,69,70,71,72,73,74,75]
Биодеградация фитата	Saccharomyces cerevisiae , Saccharomyces kluyveri, Schwanniomyces castellii, Debaryomyces castellii , Arxula adeninivorans, Pichia anomala , Pichia rhodanensis, Pichia spartinae c, Cryptocococ us laurentii , Rhodotorula gracilis , Torulaspora delbrueckii, Kluyveromyces lactis Candida krusei ( Issatchenkia orientalis ) и Candida spp.	Пищевая ценность, т.е. , биодоступность двухвалентных минералов, таких как железо, цинк, кальций и магний	[87,88,89,90,91,92,93,94,95,96,97,98,99,100,101,102,103,104,105,106,107,108 ]
Биофортификация фолиевой кислотой	S. cerevisiae	Профилактика дефектов нервной трубки у плода, мегалобластной анемии и снижение риска сердечно-сосудистых заболеваний, рака и болезни Альцгеймера		91141212114111	[109,114,121,124,124,112] Saccharomyces bayanus, Saccharomyces paradoxus, Saccharomyces pastorianus, Metschnikowia lochheadii, Debaryomyces melissophilus, Debaryomyces vanrijiae var. vanrijiae, Debaryomyces hansenii, Pichia philogaea, Kodamaea anthophila, Wickerhamiella lipophilia, Candida cleridarum и Candida drosophilae	[121]
	Candidae milleri 9035 и Candida milleri		Saccharomyces exiguous и Candida lambica	[128,129]
	P. anomala и Candida glabrata		[130]
	Kluyveromyces и C.krusei ( I. orientalis )		[128,130]
	Распад микотоксинов		S. cerevisiae	В некоторой степени антитоксический	[138,139,140,141]	[138,139,140,141] dendrorhous	[142]
			Поглощение микотоксинов		S. cerevisiae	Антитоксическое	[143,144,145]

Beyond Asana | За пределами холистического

5 января 2014 г. / 7 комментариев

За пределами асаны
Открытие сердца, разума и тела

Практика асаны-пранаямы (возобновляется 2 ноября 2020 г.)
Понедельник, среда, пятница 06: 00-07: 00 утра по тихоокеанскому стандартному времени
Текущее внимание в классе: вставание и вставание с постели, согревание тела и дыхания в течение дня.
* Это ведомая практика с минимальными исправлениями из-за ограничений онлайн-площадки. Каждый йог должен помнить о собственных ограничениях и вносить необходимые изменения. Площадка
временно находится в режиме Meet, пока мы согласовываем ситуацию с COVID-19.
Пожалуйста, свяжитесь со мной, чтобы получить ссылку на видео-комнату.
Требуется пожертвование, оно не требуется.
Запрошенное пожертвование:
30 долларов в месяц приветствуют вас неограниченным посещением утренней практики Beyond Asana M / W / F и Ji Juju в Вт / Чт;
10 долларов за дроп-ин;
Почасовая поддержка в натуральной форме приветствуется.
Ваша поддержка очень ценится и полностью не облагается налогом.
Пожалуйста, заполните эту форму отказа от ответственности перед тем, как присоединиться к классу. Спасибо!

Практика Яма Нияма (возобновление 1 ноября 2020 г.)
Акцент в текущем классе: качества просветления.
Воскресенье 18: 30-20: 00 (18: 30-20: 00) PST
Мы будем встречаться раз в две недели и соответственно приспосабливаться к праздничным выходным или другим особым мероприятиям. Чтобы быть в курсе любых изменений расписания, пожалуйста, убедитесь, что вы в моем списке адресов электронной почты. Площадка
временно находится в режиме Meet, пока мы согласовываем ситуацию с COVID-19.
Пожалуйста, свяжитесь со мной, чтобы получить ссылку на видео-комнату.
Требуется пожертвование, оно не требуется.
Запрошенное пожертвование:
120 долларов за 10 сеансов;
75 $ за 5 сеансов;
20 долларов за дроп-ин;
Почасовая поддержка в натуральной форме приветствуется.
Ваша поддержка очень ценится и полностью не облагается налогом.
Пожалуйста, заполните эту форму отказа от ответственности перед тем, как присоединиться к классу. Спасибо!

Курс Beyond Asana отличается от большинства публичных классов йоги, в которых основное внимание уделяется одной стороне йогического пути, позам ( асан) .Этот курс развивает понимание восьми аспектов практики йоги с особым вниманием к динамическому взаимодействию овладения своим социальным (яма) и личным (нияма) поведением с овладением своим телом, дыханием и умом. Кроме того, обсуждаются качества просветления, чтобы дать представление о том, как практика восьмиступенчатого пути йоги, особенно асан / поз, будет развивать эти качества.

Джейшри регулярно занимается йогой в традиции Айенгара с 1993 года.Она окончила программу продвинутых исследований / подготовки учителей в Институте йоги Айенгара в Сан-Франциско и училась в Мемориальном институте йоги Рамамани Айенгара в Пуне в феврале 1997 года и феврале 2008 года. упор на выравнивание и использование опор, которые позволяют ученикам всех способностей безопасно расти в позах, испытывая при этом преимущества позы на каждом этапе своего развития.

