Производство и оптово-розничная торговля комбикормами, зерном, фуражом, крупами, кормовыми добавками Корма Тольятти г. Тольятти
«Корма Тольятти» — оптово-розничный магазин-склад предлагающий огромный ассортимент продукции: полнорационный комбикорм для кур-несушек, комбикорм для бройлеров, комбикорм для перепелов, комбикорм для гусей, комбикорм для индюков и другой сельскохозяйственной и декоративной птицы, полнорационный комбикорм для кроликов, полнорационный комбикорм для свиней, комбикорм для коров, комбикорм для быков, комбикорм для коз, комбикорм для овец, комбикорм для лошадей и другие виды кормов для всех видов сельскохозяйственных животных и птицы. Также предлагаем большой ассортимент различных кормовых добавок, витаминов, зерна, отрубей и другого фуража и сопутствующих товаров.
Мы являемся официальными представителями ОАО «Богдановичский комбикормовый завод» на территории Самарской области.
Мы приглашаем к длительному сотрудничеству крупные и мелкие производственные предприятия, ЛПХ, индивидуальные фермерские хозяйства. Можем предложить поставки кормов по индивидуальным, согласованным с Вами рецептам.
За все годы своей деятельности наш коллектив сумел выдержать конкуренцию с другими компаниями. И сегодня мы укрепили свои позиции на рынке. Своим клиентам мы можем гарантировать широкий ассортимент продукции, лояльные цены и оперативную организацию доставки в любой регион.
Ассортимент нашей продукции:
|
Комбикорма
|
Комбинированный корм (сокр. комбикорм) — смесь зернового сырья, продуктов с высоким содержанием белка, витаминов и микроэлементов для кормления животных. |
|
Зерно и отруби |
Зерно — злаковые и бобовые культуры используемые в кормопроизводстве. |
|
Кормовые добавки |
Кормовые добавки – продукты с высоким содержанием белка, витаминные комплексы и другие вещества используемые для скармливания животным. |
|
Крупы |
Крупа – пищевой продукт, состоящий из цельных или дроблёных зёрен различных культур. |
|
Сопутствующие товары
|
Сопутствующие товары — непродовольственные товары используемые при выращивании животных. |
Преимущества работы с нами:
- Многолетний опыт работы с заказчиками из различных регионов;
- Лояльная ценовая политика;
- Оперативная доставка в любой город;
- Наличие склада с благоприятным для хранения продуктов микроклиматом;
- Возможность покупки даже больших партий продуктов всего «в один клик» при помощи формы «Оставить заявку».
Огромный ассортимент качественной продукции, большой накопленный опыт, крепкие партнерские отношения с производственными предприятиями и внимательное отношение к каждому клиенту позволяют нам удовлетворять любые потребности!
У нашей компании сложились прочные партнерские отношения, как с отечественными, так и с иностранными производителями.
Наличие специально оборудованных складских помещений и автотранспорта позволяет сохранять продукцию в надлежащем виде.
Звоните, пишите, мы рады всегда новому сотрудничеству.
Наш Город, корма для собак и кошек
45% мясных ингредиентов в составе, в т.ч. диетических. Настоящий фарш из индейки, мука и субпродукты птичьи, животный жир, обеспечат маленького хищника полноценным животным белком, незаменимыми аминокислотами и таурином. Злаки, бобы и растительное масло – это необходимые организму питомца растительный белок, углеводы, клетчатка, микроэлементы, витамины, Омега-3, Омега-6 и др. Корм является полнорационным, это удовлетворяет основные потребности пищеварения плотоядных животных, благоприятно влияет на состояние костей, зубов, шерсти. Округлая форма малой гранулы, диаметром 8 мм и плотностью 0,7 гр/см3 — отвечают технике поедания у кошки: удобство захвата и разгрызания, пониженная крошибельность, легкость сглатывания.
Состав: Мясные ингредиенты: Фарш индейки – 20%, мука из птицы – 10%, фарш из птицы – 5%, субпродукты птичьи – 5%, животный жир – 5%.
Растительные ингредиенты: Пшеница – 19%, кукурузная мука – 16%, рис – 15%, масло растительное — 5%.
Пищевая ценность: протеин – max 30%, жир – max 17%, влажность – max 9%, зола – max 5%, клетчатка – max 3%, кальций – min 1 г, фосфор – min 0,8 г, Витамины, min: А — 8000 МЕ/кг, D3 — 700 МЕ/кг, Е — 100 мг/кг, В1 — 4 мг/кг, В2 — 2,3 мг/кг, В6 – 1,8 мг/кг, В12 — 15 мкг/кг
Незаменимые аминокислоты, min: аргинин — 2%, лизин — 3%, метионин — 1,5%. Таурин — 0,8%
Энергетическая ценность: 346 ккал/1450 кДж на 100 гр
Соответствие нормативным документам: ГОСТ Р 55453-2013; «Ветеринарно-санитарным нормам и требованиям к качеству кормов для непродуктивных животных» №13-7-2/1010 от 15.07.1997 г. с изменениями №13-5-2/1600 от 06.05.1999 г.
