Мир корма отзывы работников: отзывы сотрудников о работе, город Москва

Немногие сотрудники действительно наслаждаются идеей ежегодного анализа эффективности.Представление о том, что вас осуждают и критикуют вышестоящие, может вызвать дрожь по спине любого человека.

Поскольку это время может быть нервным для сотрудников, жизненно важно, чтобы те, кто проводит анализ производительности, делали это всесторонним и позитивным образом. Чем глубже, тем больше пользы от этого можно извлечь, и, безусловно, правильные комментарии и фразы при проверке эффективности имеют большое значение.

Что включить в оценку эффективности

Положительные и отрицательные стороны

Плохая оценка производительности может привести к снижению производительности, снижению морального духа и вероятности увольнения сотрудника.Это означает, что важно сбалансировать отрицательные комментарии с некоторыми положительными конструктивными отзывами.

Проверка эффективности предназначена для выявления областей, в которых можно улучшить, но выделение примеров хорошей работы или сильных сторон является ключом к поддержанию хороших отношений с вашим персоналом.

Цели и перспективы

Поскольку многие предприятия очень заняты, иногда не хватает времени, чтобы поговорить со всеми вашими сотрудниками на личной основе. Хотя они выполняют работу в команде, вы можете не знать, как они продвигаются по отдельности.

Найдите время во время проверки эффективности, чтобы сформулировать с сотрудником некоторые личные цели и обсудить их роль в более широкой схеме. Это даст им возможность стремиться в течение года.

Хорошая конструктивная обратная связь

Хотя вы не хотите спорить со своими сотрудниками по каждому отрицательному аспекту проверки эффективности, вы должны дать им возможность ответить на ваши предложения.

Это может выявить другие проблемы в бизнесе, а также открыть линии связи с этим конкретным сотрудником.Они определенно будут уважать вас больше, если вы дадите им возможность постоянно давать отзывы об их собственной работе.

Образцы фраз для проверки эффективности

Поговорка «Всегда тщательно выбирайте слова» применима не только во время межличностного общения, но и в корпоративном контексте, особенно во время таких деликатных вопросов, как оценка эффективности. Анализ эффективности должен быть сбалансированным, когда вы как менеджер или руководитель должны заявлять очевидное и сообщать сотрудникам эффективную обратную связь.Секрет заключается в том, чтобы составлять комментарии к обзору эффективности таким образом, чтобы они были конкретными, короткими и лаконичными, но при этом не казались критическими.

Вот исчерпывающий список примеров фраз, комментариев и примеров конструктивной обратной связи в качестве идей и вдохновения для вашей следующей проверки эффективности, самооценки производительности, 360 коллегиальной оценки или просто предложения постоянной обратной связи как части эффективности и развития сотрудников.

Эти примеры фраз для проверки эффективности можно использовать при написании комментариев в контексте положительной или отрицательной обратной связи.

Навыки общения

При освещении коммуникативных навыков сотрудника вы можете использовать следующие фразы:

1. Эффективно передает свою точку зрения и ожидания
2. Эффективно управляет коммуникацией на всех уровнях (боковой, восходящий или нисходящий поток коммуникации)
3. Эффективно управляет и облегчает встречи и групповые обсуждения
4. Продвигает встречи, ориентированные на действия / задачи
5. Эффективно поддерживает ценности и политику компании, не вызывая негативной реакции
6. Эффективно общается с клиентами

Достижения

Записывая основные достижения сотрудника, вы можете использовать следующие типы фраз:

1. Достигнуты и перевыполнены первоначально поставленные цели «X» на величину «Y%»
2. Добросовестно достигнутые оптимальные уровни производительности в таких областях, как…
3. Продемонстрировал отличные способности командного игрока в выполнении…..
4. Превосходен и постоянно улучшается в разработке стратегий / программ, демонстрируя выдающиеся результаты в… ..
5. Повысил общий уровень продуктивности на «X%»
6. Продемонстрированная проактивность в различных мероприятиях как в рамках проекта, так и за его пределами

Тренерские / тренировочные способности

При перечислении способностей сотрудника к обучению или обучению вы можете использовать следующие фразы:

1. Предлагает рекомендации и поддержку коллегам / коллегам….
2. Проявил искренний интерес к выслушиванию и решению проблем, с которыми сталкиваются сотрудники
3. Продемонстрировал сильные тренировочные способности, используя звуковые обучающие техники для решения задач XYZ
4. Предлагается обеспечить непрерывное обучение в области XYZ
5. Получено

40 самых популярных блогов и веб-сайтов по вовлечению сотрудников в 2020

1. Вступить | Блог об успехе и вовлечении сотрудников от Achievers

2. Блог TINYpulse

3. Hppy | Блог о взаимодействии с сотрудниками

4. Блог Reward Gateway | Советы, советы и статьи по вовлечению сотрудников

5. Бонусный блог | Признание сотрудников и культура компании

6. Никогда не вырастет | Счастье на работе

7. Причина | Вовлеченность сотрудников и влияние на общество | Блог

8. Блог о множителях вовлеченности

9. Officevibe | Лучшее вовлечение сотрудников и содержание корпоративной культуры

10. Фонд | Блог о привлечении и привлечении сотрудников

11. Coburg Banks »Удержание персонала

12. TalentCulture

13. HR-бармен

14. CultureIQ | Блог о культуре на рабочем месте

8″>

Стейтсвилль, Северная Каролина, США О блоге Самая старая компания по признанию сотрудников в Америке теперь называется Engage2Excel. Компания TharpeRobbins была основана в 1892 году, когда механизация и массовое производство способствовали быстрому росту компаний, которые отвечали потребительскому спросу на обильные и доступные продукты. Частота 2 сообщения в месяц Блог blog.engage2excel.com
Поклонников Facebook 517 ⋅ Подписчиков в Twitter 318 ⋅ Вовлеченность в соцсети 2 Author Авторитет домена 35 ⋅ Рейтинг Alexa 993.9K Просмотр последних сообщений ⋅ Получить адрес электронной почты

16. JPL | Блог о взаимодействии с сотрудниками

17. WeSpire | Блог о взаимодействии с сотрудниками

18. Блог Ezzely | Последние новости о взаимодействии сотрудников и корпоративной культуре