Хотя йога — это глубоко личная и духовная практика, миссия Beyond Asana состоит в том, чтобы побудить людей понять взаимосвязь всех систем и существ, а также ответственность каждого из нас за наше индивидуальное и коллективное благополучие.

1. Яма-мастерство социального поведения
   • Ахимса: без волнений
   • Сатья: правда
   • Астея: не подполье
   • Брахмачарья: примерный рост, расширение, эволюционное безличное саморазвитие
   • Апариграха — неограниченное владениями
2. Нияма — Мастерство личного поведения
   • Saucya: чистый, незагрязненный
   • Santosa: содержание
   • Тапас: преображающее, пылкое усилие
   • Свадхьяя: интроспективное самосознание
   • Ишвара Пранидхана: сдача эго и воли
3. Асаны (позы) — монастырь физического тела
4. Мастерство пранаямы дыхания
5. Пратьяхара — овладение органами чувств
6. Дхарана — Мастерство концентрации
7. Дхьяна-Мастерство ума
8. Самадхи-Свобода от всех страданий / Просветление / Сатори / Нирвана / Полное поглощение / Абсолютное спокойствие

Вызов

ॐ सह नाववतु।
सह नौ भुनक्तु।
सह वीर्यं करवावहै।
तेजस्वि नावधीतमस्तु मा विद्विषावहै।
ॐ शान्तिः शान्तिः शान्तिः॥

Aum
Saha Nau-Avatu | (Наше единство защищает нас / Que todos juntos nos protejan)
Saha Nau Bhunaktu | (Наше единство питает нас / Que todos juntos nos cuiden)
Саха Виирьям Караваавахай | (Вместе мы поддерживаем усилия друг друга / Que todos juntos ayuden entre ellos)
Tejasvi Nau-Adhiitam-Astu | (Наши усилия приносят свет в мир / Que nuestro esfuerzo traiga luz al mundo)
Маа Видвиссаавахай | (Наше единство гармонично / Que todos juntos sean armonia)
Aum Shaantih Shaantih Shaantih || (Мир, мир, мир / Пас, Пас, Пас)

Заключительная мантра

ॐ असतो मा सद्गमय।
तमसो मा ज्योतिर्गमय।
मृत्योर्मा अमृतं गमय।
ॐ शान्तिः शान्तिः शान्तिः॥

Аум
Асато Маа Сад-Гамая | (Пойдем от лжи к правде / Vamos de la mentira a la verdad)
Тамасо Маа Джьотир-Гамая | (Пойдем от тьмы к яркости / Vamos de la oscuridad a la luz)
Mrtyor-Maa Amrtam Gamaya | (Давайте перейдем от страха смерти к познанию бессмертия / Vamos desde el miedo a la muerte hasta el conocimiento de la inmortalidad)
Aum Shaantih Shaantih Shaantih || (Мир, мир, мир / Пас, Пас, Пас)

Дана-Щедрость
Сила-Стабильность / Устойчивость
Некхамма-Отречение
Панна-Мудрость
Вирья-Смелость или энергия или усилие
Кханти-терпение
Сакка-Истина
Адхиттана-Решимость
Метта-любящая доброта

В знак солидарности с программой йога-терапии клиники Самбхавна для переживших газовую катастрофу Union Carbide в 1984 году в Бхопале.

Доктор Джейшри Чандер регулярно занимается йогой в традициях Айенгара с 1993 года. Она окончила курсы повышения квалификации / подготовки учителей в Институте йоги Айенгара в Сан-Франциско и училась в Мемориальном институте йоги Рамамани Айенгара в Пуне, США. Февраль 1997 и февраль 2008. Джейшри также занимается медициной и ашиатсу, ведет блог и подкастирует его (www.neijingnow.org), исполняет танцы, музыку и стихи (www.jypsyjays.net) и ежедневно медитирует.

Обратите внимание: доктор Чандер не может заниматься медициной через Интернет; как бы сильно она ни нажимала на клавиатуру, она не сможет почувствовать твой пульс. Доктор Чандер не будет давать медицинские советы по электронной почте — если у вас есть проблемы со здоровьем, запишитесь на консультацию или обратитесь к врачу. Полный отказ от ответственности см. На странице отказа от ответственности.

Новое терапевтическое средство для лечения болезни сухих глаз с доктором.Джеффри Нау, генеральный директор Oyster Point Pharma, Inc.