форма треугольника, длина стороны 18 мм (+/- 2 мм), цвет от светло-коричневого до темно-коричневого, запах смеси мясных, зерновых и бобовых составляющих.тубтубу
Доставка этого кома в Волгоград, Волжский, Краснослободск, Среднюю Ахтубу ничего не стоит
Фирменные магазины Purina® |
||||||||||
|
с. Тимофеевка, ул. Мира 8А
|
+7 (929) 700-42-24 |
с.
|
Visa MasterCard Наличные Карты МИР | |||||||
 Сызрань, ул. Каменоломная, 14Б
|
г. Сызрань, ул. Каменоломная, 14Б
|
Visa
MasterCard
|
||||||||
Ставропольский район |
||||||||||
|
с. |
+7 (927) 897-48-91 |
с. Выселки, ул. Победы 70 |
||||||||
|
с. Подстепки, ул. Набережная, д.16 |
+7 (927) 892-10-14 |
с. |
||||||||
|
с. Подстепки, ул. Фермерская, д.4 стр 2
|
+7 (927) 217-50-84 |
с.
|
||||||||
|
с. |
+7 (987) 909-48-69 |
с. Сосновый Солонец, ул. Советская, 3 |
||||||||
|
с. Узюково, ул. Ленина, 2В |
+7 (937) 655-61-91 |
с. |
||||||||
|
с. Хрящевка, ул. Школьная, 96 |
+7 (927) 772-67-53 |
с. Хрящевка, ул. Школьная, 96 |
||||||||
|
с.
|
+7 (960) 847-82-17 |
с. Ягодное, ул. Ново-Северная, 1А
|
||||||||
г. Тольятти |
||||||||||
|
г. Тольятти, Автозаводский район, ул. Борковская, 10А
|
+7 (927) 268-08-39 |
г.
|
||||||||
г. Сызрань и Сызранский район |
||||||||||
|
с. Заборовка, ул. Кооперативная, 90 |
+7 (927) 780-31-09 |
с. |
||||||||
|
г. Сызрань, ул. Литвинова, 6 |
+7 (927) 021-76-88 |
г. Сызрань, ул. Литвинова, 6 |
||||||||
|
г. Сызрань, ул. Белорусская, 12 |
+7 (927) 787-13-85 |
г. Сызрань, ул. |
||||||||
г. Жигулёвск |
||||||||||
|
г. Жигулёвск, ул. Гоголя, 16/1 (на Yandex картах этот адрес как Гоголя, 12) |
+7 (917) 129-50-05 +7 (917) 129-32-00 |
г. Жигулёвск, ул. Гоголя, 16/1 (на Yandex картах этот адрес как Гоголя, 12) |
||||||||
|
г. Жигулёвск, ул. Паровозная, 1
|
+7 (927) 219-67-71 |
г. Жигулёвск, ул. Паровозная, 1
|
||||||||
Кошкинский район |
||||||||||
|
с. |
+7 (937) 078-53-53 |
с. Кошки, ул. 60 лет Октября, 23А (за Сбербанком) |
||||||||
Шигонский район |
||||||||||
|
с. Шигоны, ул. Карла Маркса, 122 |
+7 (964) 969-32-70 |
с. Шигоны, ул. Карла Маркса, 122 |
||||||||
Заказ, доставка, программы кормления. Акции, лучшие цены.
Тимофеевка, ул. Мира 8А
– Сб. с 9:00 до 18:00. 
Выселки, ул. Победы 70
Подстепки, ул. Набережная, д.16
Подстепки, ул. Фермерская, д.4 стр 2
Сосновый Солонец, ул. Советская, 3
Узюково, ул. Ленина, 2В
Ягодное, ул. Ново-Северная, 1А
– Вс. с 9:00 до 19:00. 
Тольятти, Автозаводский район, ул. Борковская, 10А
Заборовка, ул. Кооперативная, 90
Белорусская, 12
Кошки, ул. 60 лет Октября, 23А (за Сбербанком)Бесплатный продуктовый магазин, управляемый студентами, помогает накормить голодных жителей города
Традиционные школьные магазины могут предлагать закуски и безделушки, школьное снаряжение и тетради, но в средней школе Линды Татт в Сангере, штат Техас, совсем другой инвентарь и клиенты.
В Linda Tutt вы можете купить все, от продуктов, молока и яиц до макарон, арахисового масла и консервов, до мыла для посудомоечной машины и стирального порошка. Студенты и сотрудники могут делать там покупки, но по вторникам магазин открыт для посетителей.
И все это бесплатно.
«Мне нравится видеть их улыбки, видеть, насколько они благодарны, и знать, что они благодарны за то, что мы делаем что-то подобное», — сказал Хантер Вертман, 16-летний юниор, который занимается инвентаризацией полок и инвентаризацией. Магазин разместился в неиспользуемой художественной комнате. Открыт с ноября.
Идея состоит в том, чтобы дать студентам профессиональные навыки и в то же время помочь студентам, персоналу и местным жителям, которые в этом нуждаются. И у магазина есть еще одна цель: научить молодежь ценить возвращение своему сообществу.
«Я действительно видел, как студенты гордятся своей работой в магазине», — сказал директор школы Энтони Лав. «Они очень хотят пойти в школу.
Они рады помочь в продуктовом магазине и просто стать его частью ».
Жителям, совершающим покупки в магазине, присваивается определенное количество баллов — чем больше семья, тем больше баллов они получают и тем больше товаров они могут «купить». Из-за пандемии нет личных покупок, поэтому вместо этого они заполняют список, а студенты приносят продукты к своим машинам.
По словам Лав, магазином воспользовались около 130 семей.
Каждую неделю сотрудники магазина упаковывают продукты для студентов, которые имеют право на участие в программе Friday Backpack Program, поскольку их семьям необходимо дополнительное питание на выходные.