19. Блог о взаимодействии с сотрудниками

20. Блог Peoplecart

21. Блог Cornerstone OnDemand

22. Дэвид Зингер | Спикер по взаимодействию с сотрудниками

23. Блог Micro Benefits | Вовлеченность сотрудников и устойчивость

24. ElevatePoint

25. Играющий

26. Группа людей

27. Блог WorkInConfidence

6″>

Миннеаполис, Миннесота, США О блоге Мы профессионалы в области организационного развития, призванные помогать организациям развивать человеческий потенциал и повышать производительность. Мы предлагаем программы управления взаимоотношениями с сотрудниками, чтобы повысить вовлеченность сотрудников наших клиентов. Блог transcendengagement.com/blog ..
поклонников Facebook 99 ⋅ Подписчиков в Twitter 3,8 тыс. ⋅ Вовлеченность в соцсети 2 ⋅ Авторитет домена 16 ⋅ Просмотр последних сообщений ⋅ Получить контакт по электронной почте

29. Rip Red Tape Blog

30. Лаборатория людей | Консультации по вовлечению сотрудников

31. TrustXP

32.Критические показатели

33.Блог PeopleGoal

34. Тимометрика »Вовлеченность сотрудников

35. Участвуйте и процветайте | Блог о взаимодействии с сотрудниками

36. Признание HALO »Вовлеченность сотрудников

37. Дон Рим | Вовлеченность сотрудников

7″>

О блоге Награды и конференция Employee Engagement Awards представляют передовые компании, которые стремятся действовать по-другому и ставить людей на первое место.Чтобы отметить компании, которые лидируют, когда дело касается вовлеченности сотрудников. Блог uk.ee-awards.com/engagement- ..
Поклонников в Facebook 958 followers Подписчиков в Twitter 8,8 тыс. ⋅ Взаимодействие с социальными сетями 1 ⋅ Авторитет домена 40 ⋅ Просмотр последних сообщений ⋅ Получить контакт по электронной почте

39. Работа хакеров

10 Конструктивных и эффективных отзывов сотрудников

Опубликовано 23 июля 2020 г. | Время чтения: 12 м.

В основе личного и профессионального развития сотрудника лежит обратная связь от руководителя.А в быстро меняющейся современной рабочей силе вам необходимо получать обратную связь с вашими сотрудниками чаще, чем ежегодный анализ эффективности. Коучинг, который вы предлагаете на встречах один на один, помогает каждому расти независимо и лучше использовать свои навыки для командной работы и достижения коллективных целей.

Но что на самом деле делает обратную связь эффективной? И как вы можете лучше его отдавать? Чтобы помочь вам, мы изложили основные советы по улучшению вашей работы и предложили несколько реальных примеров предоставления значимой обратной связи сотрудникам в различных ситуациях.

В этой статье вы найдете…

Советы по повышению эффективности конструктивной обратной связи

Прежде чем перейти к конкретным примерам, мы разберем некоторые из 5 лучших советов, чтобы они были более эффективными при предоставлении обратной связи.

Покройте ключевую информацию и будьте конкретны

Чтобы обратная связь с сотрудниками была эффективной, вы должны быть уверены, что освещаете наиболее важную информацию о ситуации и заранее смотрите, как полученные знания можно применить в будущем.

Три ключевых элемента эффективной обратной связи:

• Поведение: Что и как делал сотрудник.
• Результат: К чему привело поведение сотрудника и как оно повлияло на команду и компанию.
• Следующие шаги: Как поддерживать положительные результаты, улучшать средние результаты или работать над устранением отрицательных.

Этот последний элемент имеет решающее значение, поскольку обратная связь должна быть применима в будущем, чтобы ею можно было поделиться.Цель обратной связи всегда должна заключаться в том, чтобы помочь другому человеку стать лучше.

Сосредоточьтесь на поведении, а не на человеке

Это практическое правило независимо от типа обратной связи. Отрицательный отзыв не должен быть критикой персонажа, равно как и личные комплименты мало помогают сотруднику расти в профессиональном плане. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на чьей-то личности, проанализируйте его поведение и его результаты.

Вместо того, чтобы говорить: «Вы неорганизованы, и это влияет на работу остальной команды над проектом.Что вы делаете, чтобы организоваться? »

Попробуйте сказать : «Я заметил, что управление временем стало сложной задачей в этом проекте. Как вы управляете своей рабочей нагрузкой? Я могу чем-нибудь помочь? »

Помните, что обратная связь — это ваше мнение

Иногда, когда мы доставляем отзыв, мы непреднамеренно создаем впечатление, что отзывы поступают от всех, а не только от нас. Это может быть инстинктивный способ обезличить сообщение или сделать его более мощным.Отрицательный эффект этого состоит в том, что у сотрудника может возникнуть ощущение, будто обратная связь исходит от людей, которые их не знают или не знают их работы.

Как их непосредственный руководитель, сотрудники хотят получить ваше мнение . Используйте утверждения «я», чтобы взять на себя ответственность за свои наблюдения и показать сотруднику, что вы в них лично заинтересованы. Обратная связь будет иметь большее влияние, если они узнают, что она исходит от вас.

Вместо того, чтобы говорить: «Когда вы вчера прервали Эммануэля на встрече, это было неудобно, и мы упустили его точку зрения.”

Попробуйте сказать : «Я думаю, что на вчерашней встрече вы вмешались прежде, чем Эммануэль закончил свою мысль. Я попросил его пояснить позже, но это отвлекло мое внимание на минуту ».

Не будьте слишком однобокими

Обратная связь должна быть двусторонней беседой, в которой вы и ваш сотрудник работаете вместе, чтобы раскрыть полученные знания и применить их в будущих начинаниях. Здесь вы можете взять на себя роль тренера, создавая культуру постоянного развития сотрудников.Будьте открыты для взглядов вашего сотрудника на ситуацию и будьте готовы выслушать его. Лучший способ сделать это — всегда отвечать на отзывы с открытым вопросом.

Менеджерам тоже нужна обратная связь

Не будьте открыты для получения отзывов от ваших сотрудников, активно ищите их. Развивайте культуру обратной связи в своей команде, регулярно запрашивая ее. Инструмент обратной связи сотрудников Officevibe помогает менеджерам собирать значимые идеи от своей команды и даже помогает вам в разработке ответа.

Сделайте ставку на положительное подкрепление, но не избегайте конструктивной критики

Исследования показывают, что положительные отзывы сотрудников более влияют на производительность, чем критика, а значимое признание имеет большую рентабельность инвестиций для вовлеченности сотрудников. Не забудьте поздравить членов вашей команды с хорошо выполненной работой и указать на положительное влияние их работы на бизнес.

Тем не менее, будут моменты, когда вам придется давать своим сотрудникам откровенную конструктивную обратную связь, которую им будет трудно услышать, но которая необходима для их развития.Не уклоняйтесь от этих моментов, но думайте о них как о возможностях для обучения и роста, и подходите к ним целенаправленно.