Привет, друзья, Outcomes Rocket, спасибо, что снова настроились на подкаст. Как лидер в сфере здравоохранения, у вас есть большие идеи, отличные продукты, история, которую можно рассказать, и вы ищете способы улучшить свой охват и расширить свой бизнес. Однако есть одна маленькая проблема. В сфере здравоохранения сложно ориентироваться, и типичный цикл продаж невелик. Вот почему вам следует подумать о создании собственного подкаста как части своей стратегии продаж и маркетинга. В Outcomes Rocket мне удавалось охватить тысячи людей каждый месяц, которых я не смог бы охватить иначе, если бы не запустил свой подкаст.Такой органический охват позволяет мне получать обратную связь, необходимую для создания подкаста, который принесет вам то, что вам нужно. То же самое происходит, если вы запускаете подкаст, чтобы узнать, чему вы можете научиться у своих клиентов. Самое лучшее в подкастинге в сфере здравоохранения — это то, что мы сейчас находимся на низовом уровне, а это означает, что количество людей в сфере здравоохранения, слушающих подкасты, невелико, но быстро растет. Я составил для вас бесплатный контрольный список, чтобы вы могли узнать, что нужно сделать для создания собственного подкаста.Вы можете найти это на resultsrocket.health/podcast. Проверьте это сегодня и найдите новый способ повысить эффективность продаж, маркетинга и результатов своего бизнеса. Это resultsrocket.health/podcast.

: Снова добро пожаловать в подкаст «Ракета результатов», где мы беседуем с самыми успешными и вдохновляющими лидерами в области здравоохранения. Благодарю вас за то, что вы снова подключились, потому что у нас сегодня замечательный гость. Его зовут доктор Джеффри Нау. Он генеральный директор компании Oyster Point Pharmaceuticals. В настоящее время доктор строит свою карьеру и разрабатывает новые инновационные методы лечения глазных болезней.Имеет более чем 15-летний опыт работы с биотехнологическими фармацевтическими компаниями и производителями медицинских устройств. Совсем недавно это был В.П. клинической медицины в компании Optotech. До этого он был безумным научным директором Genentech, работая над разработкой Lucentis для трансформирующего препарата для лечения заболеваний сетчатки. И теперь доктор привлек более 150 миллионов долларов капитала для таких стартапов, как Janiero corporation, Acuity Pharmaceuticals и Neo Vista inc. У него есть многочисленные патенты в этой области, а также рецензируемые публикации, и я так рад приветствовать Джеффа в подкаст.Добро пожаловать.

: Что ж, спасибо, Сол. Спасибо, что пригласили меня.

: Рад видеть тебя, Джефф. Что же заставило вас с самого начала заняться здравоохранением?

: Да, хороший вопрос. Итак, я начал на самом деле, я думаю, как и большинство молодых студентов, вы знаете, идти по заранее подготовленному пути и хотеть заниматься медициной только из-за моей любви к науке, и мне нравилось узнавать о человеческом теле, было очень спортивным взрослением, и мне нравилось всю физиологию упражнений и просто изучение известных мышц, костей и прочего, и в итоге я выбрал немного странный путь из этого. У меня был небольшой класс, в котором в моем бакалавриате был факультатив, который был внутренней биологией, и я в конечном итоге работал в офисе судебно-медицинского эксперта, и через пару недель я обнаружил, что делаю вскрытия и действительно увлекаюсь тем, что, я бы сказал, по локоть глубоко в медицину и изучение человеческого тела с другого аспекта, и это в конечном итоге превратилось в некоторую работу, которую я выполнял, когда учился в школе, и вроде как оплачивал свое обучение в школе, работая с командой по трансплантации органов, которая часто бывала там и действительно была хирургический аспект медицины.А потом, когда я пошел в школу, я никогда особо не думал о фармацевтической сфере или о сфере медицины и всегда был сосредоточен на ее клинической части. И по целому ряду причин, на которые мы, вероятно, могли бы потратить целый другой подкаст, в конечном итоге мы решили свернуть и пойти по фармацевтическому пути, и сначала я думаю, что это был своего рода патч, чтобы выяснить, куда он идет, и это просто снежный ком. И с тех пор я здесь, и вы знаете, что мне очень нравится быть на переднем крае разработки лекарств или устройств, и я почти всю свою карьеру занимался офтальмологией.

: Удивительно, какая извилистая дорога, но всегда уделяется особое внимание охране здоровья. Перенесемся в сегодняшний день, Джефф, ты работаешь над этим захватывающим проектом в Oyster. Как вы думаете, какая сегодня горячая тема должна быть в повестке дня каждого медицинского лидера, и как вы, ребята, решаете ее там?