Помимо семейных баллов, учащиеся зарабатывают баллы за свою работу в магазине или за выполнение других заданий в школе, таких как садоводство, наставничество младших школьников или помощь в столовой. И они могут получить еще больше баллов за выдающуюся успеваемость в классе или за доброе отношение к другим.
Городок с населением около 8000 человек к северо-западу от Далласа знает бедность — более 43 процентов школьников округа считаются экономически неблагополучными.
Ему также пришлось иметь дело с коронавирусом; Открытие магазина было отложено на месяц после того, как Лав лечилась в больнице от COVID-19.
Идея принадлежит Полу Хуаресу, исполнительному директору First Refuge Ministries, некоммерческой организации, которая финансирует проект за счет гранта религиозной медицинской группы Texas Health Resources.Хуарес, который начал работать посыльным в продуктовом магазине в возрасте 16 лет и перешел к руководству, сказал, что ему звонят из школ по всей территории Соединенных Штатов.
«Я только что разговаривал со всеми, от Делавэра и Нью-Йорка, Нью-Джерси, Флориды, до Джуно, Аляска», — сказал он. «Я, наверное, разговаривал с 50 или 60 людьми, которые действительно хотят сделать это в своих школьных округах».
Хантер Вертман сказал, что одна из причин, по которой магазин важен, заключается в том, чтобы показать «то хорошее, что появилось во время пандемии.
Вертман, страдающий аутизмом, был избит другими учениками в своей предыдущей школе, — сказала его мать, по словам его матери Силы Карр.
Она говорит, что его работа в магазине помогла ему вернуть себе уверенность.
«Он только что понял, что доброта окупается», — сказала она. «Школа вывела его из своей скорлупы, чтобы он стал более открытым».
___
«Одно хорошее дело» — это серия, в которой рассказывается о людях, чьи действия вызывают проблески радости в трудные времена, — рассказах о людях, которые находят способ изменить мир к лучшему, даже самый маленький.Прочтите сборник историй по адресу https://apnews.com/hub/one-good-thing
___
Ассошиэйтед Пресс получает поддержку от Фонда Лилли через The Conversation США. AP несет полную ответственность за этот контент.
Бесплатный продуктовый магазин, управляемый студентами, помогает накормить голодных в городе — Twin Cities
Традиционные школьные магазины могут предлагать закуски и безделушки, школьное снаряжение и тетради, но в средней школе Линды Татт в Сэнгере, штат Техас, инвентарь совсем другой и клиентура.
В Linda Tutt вы можете купить все, от продуктов, молока и яиц до макарон, арахисового масла и консервов, мыла для посудомоечной машины и стирального порошка.
Студенты и сотрудники могут делать там покупки, но по вторникам магазин открыт для посетителей.
И все это бесплатно.
«Мне нравится видеть их улыбки, видеть, насколько они благодарны, и знать, что они благодарны за то, что мы делаем что-то подобное», — сказал Хантер Вертман, 16-летний юниор, который занимается инвентаризацией полок и инвентаризацией в магазине. размещен в неиспользуемой художественной комнате.Открыт с ноября.
Идея состоит в том, чтобы дать учащимся профессиональные навыки и в то же время помочь нуждающимся учащимся, персоналу и местным жителям. И у магазина есть еще одна цель: научить молодежь ценить возвращение своему сообществу.
«Я действительно видел, как студенты гордятся своей работой в магазине, — сказал директор Энтони Лав. «Они очень хотят пойти в школу. Они рады помочь в продуктовом магазине и просто стать его частью.”
Жителям, которые делают покупки в магазине, присваивается определенное количество баллов — чем больше семья, тем больше баллов они получают и тем больше товаров они могут «купить». Из-за пандемии нет личных покупок, поэтому вместо этого они заполняют список, а студенты приносят продукты к своим машинам.
По словам Лав, магазином воспользовались около 130 семей.
Каждую неделю сотрудники магазина упаковывают продукты для студентов, которые имеют право на участие в программе Friday Backpack Program, поскольку их семьям нужно дополнительное питание на выходные.
Помимо семейных баллов, учащиеся зарабатывают баллы за свою работу в магазине или за выполнение других заданий в школе, таких как садоводство, наставничество младших школьников или помощь в кафетерии.
И они могут получить еще больше баллов за выдающуюся успеваемость в классе или за доброе отношение к другим.
Городок к северо-западу от Далласа с населением около 8000 человек знает бедность — более 43 процентов учащихся округа считаются экономически неблагополучными. Ему также пришлось иметь дело с коронавирусом; Открытие магазина было отложено на месяц после того, как Лав лечилась в больнице от COVID-19.
Идея принадлежит Полу Хуаресу, исполнительному директору First Refuge Ministries, некоммерческой организации, которая финансирует проект за счет гранта религиозной медицинской группы Texas Health Resources. Хуарес, который начал работать посыльным в продуктовом магазине в возрасте 16 лет и перешел к руководству, сказал, что ему звонят из школ по всей территории Соединенных Штатов.
«Я только что разговаривал со всеми, от Делавэра и Нью-Йорка, Нью-Джерси, Флориды, до Джуно, Аляска», — сказал он.«Я, наверное, разговаривал с 50 или 60 людьми, которые действительно хотят сделать это в своих школьных округах».
Хантер Вертман сказал, что одна из причин, по которой магазин важен, заключается в том, чтобы показать «то хорошее, что появилось во время пандемии».
Вертман, страдающий аутизмом, был избит другими учениками в своей предыдущей школе, заявила его мать, по словам его матери, Силы Карр. Она говорит, что его работа в магазине помогла ему вернуть себе уверенность.