Вместо того, чтобы говорить: «Вы не достигли цели, и меня это начинает беспокоить. Нам нужно будет быстро изменить вашу производительность, чтобы это не повлияло на остальную команду ».

Попробуйте сказать : «Вы не достигли своих целей, но я знаю, что вы много работаете.Давайте разберемся, что вам мешает, и вместе поработаем над устранением этих препятствий. Команда вас поддерживает ».

10 примеров отзывов сотрудников и когда их использовать

Теперь, когда вы собрали самые важные советы по доставке, пришло время применить их на практике. Эти конструктивные примеры обратной связи, основанные на реальных сценариях работы на рабочем месте, помогут подготовить вас к обмену мнениями с членами вашей команды.

Отрицательный и конструктивный отзыв

Ваша роль как менеджера — помогать вашим сотрудникам развиваться и делать все возможное для достижения общих целей команды.Иногда это означает предоставление жесткой обратной связи, но только тогда, когда это в конечном итоге поможет им стать лучше. Обязательно укажите, как вы видите обратную связь, применимую в их будущей работе в своей доставке.

Эксперты говорят: Бросьте вызов напрямую, заботьтесь лично

Care — ключевой компонент в обеспечении конструктивной, действенной и достоверной обратной связи. Модель радикальной откровенности предлагает нам подходить к отрицательной обратной связи, бросая вызов кому-то напрямую и заботясь о нем лично.Вы можете увидеть этот подход в действии в примерах ниже.

Пример: просрочка поставки по проекту

Я хочу поговорить с вами о вашей работе над этим последним проектом, потому что ваша задержка повлияла на команду. Я знаю, что вы много работали, чтобы завершить свою работу вовремя, и, оглядываясь назад, мы можем легче определить препятствия. Мне бы хотелось, чтобы вы проявили больше активности в их обнаружении, прежде чем они повлияют на вашу доставку в следующий раз. Как мы можем облегчить вам поднятие флага в подобных случаях?

Пример: низкий моральный дух или отрицательное отношение

Я заметил, что в последнее время вы кажетесь менее заинтересованным, и для меня важно, чтобы вы были мотивированы и чувствовали цель в своей работе.Я начинаю видеть, как это влияет на моральный дух команды, и я хочу убедиться, что мы все вместе и поддерживаем друг друга. Что-то происходит, о чем я не знаю? Считаете ли вы, что у вас достаточно проблем в работе? Могу ли я чем-нибудь помочь?

Иногда мы думаем, что давать обратную связь — это значит иметь ответы, но часть работы тренера — это осознание того, что то, что вы считаете лучшим, не всегда будет лучшим для других. Первый шаг — это озвучить свое беспокойство, а затем вы с любопытством и вниманием сможете помочь своему сотруднику раскрыть наиболее важные действия.

Положительные отзывы и признание

Несмотря на то, что вы хотите быть внимательными в своем подходе к конструктивной критике, не менее важно действовать намеренно, давая положительный отзыв и поощряя сотрудников. Чувствовать себя увиденным — это человеческая потребность, и ваши сотрудники хотят знать, что их тяжелая работа не останется незамеченной. Найдите время для положительных отзывов и уделяйте им столько же внимания, сколько и коучингу.

Пример: достижение цели (большой или малой)

Достижение своей цели [назовите цель] — большое достижение.Я помню, когда мы ставили эту цель , и амбиции, которые у вас были для ее достижения. Благодаря вашему усердию и упорству мы увидели, что [перечислите влияние их работы на командные / бизнес-цели]. Поздравляем и благодарим вас за ваш вклад в достижение целей нашей команды. Как ты себя чувствуешь?

Пример: выставочная команда или ценности компании

То, как вы выступили во время нашей встречи, чтобы поделиться своей идеей, действительно продемонстрировало нашу ценность обмена альтернативными взглядами и изменения статус-кво.Не всегда легко высказаться в группе, и я был очень впечатлен вами в тот момент. Как вы себя чувствовали на встрече? Как ты себя сейчас чувствуешь?

Люди иногда имеют тенденцию игнорировать комплименты, но просьба к сотруднику поделиться своим опытом может помочь им усвоить обратную связь. Независимо от того, делятся ли они с вами всеми своими мыслями или это просто дает им возможность задуматься, это отличный способ как наладить контакт с вашими сотрудниками, так и закрепить положительные отзывы.

Релейная внешняя обратная связь

Как менеджер среднего звена вы неизбежно будете вынуждены доносить до своих сотрудников обратную связь, которая вам не принадлежит. Это может быть неудобно, особенно если вы не всегда согласны с точкой зрения автора. Вы всегда можете поощрять более прямое взаимодействие, но если по какой-либо причине это невозможно, лучший путь вперед — это прозрачность и объективность.

Пример: от высшего руководства к вашему непосредственному подчинению

В рамках еженедельной синхронизации менеджеров у нас есть круглый стол, чтобы поделиться тем, над чем работают наши команды.Это приводит к действительно интересным обсуждениям! На этой неделе [назовите человека] поделился некоторыми интересными идеями, которые я не рассматривал, и я хотел поделиться ими с вами. С их точки зрения, они не были уверены, что мы сделали правильный выбор [назвать решение]. Что ты об этом думаешь? Я передаю это вам, но не стесняйтесь обращаться к ним напрямую, чтобы обсудить это дальше.

Пример: от кого-то вне команды

Я разговаривал с [имя человека] на днях, и они поделились некоторыми отзывами, которые, как я думал, могут быть для вас полезны.Поскольку они не в нашей повседневной жизни, они обнаруживают, что в ваших публичных сообщениях не всегда достаточно контекста, чтобы они могли все понять. Они предложили структуру нашего межкомандного взаимодействия, которую, я думаю, мы можем попробовать. Как вам это кажется?

Поддержание разговорной речи о доставке может помочь вашим сотрудникам получить ее более открыто. Именно такая честность и обмен мнениями помогают укрепить психологическую безопасность в командах, а взгляд со стороны помогает нам уловить то, что мы, возможно, упустили.Поощряйте своих сотрудников связываться напрямую с другим человеком, чтобы помочь разрушить иерархию и коммуникационные барьеры.

Обратная связь, которая носит личный характер

Насколько конструктивная обратная связь всегда должна быть сосредоточена на фактах, будут моменты, когда мнения будут сильными или эмоции будут сильными по отношению к обсуждаемым действиям или поведению. Ваши отношения с членами вашей команды являются ключом к их успеху (и вашему успеху), поэтому особенно важно оставаться нейтральным, ориентированным на решение и, в конечном счете, добрым.