: Да, я думаю, что одна из вещей, которая будет очень важна, потому что мы живем сейчас в каком-то времени, и я думаю, что, возможно, в этом есть цикл, если вы посмотрите назад в анналы медицины, где мы есть эти всплески инноваций, когда дела действительно быстро развиваются.Вы знаете, что у нас есть карти-терапия, у нас есть технология CRISPR. Что касается онкологии, все развивается так быстро, что это действительно захватывающе. Обычно за этим следует некоторый период, вы знаете, какой-то период охлаждения, когда все немного замедляется, а затем у нас есть еще один всплеск инноваций. И я думаю, что одна из вещей, о которой я думаю, действительно важно помнить, — это то, что мы должны продолжать быть новаторскими и мыслить нестандартно. Вы знаете одну из приятных особенностей Oyster Point. Вы знаете, что мы — фармацевтическая компания, начинающая свою венчурную деятельность, специализирующаяся на лечении синдрома сухого глаза, и это действительно новый путь.Итак, в течение многих лет у нас были методы лечения синдрома сухого глаза, будь то глазные капли, отпускаемые без рецепта, или рецептурные. Мы очень сосредоточены на актуальном аспекте доставки лекарств. То, что сделала устрица, действительно трансформирует в том смысле, что мы лечим болезнь интраназальным путем. Это, как я бы сказал, революционный и новый подход, в котором мы фактически задействуем собственную парасимпатическую нервную систему организма и по-прежнему проводим фармакологическую стимуляцию нервов внутри носа, что в конечном итоге приводит к образованию слезной пены.Такие увлекательные вещи, как эти, когда в течение многих лет у нас был своего рода застой, и мы были очень сосредоточены на борьбе с болезнью одним определенным способом, а затем внезапно что-то изменилось благодаря инновациям. А теперь все меняется, вы знаете, и если вы вспомните десять лет назад, использование иммунной системы организма для борьбы с раком всегда было мыслью, у нас всегда были эти идеи. Я помню, как узнал об этом, когда был студентом, но до недавнего времени термины CRSPR и carti не были у всех на слуху, как сегодня, и поэтому я считаю, что стимулирование инноваций, всегда ищущих новые подходы для борьбы с болезнью, очень важно.И я думаю, это просто подтверждается тем захватывающим видом, в котором мы находимся, где сейчас лечение действительно просто взорвалось.

: Очень увлекательно. Спасибо, что рассказали нам об этом Джеффе и о том, что поддерживает ваши инновации?

: Я думаю, что меня действительно поддерживает то, что я начал заниматься медициной, желая помочь людям. Вы знаете, мне нравится аспект контакта с пациентом. Если бы я сказал, что единственное, чего мне не хватало бы в индустрии по сравнению с клинической стороной, так это в том, что мне нравилось взаимодействовать с пациентами и иметь возможность помочь пациенту, будь то просто консультация или фактически предоставление лечения.Мне это очень понравилось. И поэтому я считаю, что, оставаясь на переднем крае инноваций, вы должны помнить об этом спокойствии пациента и его взаимодействии с пациентом, и вы всегда должны помнить о том, что если вы делаете для пациента правильные вещи, то не только из соображений безопасности. с точки зрения вывода этих новых методов лечения на передний план, но также продумать все форм-факторы, которые используются в терапии, и то, как пациенты получают медицинскую помощь сегодня, как пациентам может или не может понравиться любой терапевтический вариант, который вы предлагаете, из-за способом, которым они собираются либо достичь этого, либо в конечном итоге использовать его.И поэтому я думаю, что есть способы вводить новшества во многих различных аспектах медицины, не только если вы сосредотачиваетесь на самом лечении, но и о том, как эти пациенты получают это лечение, и как мы поддерживаем их на этом лечении, и поэтому я просто думаю что есть так много возможностей по-настоящему сосредоточиться на пациенте и внедрять инновации вокруг такой целостной идеи, и что это действительно то, что меня поддерживает работу в компаниях, которые вы упомянули в моем прошлом, что я работал в Genentech, и я работал над этим прислан нам удивительный препарат, который буквально не давал людям ослепнуть.И чтобы увидеть, как инновации этого типа претворяются в жизнь, и увидеть влияние, которое они оказывают на людей, возвращают вас в то время, когда вы были в клинике, и вы могли бы сделать что-то, чтобы помочь кому-то, и это просто здорово. И это действительно то, что меня поддерживает.

: Классный Джефф. И, без сомнения, вы, ребята, снова делаете это здесь с Oyster, не зная, какие детали вы в нем вдавите, но, возможно, если вы сможете погрузиться в некоторые вещи, которые вы видели раньше, с этим новым подходом в Oyster для сухих глаз. .

: Итак, болезнь сухого глаза становится все больше, я бы сказал, на переднем крае умы людей. Одна из вещей, которые Oyster извлекли из последнего одобрения лекарств в космосе, — это Xiidra ™ от Shire, и они запустили кампанию eyelove ™, которая действительно появилась во всей теле- и радиорекламе, и люди видели, как Дженнифер Энистон говорила о ней. глаза. И многие из ваших слушателей наверняка видели эти ролики. Итак, вы знаете, что концепция синдрома сухого глаза и просто здоровья глаз в целом действительно делает большой шаг вперед благодаря всему этому маркетингу, который происходит сейчас, и этот рынок действительно огромен.Итак, в фармацевтическом секторе есть несколько рынков, где 34 миллиона пациентов страдают синдромом сухого глаза. У вас около 20 миллионов из них, у которых диагностирована болезнь сухого глаза. Так что огромное количество пациентов просто не находятся на приеме у офтальмолога. И затем из тех 22 миллионов или около того, у кого есть диагноз, буквально около 2 миллионов пациентов получают рецептурные лекарства. И тому есть целый ряд причин, но это просто гигантский неудовлетворенный рынок, где есть возможность для действительно хорошей терапии.Итак, что мы пытаемся сделать, так это предложить терапию, которая устранит первопричину болезни и действительно повлияет на болезнь на ранних этапах ее существования. И вся концепция Oyster Point заключается в регулярном нанесении на глаз здоровой слезной пленки. Итак, когда мы с вами сидим здесь, и мы просто вдыхаем и выдыхаем наш нос, поток воздуха, проходящий через нашу носовую полость, вызывает базальную секрецию слезной пленки, и поэтому, когда у нас заложены носы, у нас часто пересыхают глаза.Целый ряд других вещей, которые могут его вызвать. Но единственное, о чем следует помнить, на самом деле является причиной того, что у нас с вами нет синдрома сухого глаза, хотя я не уверен на сто процентов, что у вас нет синдрома сухого глаза, — это наличие здоровой слезной пленки. И поэтому наличие здоровой слезной пленки действительно является ключом к тому, чтобы не спуститься вниз по склону воспаления и своего рода состояния хронического синдрома сухого глаза. Итак, то, что мы здесь делаем, — это фармакологическая стимуляция тройничного нерва, которая вызывает образование слезной пленки, и мы думаем, что, поддерживая влажность роговицы у этих пациентов со временем, можно облегчить многие из проблем, которые мы наблюдаем у пациентов с синдромом сухого глаза .Так что это подрывной подход. Никто еще никогда не пробовал лечить с помощью лекарств, и это имеет смысл с биологической точки зрения, потому что на самом деле мы как бы обуздаем нервную систему человека для выполнения нашей работы.