«Он только что понял, что доброта окупается», — сказала она.«Школа вывела его из своей скорлупы, чтобы он стал более открытым».
Болдуин, штат Флорида, после превращения в продовольственную пустыню открывает городской продуктовый магазин.
Однако для многих из примерно 1600 жителей Болдуина путешествие за едой не было выбором. Средний доход домохозяйства в городе, составляющий 44 271 доллар США, намного ниже среднего по штату, и семьи нередко жонглируют своим расписанием, используя одну машину. Пожилые люди также составляют значительный процент населения, и многие из них больше не водят машину.
Итак, Линч пришел к своим коллегам с предложением: что, если город откроет собственный продуктовый магазин?
Заброшенные обычные супермаркеты, бизнес-модели которых не допускают низкой рентабельности, как городские, так и сельские общины по всей стране обратились к кооперативам или некоммерческим организациям, принадлежащим местным жителям, чтобы восполнить этот пробел. Но Болдуин пытается что-то другое. На Болдуинском рынке, который открылся 20 сентября, все сотрудники, от мясника до кассиров, получают заработную плату в муниципальных учреждениях.Рабочие городского отдела технического обслуживания отдыхают от стрижки травы, чтобы помочь разгрузить поставки, а жители обращаются к мэру, когда они хотят запросить конкретный сорт молока.
«Мы не пытаемся получить прибыль», — сказал Линч в недавнем интервью газете Washington Post. «Мы пытаемся покрыть наши расходы и сохранить работу магазина. Все заработанные после этого деньги каким-то образом пойдут в город ».
Хотя Линч не знал ни о каких других продуктовых магазинах, принадлежащих муниципалитету, когда он представил идею в городской совет, Болдуин не одинок.Похожий эксперимент был успешным в Сент-Поле, штат Канзас, где с 2013 года работает городской продуктовый магазин. Дэвид Проктер, возглавляющий программу Rural Grocery Initiative в Университете штата Канзас, сообщил The Post, что еще один городской продуктовый магазин откроется в Кейни, штат Канзас, весной, и, по крайней мере, еще один город в штате рассматривает возможность последовать этому примеру.
Многие бакалейные лавки в маленьких городках достигают пенсионного возраста, и общинам с сокращающимся населением сложно привлечь новых жителей, когда поблизости нет супермаркета.Следовательно, говорит Проктер, «доступ к продовольствию становится почти как коммунальное хозяйство, которое необходимо для существования города».
Примечательно, что эти эксперименты с общинной собственностью происходят в темно-красных частях страны, где слово «социализм» является анафемой.
«Вы ожидаете услышать об этом в таком месте, как Народная Республика Массачусетс», — шутит Брайан Лэнг, директор Национальной кампании за доступ к здоровому питанию в Food Trust.
Но во многих сельских консервативных общинах, которые пытаются удержать своих оставшихся жителей, идеологические аргументы о роли правительства, как правило, отбрасываются, как закрытие продуктовых магазинов из-за сокращения населения и конкуренции со стороны супермаркетов.
«По сути, у вас есть люди, которые прожили в этих сельских общинах всю свою жизнь и хотят, чтобы эти сельские общины выжили», — сказал Проктер. «И они понимают, что без доступа к пище им не выжить.
По определению, государственное предприятие, находящееся в коллективной собственности, такое как Baldwin Market, по своей сути социалистическое.
Но Линч, придерживающийся внепартийной позиции, но управляющий городом, в котором 68 процентов жителей проголосовали за Дональда Трампа в 2016 году, не видит этого. С его точки зрения, город просто делает то, что должен: предоставляет услуги жителям, которые уже платят достаточно налогов.
«Мы достаем воду из земли, перекачиваем ее в ваш дом и заряжаем вас», — сказал он The Post. «Так в чем разница с продуктовым магазином?»
С тихими улочками, 11 церквей и водонапорной башней, которая возвышается над горизонтом, Baldwin имеет больше общего с фермерскими общинами на запад, чем с городом Джексонвилл на восток. Около 12 лет назад местные чиновники, которые отчаянно нуждались в супермаркете, согласились построить магазин на пустыре, принадлежащем городу, чтобы им было легче привлекать бакалейщиков.
Это решение работало до 2018 года, когда IGA закрылась.
Город безуспешно пытался найти другого арендатора, но магазин площадью 10 000 квадратных футов был слишком мал для Winn-Dixie или Walmart и слишком велик для бакалейных лавок. Повышение налогов на недвижимость не принесло успеха, а это означало, что это также соблазнило розничных торговцев щедрыми стимулами.
Линч, ветеран ВМС на пенсии, выросший в Нью-Йорке, переехал в Болдуин со своей семьей в 1980-х годах, когда он находился в Джексонвилле. Они решили остаться из-за сильных общественных школ и маленького городка, и, уволившись со службы, Линч занялся ресторанным бизнесом.Уже знакомый с составлением бизнес-планов и ведением переговоров с поставщиками, он не счел слишком трудным сделать то же самое для закрытого продуктового магазина, когда он закрылся в прошлом году.
Летом, после проведения нескольких семинаров, городской совет утвердил ссуду в размере 150 000 долларов из резервного фонда для запуска и работы Болдуинского рынка.
Линч говорит, что не было особых сомнений в том, чтобы заняться продуктовым бизнесом, поскольку почти все были разочарованы отсутствием вариантов.Бывший менеджер IGA с радостью вернулся к прежней работе и возобновил свои обязанности, как будто ничего не изменилось.