Пример: управление конфликтом команды

Я почувствовал, что вчера на нашей встрече по планированию была напряженность, и я хочу быть уверенным, что мы ее устраним, прежде чем она повлияет на нашу продуктивность или счастье. Мы все работаем над [назовите общую цель] здесь, но ничего страшного, если у нас разные идеи о том, как ее достичь. Что вы чувствовали на встрече? Что вас беспокоит?

Пример: несогласие с их подходом

Я знаю, что [название проекта] действительно важен для вас, и вы с нетерпением ждете возможности двигаться вперед.Я хочу быть с вами откровенным, потому что знаю, что в конечном итоге у нас одна и та же конечная цель. Меня беспокоит наш текущий подход [назовите конкретные проблемы] и то, как это может повлиять [назовите конкретный негативный результат]. Вы задумывались о такой возможности? Каким вы видите, как мы устраняем неполадки или пересматриваем наш подход?

Быть эмоциональным на работе — это нормально, и создание пространства, допускающего такую ​​уязвимость, поможет вам и вашей команде продвинуться вперед. Открытое общение, основанное на доверии и понимании, помогает вам узнать, что на самом деле чувствуют люди, что является бесценной информацией для любого менеджера.

Держите руку на пульсе своей команды

Лучший способ начать конструктивную беседу, узнав реальный опыт ваших сотрудников. Вы можете отслеживать такие показатели, как обратная связь, признание и счастье, на постоянной основе с помощью Officevibe Pulse Surveys, чтобы точно знать, где ваша команда больше всего нуждается в вас.

Обратная связь в удаленном контексте

Как и многие другие управленческие задачи, переход на удаленную работу может усложнить предоставление обратной связи.Отсутствие личного взаимодействия и невербального общения может вызвать дополнительные опасения из-за того, что наши слова воспринимаются так, как мы их понимаем. Это период адаптации для всех, и это важно помнить, когда вы готовитесь к удаленному отзыву.

Пример: устранение снижения производительности сотрудников

Мы все по-разному приспосабливались к этой новой реальности, и я заметил, что некоторые из нас в команде, похоже, изо всех сил стараются поддерживать тот же темп, который был до того, как мы ушли.Я хочу выяснить, какие уникальные блокираторы у каждого, чтобы мы могли лучше работать вместе в команде, прежде чем это начнет влиять на нашу производительность. Что было для вас особенно трудным? Есть ли какие-то инструменты, которые вам не хватает для продуктивной работы? У вас есть идеи, как команда может работать более эффективно вместе?

Пример: проблемы баланса между работой и личной жизнью

Я заметил, что вы несколько раз писали команде в нерабочее время с тех пор, как мы перешли на удаленный доступ.Я хочу, чтобы каждый имел максимальную гибкость при составлении расписания, но хочу быть уверенным, что это не скажется отрицательно на нашей эффективности. Какие часы вы работали? Что, по вашему мнению, помогает вам поддерживать баланс между работой и личной жизнью?

Особенно когда мы разлучаемся, можно легко сделать предположения о рабочих привычках людей или их реальности работы на дому. Правда в том, что единственный способ узнать наверняка — это спросить, и это также лучший способ поддержать ваших сотрудников так, как им нужно.

Обратная связь — это проблема, с которой менеджеры сталкиваются постоянно, потому что потребность в обратной связи никогда не исчезает. Чем больше вы практикуетесь, тем лучше у вас получается. Сделайте обратную связь частью корпоративной культуры, чтобы поддержать ее развитие и убедиться, что все делают все возможное.

Как стать более продуктивным: 18 полезных советов (не пропустите последний!)

Джош Спилкер

8 марта 2019 г.

Прежде чем читать еще одну статью о том, как стать более продуктивным, запомните следующее: будьте добры к себе и своим ошибкам.

Нельзя ожидать повышения продуктивности в одночасье.

Вероятно, вы потратили годы на то, чтобы культивировать свои рабочие привычки — как хорошие, так и плохие, сознательно или подсознательно, — и они не изменятся немедленно.

Небольшие корректировки могут привести к более длительным изменениям, но они могут потребовать времени и дисциплины. Когда вы читаете подобную статью о продуктивности, это кажется действительно легким. Но это не так. Я пишу это не с точки зрения эксперта, а с точки зрения коллеги по борьбе с отвлечением.

Так что будьте терпеливы и добры, преодолевая грубые участки и попробуйте снова. Хорошо, теперь мы готовы:

Как стать более продуктивным

1. Составьте разумный список дел.

Не перегружайте себя. Списки дел часто терпят неудачу из-за того, что мы делаем их слишком сложными или задачи не равны. Некоторые задачи займут много времени, другие вообще не займут времени. Это создает дисбаланс в том, как мы распределяем время. Тогда наш список дел становится инструментом прокрастинации.Да все верно. Потому что тогда мы делаем легкие вещи, а потом действительно отвлекаемся на сложные.

Не лги, ты уже делал это раньше. Тогда вам нужно…

2. Ставьте перед задачами небольшие цели.

С каждым новым проектом или заданием объем может показаться слишком большим. Но как только вы начнете разбирать его и осознать, чего можно достичь, вы заметите, как каждая часть опирается на другую.

Одна из самых простых и практичных вещей, которую вы можете сделать, — это разбить свой маркетинговый проект или результат на более мелкие цели.Какие части и активы необходимы? С кем вам нужно поговорить в первую очередь? Разделите эти части, прежде чем даже устанавливать сроки, а затем оцените, сколько времени у вас уйдет на выполнение. Понимание масштабов того, о чем спрашивают, выполнение шагов и затем оценка необходимого времени поможет вам понять, о чем спрашивают. Иногда то, что кажется большим проектом, совсем не займет много времени, или наоборот.

3. Сосредоточьтесь на одной цели за раз.

Как вы определяете, что важно? Как ваша организация определяет, что важно?

Через OKR? КПЭ? Осмос?

Что ж, независимо от приоритета вашей компании, это ваша работа.Один из способов сделать это — использовать правило 90-90-1. Это также работает, если вы управляете командой.

Вот что вы делаете: Посвятите первые 90 минут своего дня в течение 90 дней самой важной задаче. Предложенный HR-гуру Робином Шармой, он поможет сфокусировать ваши приоритеты еще до того, как день действительно начнется.

Это также очень практично. Вы не тратите все свое время каждый день на что-то одно.

Вы также можете создавать проекты, чтобы сосредоточиться на этой единственной цели и убедиться, что она соответствует общим целям вашей компании.

4. Отслеживайте свое время, чтобы определять закономерности.