: Это восхитительно. И как выходят результаты. Вы видите, что он работает?

: Ага. Итак, у нас были некоторые ранние исследования, которые дали нам представление о том, насколько хорошо это работает, и открыли нам глаза.Это не каламбур, но для нас было действительно волнительно видеть, что мы действительно завершили исследование фазы 2 на 160 пациентов, которое будет представлено в июле. И хотя я не буду разглашать результаты, я скажу вам, что результаты просто потрясающие, и мы очень рады их представить. Мы думаем, что это изменит правила игры. Очень рад возможности принести еще одну терапию этой группе пациентов, потому что она только растет. Мы с тобой сейчас сидим здесь, наверное, смотрим в телефон или смотрим на экран.Время у экрана увеличивается, и вы знаете, что болезнь сухого глаза не исчезнет в ближайшее время. И поэтому на этом рынке существует реальная потребность в другом терапевтическом варианте.

: Это круто. Это так здорово. Спасибо, что познакомил нас с этим Джеффом. И действительно здорово, что вы применили этот подход, и, учитывая сегодняшнюю ситуацию на рынке, страховые компании также возмещают его расходы?

: Да, поэтому стоимость двух продуктов для местного применения, которые есть сейчас на рынке, возмещается. Мы ожидаем, что стоимость нашего продукта, как только он появится на рынке, также будет возмещена.

: Точно так же?

: Ага.

: Понятно. Очень круто. Очень круто и очень новаторски думать об этом. И люди берут на заметку доктора сейчас здесь и то, что он и его команда сделали, есть другой способ. Когда вы подумали, что единственный способ актуален, они нашли другой путь к тому же результату или даже лучшему. Итак, подумайте, что вы могли бы сделать, чтобы подойти к своим проблемам по-другому, и используйте этот эпизод как вдохновение для этого.Что бы вы сказали в тот момент, когда у вас, возможно, была неудача, это могло быть в Oyster, это могло быть одна из ваших предыдущих ролей и что-то, чему вы научились из этой неудачи?

: Ага. Один из примеров, который я всегда говорю людям, — это то, что мы начали компанию еще в начале 2000 года под названием Neo Visto, которая была терапией, которая была брахитерапией, поэтому мы используем очень маленькую гранулу стронция 90, которая была на аппликаторе, и этот аппликатор был помещен в нее. хирургический разрез в глазу и проведенный над новообразованием сосудов для пациентов с новой васкуляризацией Criddle из-за возрастной дегенерации желтого пятна.Хирург держал аппликатор над поражением в течение нескольких минут. Мы доставляем очень сфокусированную дозу излучения, затем они вынимают аппликатор, и мы закрываем пациента, когда начинали этот процесс. Во-первых, это было приятное событие 11 сентября, прежде чем мы приняли меры предосторожности в отношении того, как радиация распространяется по всему миру. Но я думаю, что мы также вошли в это исследование, поскольку в основном специалисты по фармацевтическим и медицинским устройствам, не имеющие реального опыта работы с радиацией, поэтому мы очень быстро недооценили, насколько трудно было проводить клинические испытания радиации и радиоактивных материалов по всему миру.Все люди, которых нужно было задействовать. Я никогда раньше не слышал о физиках-радиологах и быстро понял, кто эти ребята и чем они занимаются. И я думаю, что, не совсем понимая, во что мы ввязывались, мы продвигались вперед так быстро, что не знали всех игроков, которых нужно было объединить. Таким образом, мы оказались в ситуации, когда просто для начала клинических испытаний, а не для заключения контракта с одним врачом, у нас были хирург RETNA, онколог-радиолог, медицинский физик, хирургический кабинет, больница, местные органы власти, которые наблюдали за радиоактивностью в больнице. площадь.Вы были выше головы в контрактах на один цент, не говоря уже о проведении массовых многоцентровых испытаний Фазы 3 по всему миру. Поэтому я думаю, что там, где мы потерпели неудачу или где мы допустили ошибку, мы просто не узнали все тонкости этой конкретной технологии достаточно быстро или действительно достаточно, чтобы иметь возможность действовать в плане упреждающего действия. Так что это, вероятно, вызвало у нас некоторые задержки, когда машина начала двигаться вперед, мы довольно хорошо научились запускать и запускать все эти сайты и то, как они собирались работать.Но я бы сказал, если бы у нас было намного больше институциональных знаний заранее, все пошло бы намного более гладко, двигаясь вперед.