Сделать супермаркет продолжением мэрии действительно пришлось с некоторыми бюрократическими хлопотами. Было крайне важно, чтобы магазин принимал карты EBT, но когда Линч пошел заполнять документы, он был сбит с толку полями, в которых требовалось указать имя и фамилию человека, который владел магазином. Он объяснил по телефону официальным лицам в Атланте, что у него нет единого владельца — магазин принадлежит городу.
Но пока эксперимент удался. Городской совет рассчитывал получать 3500 долларов в день, а продажи обычно превышали эту сумму, говорит Линч. По данным Florida Times-Union, около 1600 человек — примерно эквивалент населения города — остановились в первые выходные, и на рынке было распродано мясо.
Восемь сотрудников, все жители Болдуина, были наняты с самого начала, но недавно город привлек еще двух человек, чтобы они помогали во время напряженного курортного сезона.
Когда Линч показывал репортеру обстановку недавним днем в будний день, женщина в униформе McDonald’s взволнованно прервала его. «Я так рада, что вы открыты», — хмыкнула она. «Раньше я был постоянным посетителем». Она объяснила, что хотя она работает на стоянке грузовиков в Болдуине, она живет в еще более сельской местности за пределами города, и проезжала 10 миль в сторону по плохим дорогам, которые, казалось, всегда строились, чтобы добраться до ближайшего Винн-Дикси. «И их мясо не такое хорошее, как у вас», — добавила она.
Болдуин окружен сельскохозяйственными угодьями, и в конце октября прилавки магазинов заполнились местной зеленой фасолью, помидорами, арахисом, капустой и молоком. Линч пытается покупать напрямую у местных фермеров и работает с рыбаком из соседнего пляжа Фернандина, чтобы снабдить магазин свежими креветками.
Кассиры передают запросы клиентов менеджеру, хотя некоторые жители идут прямо к мэру, чтобы попросить Lactaid или кето-дружественные закуски.
«Если это будет рентабельно, мы будем его вставлять», — сказал Линч.«Все знают, что это их магазин».
Болдуин Маркет сделал жизнь более удобной для людей, которые раньше ездили в Джексонвилл за продуктами. Но более серьезный вопрос заключается в том, сможет ли он также достичь своей цели — предоставить более здоровые возможности для нуждающихся в денежных средствах жителей, которые полагались на McDonald’s и Dollar General.
Когда магазин только открылся, интернет-комментаторы быстро указали на все подслащенные безалкогольные напитки на полках. Нет недостатка в сладких хлопьях, мясных обработках и пиве.Линч говорит, что город «не хотел начинать с убытков, диктуя, что мы можем продавать, а что нет», поскольку люди, намеревающиеся купить чипсы и содовую, просто уходили в другое место, а остальные продукты покупали в та же поездка.
Хотя Baldwin Market не нужно беспокоиться о получении прибыли, существует значительное давление, чтобы добиться безубыточности в заведомо низкомаржинальном бизнесе. Первоначальный заем из резервного фонда все еще должен быть возвращен, и совет, вероятно, закроет магазин через год, если окажется, что это приведет к утечке финансовых средств.
Городской рынок также не может конкурировать с такими гигантами розничной торговли, как Walmart, которые, как признает Линч, могут привести к ценам выше средних, например, 3,99 доллара за галлон обезжиренного молока или 1,99 доллара за диету на 16 унций. Кокс. Некоторые жители воспользовались Интернетом, чтобы выразить озабоченность по поводу того, могут ли люди с низким доходом и пожилые люди, которым Болдуин Маркет помочь, позволить себе делать там покупки.
В то время как город выясняет, как уравновесить эти конкурирующие требования, Линч отвечал на телефонные звонки от людей, заинтересованных в превращении государственных продуктовых магазинов в продовольственные пустыни в их собственных общинах.
Он очень хочет рассказать им о процессе и надеется, что модель Болдуина может быть воспроизведена в другом месте.
«Должны ли [органы местного самоуправления] быть частными предприятиями все время?» — размышлял он. «Возможно, нет. Но для подобных ситуаций я определенно считаю, что должны ».
Тем не менее, в местах, где трудно найти свежую и здоровую пищу, некоммерческие организации чаще открывают собственные магазины или жители объединяются и создают продовольственные кооперативы.Часто местные органы власти предоставляют финансирование и критическую поддержку, и эксперты расходятся во мнениях о том, есть ли преимущество в том, что магазин принадлежит самому городу. Есть некоторые споры по поводу того, будут ли жители иметь больше полномочий принимать решения в кооперативе, и будут ли магазины, созданные политиками, рисковать закрыться или серьезно урезаться, когда будет проголосована новая группа выборных должностных лиц.
Ланг, Food Trust , указывает на то, что, поскольку у правительств больше ресурсов и они более стабильны, чем у некоммерческих организаций, продуктовый магазин, находящийся в муниципальной собственности, может прослужить дольше, чем магазин, управляемый общественной группой.
Даже если город начнет беспокоиться о стоимости содержания магазина и попытается его закрыть, «в результате у них может оказаться целая кучка разъяренных жителей», — сказал он. Но правительства, как правило, действуют медленно, добавил он, когда некоммерческие организации могут быть более «гибкими и гибкими».
Он и другие согласны с тем, что многообещающе является то, что сообщества, пытающиеся нарисовать продуктовый магазин, могут рассмотреть другую альтернативу. Мэтт Брюниг, основатель социалистического аналитического центра «Народная политика», сравнивает его с «общественным выбором» для здравоохранения.