Отслеживание своего времени, даже если никто вас об этом не спрашивает, может помочь вам понять свои рабочие привычки и время суток, когда вы наиболее успешно заканчиваете работу. Эффективное отслеживание своего времени, знание ваших технических привычек, от того, когда вы проверяете электронную почту до того, как часто вы проверяете свои любимые веб-сайты или социальные сети, может сильно повлиять на ваш рабочий день.

Изменив некоторые из этих вещей, вы, возможно, сможете сделать больше.Отслеживание своего времени в течение недели или двух поможет вам увидеть, где вы проводите время, и поможет вам лучше оценить свои цели из пункта 1, немного точнее в следующий раз. В следующий раз, когда вас попросят повторить задание, вы лучше поймете, сколько времени вам нужно.

Вы также заметите проблемные области, в которых вы, как правило, менее продуктивны, или определите определенные особенности планирования, которые вы можете обойти, например, еженедельные собрания или встречи или даже когда один из коллег приходит поболтать на несколько минут.

Один из способов, который может помочь, — это пулевой журнал. Это мой любимый рассказ о том, как это сделать, с символами!

5. Найдите метод делегирования полномочий и последующих действий.

Одно дело — давать команде задачи и проекты; Другое дело — убедиться, что они закончили работу и сделали ее. Затем передать его на одобрение — это еще один кусок пирога, который вам нужно решить. Поиск надежного метода отслеживания проектов вашей команды сделает вашу работу более эффективной.Инструменты для совместной работы и программное обеспечение для управления проектами определенно могут помочь в этом (подробнее об этом позже), но вы также должны взять на себя обязательство использовать подобные инструменты, чтобы не подвести своих коллег. Но и здесь важна ваша индивидуальная роль. Чем больше вы будете обновлять и следить за дальнейшими шагами, это также поможет вашим коллегам не сбиться с пути.

6. Создайте проактивную информационную панель.

Я позаимствовал эту идею у Ноа Кагана, основателя AppSumo. По сути, это измеримый список задач.Если вы замечаете, что определенная задача оказывает большое влияние на наш бизнес или является необходимой задачей, которую вам нужно продолжать выполнять, то укажите, сколько раз вам нужно выполнять эту задачу каждую неделю. Цель здесь — записывать вводимые данные, а не только результаты.

Это особенно полезно для маркетологов. Если вы знаете, что вам нужно твитнуть или написать определенное количество публикаций в LinkedIn, вы можете перечислить их и убедиться, что вы делаете это количество в течение недели. Вот пример моей проактивной панели инструментов:

Посмотрите это видео от Ноя Кагана, чтобы получить свой собственный шаблон активной панели инструментов.

7. Определите свои 2 часа пик.

Некоторые из нас — утренники, некоторые — полуночники. Но современная бизнес-среда не всегда позволяет это сделать. Возможно, офис не работает до 9, но ваш пик приходится на 5-7 утра. Лично я нахожу высокий уровень энергии, когда большинство людей заканчивают свой день, примерно с 16:00 до 19:00, а затем после 20:00. Часто я намеренно отнимаю часть этого времени или планирую более менее стратегические задачи в часы, когда я не так занят.Предлагается выделить не менее 2 часов в день, чтобы погрузиться в более сложную стратегическую работу, а остальные часы оставить для встреч или менее срочных задач.

Вы также сможете определить закономерности и определить, когда вы могли бы заниматься «глубокой работой» или идеей целенаправленной работы в течение более длительных периодов времени. Это концепция Джорджтаунского профессора Кэла Ньюпорта. Некоторые виды работы (например, ответы на электронные письма) поверхностны, в то время как другие (например, придумывание новых концепций кампании или интенсивное редактирование фотографий) могут потребовать более целенаправленного времени или «глубокой работы».”

8. Выберите одно задание и выполните его.

Это очень сложно, потому что иногда наши проекты не занимают 30 минут или час. Это может занять 8 часов или несколько дней. Каков тогда ответ? Разбейте его на одну задачу, а затем выполните ее до конца. Но как долго это должно быть? А что разумно? Я думаю, что большая часть наших дней разбита на часовые отрезки. Тогда это действительно от 45 до 50 минут. У нас бывают встречи, которые начинаются в час, мы берем обеденный перерыв или назначаем звонок на час.Последовательная работа в течение 45 минут над одним делом имеет смысл, но это очень сложно.

Техника «Помидор» предполагает 25-минутные промежутки времени с короткими 5-минутными перерывами, за которыми позже следует более длительный перерыв.

Pomodoro помогает устранить перебои и оценить, сколько времени у вас займет выполнение определенной задачи. Подробнее о технике Помидор читайте в этой статье.

9. Выбросьте вещи и уберите мусор.

Знаете ли вы, что ваша физическая среда влияет на вашу работу? И я не имею в виду, работаешь ты в «крутом» офисе или нет.В зависимости от вашей компании и вашей роли в ней это в значительной степени не зависит от вас. Но вы можете контролировать свое рабочее место. Это помогает вам работать более продуктивно, когда вам не нужно охотиться и клевать то, что вам не хватает. Вы сэкономите время, не сделав этого. Вы также получите больше ясности и сосредоточенности на своих задачах. Ознакомьтесь с другими советами здесь.

10. Найдите время для прогулки или занятий спортом.

Я работал в офисных парках, в деловых районах города и дома.И везде я стараюсь находить время для прогулки хотя бы раз в день. Это может быть возле парковки, на улице или в парке, и это освежает больше, чем что-либо в социальных сетях.

Речь идет не о том, чтобы оставаться в форме или похудеть, не то чтобы это плохо. Но упражнения могут помочь вам быть более продуктивными, потому что они повышают вашу бдительность. Поскольку это увеличивает ваш кровоток и здоровье сердечно-сосудистой системы, вы будете менее тревожными, более сосредоточенными и более способны справляться со стрессом.

11. Остановитесь и подумайте.

Когда вы отвечаете за реализацию нескольких проектов, вы должны сделать шаг назад и посмотреть, что работает, а что нет, что нужно расставить по приоритетам, а что нужно изменить. Своевременное рассмотрение не тратит время зря, а оптимизирует вашу работу в будущем. Чтобы узнать больше о пост-проектном размышлении, прочтите этот пост.

12. Следуйте правилу двух пицц для встреч.

Meetings определенно может замедлить темп, особенно когда собирается огромная толпа из 30 человек для «мозгового штурма».«Мы знаем, как это происходит. Будут говорить одни и те же люди, которые всегда говорят. Молчаливые будут молчать.

Если вам теоретически нужно заказать более двух пицц, чтобы накормить команду, с которой вы встречаетесь, то это слишком много. Обсуждения не хватит. Будет выражено недостаточно идей. Вместо этого, если у вас есть команда, состоящая только из людей, которые съедят две пиццы, появятся более яркие идеи. Больше людей не обязательно означает лучшие идеи или более быстрые действия. Это значительно замедляет работу.