: Это восхитительно. И теперь вы как бы встраиваете эти знания в то, что вы делаете в Oyster, и я уверен, что благодаря должной осмотрительности вы подняли это даже на новый уровень.

: Ага.

: Вот и действительно отличный Джефф. Спасибо, что поделились этим. А как насчет другой стороны медали. Правильно. Это была неудача.Расскажите об одном из самых ярких примеров лидерства, которые у вас были на сегодняшний день?

: Да. Я думаю, что одна из других вещей, которых я немного коснулся в дальнейшем, заключалась в том, что я очень увлечен терпеливым аспектом разработки новых методов лечения и обеспечения того, чтобы вы всегда делали то, что в лучших интересах и правильно. для пациента. И если вы в какой-то мере живете по этим правилам и когда у вас есть серьезные вопросы, на которые вам нужно ответить, если это всегда основа того, как вы собираетесь отвечать на эти вопросы, вы, вероятно, сделаете правильный выбор.Итак, одна из вещей, которые, когда я был Genentech, когда мы разрабатывали, послали нас, был призыв использовать препарат, и младенцы, родившиеся с этим заболеванием, называемым ретинопатией недоношенности, когда у них было слепое состояние, когда они рождались и не рождались. Получая лечение, такое как терапия анти-VEGF, сразу же их сетчатка может быть повреждена на всю оставшуюся жизнь, и во многих случаях эти пациенты, эти очень молодые пациенты просто будут слепыми на всю оставшуюся жизнь. И поэтому врачи в этой области использовали лекарства не по прямому назначению для лечения этих пациентов, возможно, с не самым лучшим профилем безопасности, но они делали все возможное, чтобы помочь этим младенцам.И у нас был препарат Луцентис, который, как мы знали, может помочь и может помочь. Но это определенно не было одобрено, и для компании было очень рискованно идти по этому пути, как вы понимаете. Итак, я собираюсь сказать вам, что один из моментов, которыми я горжусь с точки зрения медицинского руководства, в конечном итоге закончился неудачей. Но она успешно приняла предложения до самого высокого уровня в этой организации, чтобы позволить этим младенцам получить доступ к лекарствам. И, к сожалению, вы можете себе представить юридические причины и некоторые причины толерантности к риску, но мы были очень, очень близки.Это почти произошло, и это был момент гордости для меня и команды, которая действительно переживала, когда мы знали, что столкнемся с невзгодами и пытаемся получить одобрение. Но все равно пытаюсь поступать правильно.

: Это довольно круто. Джефф, ты был своего рода на этом этапе своей страстью к пациентам, а также страстью к инновациям и выходу за границы, и тогда ты был просто промежуточным звеном между ними, хотя это и не увенчалось успехом. Вы были чертовски близки, и результат был правильным, хотя он не давал им доступа к этому.

: Ага. И тогда я думаю, что это важно. Я думаю, что для многих людей важно понимать людей, которые работают в этой отрасли, в целом, это те же люди, которые живут в ваших районах, и у них такой же уровень приверженности и заботы о реальном улучшении жизни людей. И вы знаете, я думаю, что бывают времена, когда сельскохозяйственная промышленность получает плохую репутацию за то, что она очень сосредоточена на прибыли, финансах и тому подобном. Но я бы сказал, что в целом на протяжении всей моей карьеры я просто всегда сталкиваюсь с людьми, которые действительно просто хотят делать правильные вещи и действительно хотят принести что-то на стол для пациентов, и наиболее успешными являются те, которые действительно живут. дышите этой мантрой и сосредотачивайтесь на этой линии мышления.

: Это отличное сообщение. Я согласен. Вы знаете, я действительно чувствую, что фармацевтика, как правило, получает такую ​​плохую репутацию, но приятно слышать от таких людей, как вы, Джефф, о том, чтобы установить уровни и дать людям возможность пересмотреть эту парадигму. Я тоже встречал множество замечательных людей в фармацевтике. Я бы с тобой согласился. А теперь скажите нам, что устрицы — это ваш увлекательный проект. Так что вместо того, чтобы углубляться в это, возможно, вы могли бы просто дать слушателям несколько идей, чтобы они могли продолжить свои новаторские поиски.