«Идея о том, что муниципалитет должен умолять частные компании предоставлять основные товары и услуги своему населению, абсурдна», — сказал он. «И возможность сказать« мы просто сделаем это сами »очень сильна».
Бесплатный продуктовый магазин, управляемый студентами, помогает накормить голодных в городе — KNWA FOX24
Ветеринарные службы Кейв-Спрингс предлагают скидку 50% для пациентов впервые
Новости / видео
Вы спрашиваете, мы отвечаем: можете ли вы сменить имя на Senior Walk в Университете Арканзаса?
Новости / видео
Университет Арканзаса предоставляет обновленную информацию об изменениях, ориентированных на инклюзивность, которые потребовались прошлым летом
Новости / видео
Вы спрашиваете, мы отвечаем: когда JBGB снова откроется для клиентов?
Новости / видео
Пост Эрика Массельмана после победы 61-45 над штатом Миссисипи
Новости / видео
От учителя специального образования до первого афроамериканского суперинтенданта государственных школ Фейетвилля
Новости / видео
От учителя специального образования до первого афроамериканского суперинтенданта государственных школ Фейетвилля
Новости / видео
Сельская школа сталкивается с некоторыми проблемами при вакцинации учителей и персонала
Новости / видео
Вы спрашиваете, мы отвечаем: что такое биткойн и как он работает?
Новости / видео
Как определить, что это мигрень
Новости / видео
В поисках семьи: как DCFS и Project Zero способствуют усыновлению
Новости / видео
Вы спрашиваете, мы отвечаем: граффити-вандализм растет в Фейетвилле
Новости / видеоCo-op может помочь накормить северную сторону города
Центр города Уилмингтон часто называют продовольственной пустыней, но именно Северный край был центром усилий по решению проблемы отсутствия продовольственной безопасности.
Снова и снова 30-летний разговор, наконец, получил поддержку с Northside Food Co-op, некоммерческой организацией, цель которой — воплотить в жизнь продуктовый кооператив в течение трех лет. «Три года назад я сидел за столом с другими людьми, которые планировали открыть продуктовый магазин в этой части города», — сказал уроженец Нортсайда Седрик Харрисон. «Мы также думали о том, как сделать это справедливым, а не просто магазином, который приходит по высоким ценам.
«Мы хотели построить магазин, чтобы обслуживать людей, которые там живут, чтобы иметь присутствие и владение сообществом, а также иметь место, где они могут получить доступ к вариантам здоровой пищи и образованию для получения дополнительных ресурсов, которые им необходимы.Кооперативная еда казалась лучшим выходом «.
Проголосовавший за него в качестве президента совета директоров из девяти членов, Харрисон сказал, что он ожидает, что пилотная программа будет запущена к концу года. В правление также входят Джордин Аппель, Дженна Вирт, Фрэнки Робертс, Джо Конвей, Джо Финли, Кейт Роудс, Лорен Херли и Скотт Уиснант.
Харрисон родился и вырос в государственном доме на Нортсайде (который тянется от Маркет-стрит до Касл-Хейн-роуд и Уотер-стрит до Северной 30-й улицы).Он стал сотрудничать с Комитетом по здоровью и благополучию Northside, который в 2018 году провел обширную оценку состояния здоровья и безопасности в этом районе. Отсутствие продовольственной безопасности и его последствия для жителей были среди тревожных последствий.
При участии местных сообществ от отдельных лиц до таких организаций, как Региональный медицинский центр Нью-Ганновера и UNCW, исследование помогло определить направление деятельности созданной некоммерческой организации.
«Мы надеемся увеличить продолжительность жизни и помочь людям сделать лучший выбор в отношении здоровья», — сказал Харрисон о решении о том, что продовольственный кооператив предоставит общине крайне необходимые ресурсы.Обеспечение доступа к питательной пище — лишь часть плана. По его словам, на территории будет работать диетолог.
Кооператив задуман как централизованный центр обучения и помощи, поддерживаемый множеством талантов и ресурсов сообщества. Эван Фолдс занимается этой идеей с 2003 года и консультирует группу в качестве менеджера проекта. Обученный биолог, Фолдс говорит, что его страстью является создание регенеративных систем питания. «[Кооператив] врезается в самую суть этого», — сказал он.
С момента регистрации в качестве некоммерческой организации в марте правление завершило работу над уставом и ведет диалог с несколькими организациями о поддержке. Первая патронная акция была продана в декабре. Пожизненное членство стоит 100 долларов, и к середине января было продано 189 акций, сообщает Folds.
По словам Фолдса, одной из самых больших проблем на этом раннем этапе было обучение потенциальных участников тому, что такое кооператив.
«Люди думают:« О, это бизнес, который хочет сотрудничать », — пошутил он.«Буквально это другой стиль ведения бизнеса. Это касается главы 54, подглавы 4 закона Северной Каролины.
Для этого требуется совет директоров и позиция из одного человека и одной акции ». Кооператив Tidal Creek Food Co-op является ближайшим примером в округе Нью-Ганновер. Участники платят 40 долларов в год и получают цены только для участников на некоторые товары, аналогичные программе поощрения лояльности розничного продуктового магазина. История Tidal Creek возникла в ответ на стремление к экологически чистым продуктам; Northside — это больше о доступе к свежим продуктам.
В округе Брансуик два крупнейших работодателя — это Brunswick Electric Membership Corp. и Atlantic Telephone Membership Corp., которым несколько десятилетий. В частности, в штате распространены электрические курятники. Все они действуют исходя из одной акции и одного голоса на каждого участника. Никто не может покупать несколько акций.