Люди менее заинтересованы и чувствуют себя менее ответственными, если идея заходит в тупик. Подотчетность потеряна.

13. Сгруппируйте похожие задачи вместе.

Когда мы переключаемся между задачами, мы, естественно, создаем трения. Запуск и остановка. Открытие и закрытие. Начало и конец. Все эти маленькие моменты складываются и нарушают нашу концентрацию. Тогда мы отвлекаемся и забываем, зачем вообще что-то просматривали.Но способ сократить переключение между задачами — это сгруппировать похожие задачи. Не отвечайте только на одно электронное письмо и двигайтесь дальше. Отвечайте на все вопросы и не возвращайтесь раньше, чем через несколько часов. Или объедините все свои электронные письма вместе. И на этой ноте…

14. Прекратите многозадачность.

Потому что переключение утомляет нас. Чтобы так часто переключаться и менять, требуется энергия мозга. Мы не работаем более продуктивно, мы скользим по поверхности вещей.Современная рабочая среда не поможет вам сосредоточиться на работе — это практически невыполнимая задача, когда Slack, Skype и Salesforce пытаются привлечь наше внимание.

Вот цитата более авторитетного человека, чем я. Профессор нейробиологии Дэниел Левитин из McGill говорит: «Это переключение связано с биологической ценой, которая в конечном итоге заставляет нас чувствовать усталость намного быстрее, чем если бы мы удерживали внимание на чем-то одном». И знаете, что еще? Кофеин нам не обязательно поможет.Фактически, нам, вероятно, просто нужно сделать небольшой перерыв. И снова профессор Левитин: «Люди больше едят, принимают больше кофеина. Часто в этот момент вам действительно нужен не кофеин, а просто перерыв. Если вы не будете делать регулярные перерывы каждые пару часов, ваш мозг не получит никакой пользы от этой дополнительной чашки кофе ».

Ой. Не говори моему любимому бариста.

Чтобы действительно прекратить многозадачность, вам могут потребоваться приложения, которые блокируют переход по ссылке. Это позволит избежать отвлекающих факторов, особенно для нас, постоянных потребителей.

15. Отчитываться перед другим человеком.

Тем, кто работает в команде, это кажется очевидным. Автоматическая система управления проектами уведомит вас о следующей задаче, когда она будет завершена. Но вам может понадобиться ответственность и при решении повседневных задач. Например, если вы достигли целей на своей упреждающей информационной панели (см. #…) Или потратили еще время на стратегический мозговой штурм или настройку кампаний. Но найдите того, кому вы доверяете, который поддержит вас и не будет бить за вашу неудачу.Вам нужен вдохновитель. Это может быть ваш руководитель, но, скорее всего, ваш коллега поможет вам не сбиться с пути. И, может быть, вы тоже сможете им помочь.

16. Обращайтесь за помощью в том, чего вы не понимаете.

Если вы гордыня (как я!), Вы не хотите просить о помощи в том, что, по вашему мнению, вы должны уметь делать. Это проявляется в моей жизни, когда я слишком долго пытаюсь отформатировать лист Excel или создать идеальную презентацию Powerpoint.Вместо этого умные люди просят о помощи. И на самом деле их коллеги считают их более умными. Не говоря уже о том, что в долгосрочной перспективе это может сэкономить вам массу времени. Да, поначалу может быть сложно выделить несколько лишних минут на то, чтобы посмотреть видео или позвонить в службу поддержки, но в конечном итоге это поможет вам более эффективно выполнять эти задачи.

17. Получите солнечный свет.

Согласно последним исследованиям продуктивности, вы повысите свою продуктивность и внимательность, если будете использовать больше естественного света.Как вы думаете, почему офисы с окнами пользуются таким спросом? Это также влияет на синхронизацию циркадных часов, которые затем влияют на ваше бодрствование и усталость.

Раньше я работал в офисных зданиях, где тоже оказывался посреди этажа или застрял в конференц-зале без окна. Кроме того, там, где я живу, зимой темнеет рано, в том числе в последнюю часть рабочего дня. Фигово. Что я мог сделать? Я купил лайтбокс, чтобы придать дополнительный свет своему рабочему месту.Попробуйте, если вы находитесь в аналогичном положении.

18. Посмотрите на милые картинки животных (?)

Это своего рода безумие, и вы можете не поверить в это, но обмен и просмотр картинок с милыми животными на самом деле увеличивает продолжительность концентрации внимания. Не верите мне? Это хардкорная наука. Если у вас проблемы с этим, значит, у вас проблема с самой наукой (j / k). Но на самом деле — японское исследование измеряло производительность после просмотра симпатичных животных. Да, они действительно это сделали.

Вот цитата из исследования: «Результаты показывают, что участники более тщательно выполняли задачи, требующие сосредоточенного внимания, после просмотра симпатичных изображений».

Вы можете в это поверить? Здесь вам поможет:

Нужен ли вашей команде мощный инструмент управления проектами, который может использовать вся команда? Workzone может быть просто билетом…

Запросить демонстрацию и расценки Workzone

121 творческий способ вознаградить сотрудников, которые надрали задницу в 2020 г. [Обновлено]

Rewards — мощный инструмент, используемый для вовлечения сотрудников.Признание и эффективное вознаграждение ваших сотрудников имеет решающее значение для удержания самых талантливых сотрудников и обеспечения их удовлетворенности.

Ключ к успешному вознаграждению сотрудников — творческий подход и внимательность. Многие компании даже начали использовать вознаграждения для найма, поскольку они стали частью корпоративной культуры (см. Blueboard).

Вдохновленные нашим списком из 121 идеи оздоровления сотрудников, мы постарались найти все способы, которыми компании могут вознаграждать своих сотрудников.

Ниже приведен список из 121 способа вознаграждения сотрудников, который вы можете легко реализовать в своем офисе.Независимо от того, как выглядит культура вашей компании, здесь найдется что-то для любого бизнеса.

Но сначала…

Вот самые популярные награды для сотрудников, за которые проголосовали наши читатели.

Проголосуйте за свою любимую награду сотрудника ниже (и посмотрите, как проголосовали другие):

Бесплатная загрузка: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте для будущих идей вознаграждения.

121 способ вознаградить сотрудников:

1.Значимые события, которые создают связи и сообщества, пока мы работаем удаленно

Нет лучшей награды, чем дать вашим сотрудникам опыт, которого они всегда хотели. Будь то увлечение (например, уроки французской кухни) или вызов зоны комфорта (например, тренировка с тренером, чтобы пробежать свой первый марафон), Blueboard поможет вам. Будь то простой или роскошный, предоставление вашим коллегам значимых и незабываемых впечатлений — отличный способ вознаградить сотрудников.