: Да, поэтому я думаю, что единственный совет, который я мог бы дать людям, — никогда не переставать думать о том, что будет дальше или как вы можете двигаться дальше и что-то доказывать. Я не могу назначить цену за импульс. Я всегда в восторге от некоторых из этих людей, которые являются серийными предпринимателями, и за то, что у них просто есть такой импульс и стремление двигаться вперед, несмотря на любые препятствия, которые встают у них на пути, и они всегда думают об инновационных способах решения проблемы. . Таким образом, люди наиболее успешны, и, вероятно, у них было больше всего неудач и больше всего невзгод.Так что я думаю, что самый важный совет, который я бы дал, — просто продолжайте набирать обороты и двигаться вперед. И вы знаете, я часто говорю своим сотрудникам, что вы знаете, когда у нас есть определенные небольшие неудачи, есть ли у нас комментарии от FDA или у нас есть некоторые интересные данные, которые могут заставить нас на секунду остановиться, чтобы посмотреть, это неровности на дороге и конец дня люди оглядываются на большинство этих проектов задним числом и думают, что это просто произошло, и это было просто органично, как это произошло, но на самом деле это импульс, движущийся вперед, преодоление некоторых из этих трудных времен, действительно охватывающих времена, когда вы Успешно.Просто не прекращайте вводить новшества. Нам нужно много действительно умных умов, чтобы продолжать делать то, что они делают, и предлагать новые вещи. Вы знаете, я только что прочитал статью, которая была своего рода историей технологии CRISPR, и я был там, когда произошли некоторые неудачи в генной терапии в Филадельфии, где скончался мальчик. В то время я разрабатывал препарат, который представлял собой небольшую интерферирующую РНК. Итак, мы почувствовали эту боль. Но посмотрите, где сейчас отрасль, и там произошла неудача, но мы собираемся пережить своего рода удивительный и трансформирующий период в медицине.

: Это потрясающе, да. Какое отличное сообщение, доктор Нау. И я всегда думаю об инерции. И у вас либо движущийся вперед импульс, либо обратный импульс. Плато действительно нет. Я твердо уверен, что плато, если их не существует, вы либо двигаетесь вперед, либо назад. И этот совет, который вы дали всем нам, определенно послужит вдохновением для дальнейшего продвижения вперед. Давайте представим, что мы с вами создаем курс медицинского лидерства и то, что нужно, чтобы добиться успеха в медицине.Это 101 доктор Джефф Нау. Итак, мы собираемся выписать программу в стиле молнии, состоящую из четырех вопросов, а затем книгу, которую вы порекомендуете слушателям. Вы готовы?

: Конечно.

: Отлично. Давай сделаем это. Как лучше всего улучшить результаты лечения?

: Я считаю, что это лучший способ улучшить результаты здравоохранения. И снова это означает, что во всех сферах жизни нужно выходить и строить отношения и строить отношения с вашей целевой аудиторией, будь то пациенты или врачи.Хорошие отношения с теми, с кем вы ведете бизнес. Убедитесь, что вы работаете в сети. Убедитесь, что вы строите отношения, в которых вам доверяют. Вы будете удивлены, как много новаторских проектов возникает из-за того, что два человека садятся, пьют кофе и говорят о чем-то совершенно безобидном, а затем внезапно в сознании одного или другого человека приходит какой-то трансформационный прорыв. Так что выстраивайте эти отношения, развивайте их, убедитесь, что вы говорите о вещах, о которых думаете, с другими настолько, насколько это возможно.Но я думаю, что способ, которым мы улучшаем результаты здравоохранения, на самом деле заключается в том, что не отдельные люди, а огромная команда людей, движущихся вперед, и я получаю выгоду от тысяч других людей, которые либо пришли до меня, либо движутся вместе со мной. Таким образом, задержка в вашем офисе, конечно же, не сдвинет иглу ни с пациентами, ни с вашей компанией.

: Это отличное сообщение. Какую самую большую ошибку или ловушку следует избегать?

: Я думаю, что это еще один вопрос, который относится к областям за пределами медицины, а именно: убедитесь, что вы слушаете.И вы знаете, что нам часто говорят с самого раннего возраста, как и нашим матерям, что вам нужно слушать, но это не тот тип слушания, о котором я говорю. Я имею в виду шаг назад. Позвольте людям в вашей организации, позвольте пациентам, позвольте людям высказывать свое мнение там, где они могут внести свой вклад. Они чувствуют, что их сообщение слышно до того, как вы вставите и выскажете свое мнение и позволите этому командному подходу проявиться, узнав, как лучше просто расслабиться и слушать, а затем внести свой вклад после того, как вы позволили остальной группе сесть за стол . И поэтому я думаю, что одна из самых больших ошибок или ловушек, которых следует избегать, — это на самом деле подавить этот процесс и, как лидер, иметь возможность вмешаться и сказать, что, как я думаю, мы должны делать. Что вы думаете, ребята. Я думаю, что это одна из самых больших ошибок, которую может совершить любой, потому что они не слушают и не принимают другие предложения, а затем распространяют их обратно в команду таким образом, который, как вы знаете, будет способствовать дальнейшему развитию. Поэтому я бы сказал, что вы знаете, что игнорирование — одна из самых больших ошибок или ловушек, которых следует избегать.

: Красиво. Как вы остаетесь актуальной как организация, несмотря на постоянные изменения?