«Он буквально принадлежит сообществу», — сказал Фолдс.
Он сказал, что надеется вскоре достичь 300 членов, чтобы продемонстрировать банкам и инвесторам, что существует широкая поддержка сообщества.
Он также беседует с лидерами местных сообществ о ценности кооператива для жителей и муниципальных властей. «Существует проблема, связанная с тем, чтобы люди из малообеспеченных сообществ примирились с собственностью, — отметил Фолдс.
Параллельная проблема заключается в определении того, как общаться с той частью населения, которая может не иметь доступа к Интернету.
Для Харрисона одна из самых больших проблем — не давать чрезмерных обещаний и не выполнять поставленные задачи.
«Наша главная цель — сделать это там, где мы не участвуем, и воспользоваться преимуществами сообщества. Мы хотим сделать цены доступными. Мы не хотим указывать людям, что им есть, а хотим предоставить им варианты того, что они могут есть, и получить больше информации о том, что есть, чтобы увеличить продолжительность жизни », — сказал он.
Он сказал, что надеется, что жители вложат деньги в эту идею.
Хотя Харрисон отмечает, что окончательный проект будет разрабатываться два или три года, у группы есть временное здание на 11-й улице и улице Принцессы, с которого будет запущен пилотный проект.
Он описывает пилотный проект как менее изысканный, чем постоянный продуктовый магазин, на который он рассчитывал, но который работает.
«Пилотный проект заключается в том, чтобы мы строили инфраструктуру и использовали этот объект в качестве исследования рынка, чтобы выйти на полную перспективу», — сказал Харрисон. «Мы рискуем, поэтому делаем заметки».
Исправление: В этой версии обновлено написание фамилии Эвана Фолдса в подписи к фотографии.
Бесплатный продуктовый магазин, управляемый студентами, помогает накормить голодных жителей города
Традиционные школьные магазины могут предлагать закуски и безделушки, школьное снаряжение и тетради, но магазин в средней школе Линды Татт в Сангере, штат Техас, имеет совсем другой инвентарь и клиентуру.
В Linda Tutt вы можете купить все, от продуктов, молока и яиц до макарон, арахисового масла и консервов, мыла для посудомоечной машины и стирального порошка. Студенты и сотрудники могут делать там покупки, но по вторникам магазин открыт для посетителей.
И все это бесплатно.
«Мне нравится видеть их улыбки, видеть, насколько они благодарны, и знать, что они благодарны за то, что мы делаем что-то подобное», — сказал Хантер Вертман, 16-летний юниор, который занимается инвентаризацией полок и инвентаризацией в магазине. размещен в неиспользуемой художественной комнате.Открыт с ноября.
Идея состоит в том, чтобы дать учащимся профессиональные навыки и в то же время помочь нуждающимся учащимся, персоналу и местным жителям. И у магазина есть еще одна цель: научить молодежь ценить возвращение своему сообществу.
«Я действительно видел, как студенты гордятся своей работой в магазине, — сказал директор Энтони Лав. «Они очень хотят пойти в школу. Они рады помочь в продуктовом магазине и просто стать его частью.”
Жителям, которые делают покупки в магазине, присваивается определенное количество баллов — чем больше семья, тем больше баллов они получают и тем больше товаров они могут «купить». Из-за пандемии нет личных покупок, поэтому вместо этого они заполняют список, а студенты приносят продукты к своим машинам.
По словам Лав, магазином воспользовались около 130 семей.
Каждую неделю сотрудники магазина упаковывают продукты для студентов, которые имеют право на участие в программе Friday Backpack Program, поскольку их семьям нужно дополнительное питание на выходные.
Помимо семейных баллов, учащиеся зарабатывают баллы за свою работу в магазине или за выполнение других заданий в школе, таких как садоводство, наставничество младших школьников или помощь в кафетерии. И они могут получить еще больше баллов за выдающуюся успеваемость в классе или за доброе отношение к другим.
Городок к северо-западу от Далласа с населением около 8000 человек знает бедность — более 43 процентов учащихся округа считаются экономически неблагополучными. Ему также пришлось иметь дело с коронавирусом; Открытие магазина было отложено на месяц после того, как Лав лечилась в больнице от COVID-19.
Идея принадлежит Полу Хуаресу, исполнительному директору First Refuge Ministries, некоммерческой организации, которая финансирует проект за счет гранта религиозной медицинской группы Texas Health Resources.
Хуарес, который начал работать посыльным в продуктовом магазине в возрасте 16 лет и перешел к руководству, сказал, что ему звонят из школ по всей территории Соединенных Штатов.
«Я только что разговаривал со всеми, от Делавэра и Нью-Йорка, Нью-Джерси, Флориды, до Джуно, Аляска», — сказал он.«Я, наверное, разговаривал с 50 или 60 людьми, которые действительно хотят сделать это в своих школьных округах».
Хантер Вертман сказал, что одна из причин, по которой магазин важен, заключается в том, чтобы показать «то хорошее, что появилось во время пандемии».
Вертман, страдающий аутизмом, был избит другими учениками в своей предыдущей школе, заявила его мать, по словам его матери, Силы Карр. Она говорит, что его работа в магазине помогла ему вернуть себе уверенность.
«Он только что понял, что доброта окупается», — сказала она.«Школа вывела его из своей скорлупы, чтобы он стал более открытым».
___
«One Good Thing» — это серия, в которой рассказывается о людях, чьи действия вызывают проблески радости в трудные времена, — рассказах о людях, которые находят способ изменить мир к лучшему, даже самый незначительный.