И хотя мы придерживаемся социальной дистанции, они предлагают набор домашних мероприятий, чтобы способствовать благополучию, общению и расширять возможности сотрудников заниматься новыми хобби — узнайте больше здесь и дайте им знать, что SnackNation отправила вас!

Осуществление желаний на долгие годы, награды и признание компании Blueboard позволяют сотрудникам воплощать в жизнь свои мечты, предоставляя такие невероятные впечатления каждый день. Вам следует подумать о вознаграждении сотрудников на основе опыта за юбилейные программы, рекомендации сотрудников, стимулы продаж, точечное признание и многое другое.

2. Предложите выбор значимых вознаграждений, чтобы ускорить вашу программу привлечения сотрудников.

Bonusly — это программа взаимодействия, которую действительно используют люди, основанная на признании коллег и каталог вознаграждений с сотнями партнеров по вознаграждениям, включая розничных продавцов, таких как Amazon, рестораны, такие как Chipotle, некоммерческие организации, такие как WWF, и индивидуальные вознаграждения. Как только ваши сотрудники увидят, как легко узнать друг друга и сэкономить на желаемое вознаграждение, они будут на крючке! Bonusly также предлагает удобную интеграцию приложений чата, а также мобильные приложения для пользователей, что делает участие неотразимым.

«Корпоративная культура Чобани с самого начала формировалась благодаря духу благотворительности. Bonusly позволяет нашим сотрудникам делать пожертвования на цели, которые мы поддерживаем, например Operation Homefront, потому что они могут отдавать свои доходы напрямую на благотворительность через приложение Bonusly ».

— Эндрю Шрейдер, менеджер по персоналу в Chobani

Узнайте больше о платформе признания и вознаграждения Bonusly здесь!

3.Связь с сотрудниками вне офиса по общим интересам

Наградите своих сотрудников тем, что им уже нравится — пивом! Опросы Gallup за два десятилетия показывают, что пиво предпочтительнее вина или спиртных напитков City Brew Tours предлагает комплексные закулисные экскурсии по пивоварням в городах по всей Северной Америке и живые виртуальные мероприятия по пивоварению с помощью видеоконференций — идеально подходит для команд, работающих удаленно.

Корпоративные пивные туры — отличный способ вывести вашу команду из офиса и показать, насколько они ценны! Персонал получит VIP-обслуживание на лучших пивоварнях, заводах по производству напитков и винокурне; до 15 пивных дегустаций; и идеально подходящая еда.Туры включают в себя транспорт туда и обратно с множеством дополнений и настроек, которые сделают ваше мероприятие уникальным. Даже большие группы могут повеселиться — City Brew Tours может организовать экскурсию до 500 человек!

Но что, если ваша команда работает удаленно или вы хотите вознаградить сотрудников в нескольких офисах?

Выберите онлайн-мероприятие и получайте удовольствие от крафтового пива прямо к порогу! Виртуальные мероприятия City Brew Tours поднимают концепцию «подарочной корзины» на новый уровень, предлагая такие предложения, как Beer & Cheese Pairing Experience или онлайн-пивоварение Live Homebrew Experience.

4. Снижение затрат на рецептурные лекарства — отличный способ сделать сотрудников счастливее и здоровее

Предоставление качественного и доступного медицинского обслуживания — одно из важнейших преимуществ, когда речь идет о привлечении и удержании сотрудников. Однако даже самые лучшие планы страхования могут оставлять желать лучшего. По этой причине тысяч компаний добавляют бесплатное решение GoodRx , чтобы снизить стоимость рецептурных лекарств для своих сотрудников. Например, в то время как доплаты в размере 15 и 20 долларов являются обычным явлением для страховых планов, тысячи лекарств стоят менее 10 долларов с GoodRx.

Многие удивляются тому, как часто GoodRx предлагает более низкие цены, чем даже «хорошая» страховка. Один из таких случаев произошел прямо от сотрудника GoodRx, которому прописали модафинил для лечения апноэ во сне и дневной усталости. Несмотря на наличие хорошей страховки, он узнал, что этот непатентованный препарат не покрывается планом и что розничная цена тридцати таблеток по 200 мг составит 798 долларов! Однако цена со скидкой через GoodRx на то же лекарство составила всего 26 долларов, что более чем на 95% ниже розничной цены!

GoodRx принимается в более чем 70 000 аптек и является 100% БЕСПЛАТНЫМ для работодателей и сотрудников. Кроме того, здесь нет франшиз, предварительных разрешений или уровней лекарств — только отличные цены на рецептурные лекарства, которые нужны вашим сотрудникам для поддержания здоровья.

5. Подарите предпочтительную награду электронным подарком

Выбрать подарок, который подойдет всем, непросто. У всех сотрудников разные вкусы и предпочтения, и может быть сложно удовлетворить всех, избегая при этом таких ошибок, как аллергия, диетические ограничения, гендерные элементы и предметы, которые получателям просто не нужны.

Отправка электронного подарка — отличное решение! В отличие от подарочных карт, которые могут оставлять дарителям остатки на балансе или заставлять их тратить больше, чем номинальная стоимость их идеального подарка, CorporateGift.Платформа com для подарков позволяет отправлять тщательно отобранные варианты подарков, чтобы каждый получатель мог выбрать свой любимый.

В качестве автоматизированного решения CorporateGift.com позволяет настраивать такие правила, как категория подарка, цена, интерес или другие атрибуты, или выбирать свой собственный выбор для своего большого рынка уникальных и настраиваемых предметов. Вы также можете настроить автоматические триггеры, такие как дни рождения, рабочие годовщины или праздники.

Когда подарок выкуплен, он доставляется непосредственно сотруднику по требованию — хранение или обработка не требуется.

Некоторые из наших любимых категорий для изучения на CorporateGift.com:

6. Тщательно упакованные подарочные коробки

Вознаграждайте сотрудников тем, что им действительно нужно: вашим признанием + кучей крутых вещей. Платформа Caroo Care упрощает предоставление ощутимых вознаграждений, которые ясно показывают, насколько вы заботитесь. Каждая подарочная коробка — это награда, которая показывает, что вы мыслите нестандартно. Выберите премиальные подарки и вкусности, а затем добавьте свой индивидуальный подход, чтобы сделать каждую награду индивидуальной и запоминающейся.