: Да, я думаю, что один из способов оставаться актуальным, о котором мы говорили ранее, — это действительно продолжать вводить новшества. И одна из приятных вещей, которые мне очень нравятся в Oyster Point и других компаниях, в которых я принимал участие, — это то, что вы знаете, что мы действительно на переднем крае с устрицами. Одна из прекрасных вещей — это просто разрушительный и очень новаторский подход, заключающийся в том, что никто другой не идет по этому пути.Таким образом, мы действительно находимся на острие копья в том, что касается использования этого пути для лечения этой болезни. И поэтому для нас может быть случайностью, что мы находимся в действительно отличном месте, чтобы оставаться актуальными, и не с этой точки зрения, но я думаю, что мы продолжаем вводить новшества, продолжаем делать правильные вещи для пациента. Постоянно спрашивая: «Есть ли еще что-нибудь, о чем нам нужно подумать?» — вот как вы остаетесь актуальными.

: Какая сфера деятельности должна определять все аспекты деятельности организации здравоохранения?

: Я думаю, что уже коснулся этого вопроса, который был как лидер, я думаю, очень важно, чтобы мы часто были связаны какими-то гайками и болтами из повседневной работы, но я часто думаю, что это действительно хорошее занятие. то есть сделать шаг назад вместе с вашей командой и заставить их сделать что-то, что поможет им понять пациентов, которых они пытаются лечить, будь то выходной, а для нас мы работаем в офтальмологической отрасли, и вы знаете мы отправляем их в некоторые из этих организаций, которые помогают людям с плохим зрением.Чтобы они поняли, что на другом конце провода есть человек. Итак, вы знаете, я часто говорю своей команде, что у нас есть отличный препарат. Но теперь у вас есть ответственность, и ваша ответственность — вывести эту вещь на рынок, и это не обязательно ответственность, как в случае с акционерами, это ответственность, потому что буквально миллионы людей нуждаются в другом лечении.

: Это отличный совет для слушателей в любой компании, в которой вы работаете.Или даже как поставщик услуг вы находитесь на передовой, поэтому напоминания постоянно находятся рядом с вами. Уделите время тому, чтобы напомнить своим людям и переориентировать их на причину, по которой вы делаете это, — на пациентов. Что бы вы посоветовали слушателям.

: Мне может показаться немного скучным, потому что я не читаю художественную литературу, и я думаю, что здесь в игру вступает научная статья. Я прямо сейчас нахожусь в середине книги под названием «1491», в которой рассказывается об Америке до того, как Колумб пришел к берегам.Я бы порекомендовал это от автора по имени Чарльз Манн, который только что закончил читать. Я думаю, что это старая книга, но я не видел ее, когда она впервые вышла, книга Джареда Даймонда под названием «Оружие, микробы и сталь», которую тоже очень хорошо читают.

: Отлично. Некоторые отличные рекомендации слушателям вы могли бы получить все показанные записи, стенограммы, ссылки на обсуждаемые ресурсы. Просто зайдите на resultsrocket.health/oyster, и вы сможете найти все это там. Джефф, это было потрясающе.Люблю, если бы вы могли просто поделиться заключительной мыслью со слушателями, а затем — лучшее место, где они могли бы сотрудничать с вами.

: Да, поэтому я думаю, что мы говорили здесь о множестве разных тем, но мои мысли, которыми я хотел бы поделиться со всеми, или просто продолжать делать инновационные вещи, продолжать сотрудничать, даже если у вас есть продукт, о котором вы думаете, или терапия, которую считать. Хорошо, нам просто нужно добраться до финиша. Всегда думай о том, что знаешь, чего-то нам не хватает.Есть ли другой способ сделать это? Проверить давление, высунуть. Потому что вы будете удивлены, как много вещей меняется в процессе и не выходит в конце так, как они пришли в систему, и поэтому продолжают вводить новшества. Нам нужны инновации. Продолжайте работать и сотрудничать с другими. И последнее, но не менее важное, вы должны помнить об этой ориентированности на пациента. Не только когда вы принимаете решения, но и вместе со своей компанией, держите их в фокусе на том факте, что они несут ответственность за то, чтобы донести эти методы лечения до пациентов, которые там находятся.И есть ответственность, что вы не наливаете латте. Это очень важная задача, над которой вы работаете. Думаю, примерно через неделю у нас действительно будет лента в Твиттере. У нас будет страница в LinkedIn, OysterPointRX. У нас также есть веб-сайт www.oysterpointrx.com. И вы также можете отправить нам сообщение через наш информационный раздел на этой странице.

: Выдающийся Джефф. Для меня было настоящей привилегией связаться с вами по этому вопросу, не только по поводу новой терапии, но и по вашим мыслям о лидерстве и улучшении результатов для пациентов.Мы желаем вам, ребята, большого успеха и с нетерпением ждем возможности снова зайти сюда в ближайшие год или два, чтобы увидеть, как идут дела.

: Да, мы были счастливы снова проверить и сообщить вам, как идут дела, мы с Солом благодарны вам за то, что вы меня включили.

Привет, друзья, Outcomes Rocket, спасибо, что настроились на подкаст. И снова, как лидер в сфере здравоохранения, у вас есть большие идеи, отличные продукты, которые можно рассказать, и вы ищете способы улучшить свой охват и расширить свой бизнес.