Читайте сборник рассказов на https://apnews.com/hub/one-good-thing
___
Освещение религий агентстваАссошиэйтед Пресс получает поддержку от Фонда Лилли через The Conversation U.S. AP несет полную ответственность за это содержание.
Лента новостей о COVID-19 (новый коронавирус)
Лента новостей о COVID-19 (новый коронавирус) — город ФэрфаксОбновления и ресурсы по COVID-19 (новый коронавирус)
Представители здравоохранения ссылаются на проблемы с поставками из-за медленного темпа вакцинации
Опубликовано 29 января 2021 г.
До 6 февраля в Марине доступно менее 500 доз в день. Сан-Рафаэль, Калифорния — сеть партнеров в области здравоохранения округа Марин координирует усилия по рационализации распространения вакцины против COVID-19 и стремится как можно быстрее провести вакцинацию наиболее уязвимых.К сожалению, нехватка вакцин — общая проблема. «Мы хотим …Что разрешено действовать согласно действующему региональному распоряжению о пребывании дома?
Опубликовано 18 декабря, 2020
С 8 декабря в 12:00 в округе Марин действует региональный приказ штата Калифорния о пребывании дома.
В соответствии с постановлением о пребывании дома все собрания с членами других семей запрещены, за исключением случаев, прямо разрешенных в региональном постановлении штата о пребывании дома. Назначение приказа — уменьшить количество собраний и активности в… Программа помощи в аренде жилья
Опубликовано 17 сентября 2020 г.
Городской совет недавно учредил Программу помощи в аренде жилья, чтобы помочь арендаторам Fairfax с очень низким доходом, чьи семейные доходы пострадали от COVID-19. Программу администрирует Центр Сент-Винсент де Поль и Риттер. Они проинформируют претендентов о требованиях программы. Средства ограничены и предоставляются в порядке очереди. Если вы …Медицинские работники района Залива выпустили совместное заявление о прогрессе в отношении индикаторов COVID-19 и дальнейшие шаги для возобновления работы 18 мая
Опубликовано 18 мая 2020 г.
Ниже приводится совместное заявление медицинских работников округов Марин, Аламеда, Контра-Коста, Сан-Франциско и Санта-Клара, а также города Беркли.
Благодаря непоколебимой приверженности наших жителей оставаться дома, практиковать социальное дистанцирование и следовать рекомендациям общественного здравоохранения, мы наблюдаем устойчивый прогресс по нескольким ключевым показателям, касающимся сдерживания … Послание мэра Годдарда к сообществу — 3 мая
Размещено 4 мая 2020 г.
Уважаемое сообщество Fairfax! Как многие из вас к настоящему времени знают, в соответствии с действующими постановлениями штата, наш сотрудник отдела общественного здравоохранения округа Марин издал новый приказ, вступающий в силу 4 мая, который продлевает срок действия приюта до 31 мая с некоторыми незначительными изменениями для определенные сектора.Для некоторых эта модификация может облегчить …Постановление о состоянии здоровья в связи с коронавирусом и ограничения на строительство
Опубликовано 7 апреля 2020 г.
Службы строительства и планирования Медицинский приказ по коронавирусу и ограничения на строительство Часто задаваемые вопросы 6 апреля 2020 года 31 марта 2020 года сотрудник здравоохранения округа Марин продлил действие приказа о предоставлении убежища на месте («Порядок общественного здравоохранения») до 3 мая 2020 года.
Среди внесенных изменений — дополнительные ограничения на строительную деятельность.За исключением «необходимого» строительства, большинство существующих … Округ принимает запрет на выселение жителей и предприятий из-за COVID-19
Опубликовано 25 марта 2020 г.
24 марта 2020 года наблюдательный совет округа Марин утвердил чрезвычайное постановление, чтобы предотвратить выселение жителей и владельцев бизнеса из-за внезапной потери дохода, связанной с пандемией COVID-19. Этот запрет действует на всей территории округа в каждом городе, поселке и некорпоративном районе округа Марин и действует до мая…Кладовая Fairfax будет открыта по субботам с 8:30 до 10:30
Размещено 20 марта 2020 г.
Кладовая Fairfax будет ОТКРЫТА по субботам с 8:30 до 10:30. Церковь сообщества (2398 Sir Francis Drake Blvd, Fairfax). Имейте в виду, что из-за вируса COVID 19 клиенты будут получать еду в расфасованном виде, а не в рыночном стиле. Мы просим людей держаться на безопасном расстоянии 6 футов от других, а вы подбираете .Обращение мэра Годдарда к сообществу
Опубликовано 19 марта 2020 г.
Обращение нашего мэра Уважаемое сообщество Фэйрфакса! На телефонной конференции на этой неделе председатель организации «Волонтеры Фэрфакса» напомнил мне, что забота о членах сообщества и волонтерство — это стимулятор иммунитета.Я только что пролистал наши уникальные для Fairfax сайты социальных сетей и почувствовал немедленный всплеск иммунной системы. Есть предложения …Городской совет единогласно ратифицировал прокламацию о существовании местного чрезвычайного положения
Опубликовано 18 марта 2020 г.
Во вторник, 17 марта, городской совет единогласно ратифицировал Прокламацию о существовании чрезвычайной ситуации на местном уровне в связи с распространением коронавируса и Постановление правительства округа о предоставлении убежища на месте. Объявление чрезвычайной ситуации на месте мобилизует ресурсы, ускоряет планирование действий в чрезвычайных ситуациях, оптимизирует укомплектование персоналом и позволяет в будущем возмещать расходы.