7. Создать бюджет профессионального развития

Такая ситуация случается постоянно: сотрудник натыкается на конференцию, на которую хотела бы пойти. Мероприятие актуально, высоко оценено и полно возможностей для нетворкинга. Потом она замечает регистрационные сборы, и они кажутся очень высокими. Она даже не уверена, разумно ли это число, и даже не знает, кто одобрил бы ее посещение. Она уходит, потому что занята и в конце концов забывает о конференции.

Устанавливая и сообщая о бюджете развития — деньги, специально выделенные для конференций и возможностей профессионального образования — вы вознаграждаете сотрудников, которые стремятся учиться. Это вознаграждение говорит: «Вы достойны вложений», и дает сотрудникам знак, в котором они должны серьезно задуматься о личном развитии.

8. Рукописная записка

Старая школа, но эффективная. Напишите своему сотруднику записку, в которой выражаете свою признательность им и их работе.Это может быть простая карточка или первая страница журнала, которую вы им даете. Кроме того, искренняя записка могла оставаться прикрепленной к стене сотрудника в течение многих лет, а бессмысленная записка могла оказаться в мусорной корзине.

9. Фирменная техника

Что может быть лучше, чем новейшие технологии? Новейшие технологии с логотипом вашей компании!

Совет: сочетание фирменных технологий с той или иной формой офисного вознаграждения / поощрения — отличный способ максимизировать производительность и моральный дух.Каждый квартал мы проводим оздоровительные соревнования в SnackNation, и победитель получает фирменные беспроводные наушники Bose. Поверьте мне … Люди ОБОЖАЮТ бесплатные фирменные технологии.

Это вызывающее улыбку вознаграждение сотрудников всегда у вас под рукой благодаря Swag.com . Эта компания предлагает широкий выбор электроники, включая электронные книги, колонки и наушники, которые можно настроить и подготовить для ваших замечательных сотрудников.

10.Билеты на спортивные мероприятия

Кто не любит хорошую игру? Бонусные очки, если их команда из другого города, и вы получаете им билеты на игру, когда они играют с местной командой.

11. Тайный медленный хлопок

Упакуйте как можно больше людей в комнату, и пусть сотрудник, которого награждают, войдет сам того не зная. Начните медленно хлопать в ладоши, переходя в овации. Звучит забавно, но я никогда не встречал никого, кто не ценил бы хороший медленный хлопок.

12. Оплачиваемый отпуск

Нет, это не опечатка.Компания BambooHR, занимающаяся разработкой HR-программного обеспечения, раз в год предлагает сотруднику определенную сумму денег на отпуск. Оплачиваемый PTO дает множество преимуществ, включая повышение вовлеченности и лояльности, улучшение самочувствия, преимущество при приеме на работу и баланс между работой и личной жизнью для сотрудников.

13. Играть со щенками

Наймите службу или поработайте с ближайшим к вам приютом, чтобы принести щенков в офис, чтобы ваши сотрудники поиграли с ними. Это не только здорово, но и снимает стресс.

14. Письменный стол

Постоянные столы становятся все более распространенными в офисах и не зря. Было сказано, что сидение — это новое курение. Сидение в течение нескольких часов может иметь серьезные негативные побочные эффекты для вашего здоровья. Компания Oristand недавно выпустила надстройку для рабочего стола всего за 35 долларов.

15. День Dunk Tank

Позвольте вашим сотрудникам отомстить, о чем они всегда мечтали. Выберите хороший летний день и возьмите напрокат резервуар для замораживания.Каждый может по очереди замочить своего менеджера. Совместите его с едой и напитками, и это обязательно будет веселое мероприятие.

16. Ужин у босса

Пригласите своих сотрудников на обед в дом. Все любят поесть, и поесть босса намного полезнее, чем приготовить ее самому. Кроме того, эта награда дает сотрудникам возможность стать лидером, которого они жаждут больше, чем какой-либо материальной награды.

17. Праздник конца года с наградами

Наши друзья в TINYpulse вручают несколько больших наград в конце каждого года, в том числе новичок в году, приложив дополнительные усилия, MVP и другие подарки для сотрудников.Они номинированы коллегами и цитируют «мы изо всех сил», включая номинации видео и огромную вечеринку.

18. Gran Patron 750 мл Платиновая текила

Сделайте воспоминания о бутылке текилы Gran Patron Platinum с гравировкой. Каждая бутылка с гравировкой изготовлена ​​вручную из хрусталя, подписана и пронумерована и поставляется в элегантном презентационном футляре. Отлично подходит для лучших исполнителей, выхода на пенсию, продвижения по службе и празднования больших достижений.

Вот одна из наших наград для нашего директора по коммуникациям Джеффа Мерфи

20. Трон, которого они заслуживают

Скорее всего, ваши сотрудники сидят большую часть дня. Что ж, теперь они будут сидеть на кресле из пены с эффектом памяти, современного дизайна, с регулируемой температурой и массажем.

21. Подарочная коллекция винтажных автобусов для вечеринок

Что может быть круче, чем микроавтобус, полный шоколада, сухофруктов, пирожных, вяленого мяса, тапас, попкорна, песочного печенья и многого другого, чтобы поблагодарить вас за талант в походах с командой?

23. Видео с благодарностью

Это может быть одна из самых продуманных наград / подарков, которые вы можете кому-то подарить. Есть замечательная компания под названием Tribute, которая упрощает процесс записи и организации видео. Попробуйте их и наградите своих сотрудников видео, демонстрирующим вашу признательность.

24. Чашка кофе на заказ

Создайте дизайн и придумайте кофейную чашку, которая позволит им каждое утро хвастаться своей наградой во время приема кофеина.Вы можете создать дизайн на Canva бесплатно.

25. Выездной офис компании

Организация вне офиса компании — отличный способ вознаградить за достижение командных целей. Это может быть что угодно, от местного боулинга до экстравагантной лыжной прогулки на выходных в горах. Выезд на работу — отличное вознаграждение, которое также способствует формированию команды и помогает укрепить культуру вашей компании.

26. Годовая подписка Alo Moves

Подарите себе занятия йогой круглый год с цифровой подпиской Alo Moves.Включает в себя тысячи занятий йогой, фитнесом и медитацией по запросу для любого уровня — от начального до продвинутого.

37. Подписка на Netflix

Простая награда, которую почти гарантированно используют. Загрузите 50 долларов на подарочную карту Netflix и подкармливайте их привычку смотреть выпивку в течение нескольких месяцев.

38. Караоке день

Найдите вторую половину дня, чтобы настроить караоке-машину, и позвольте вашим сотрудникам петь от души. Возможно, вы захотите приготовить беруши.

39. Билеты на подъемник

Если вы находитесь вокруг горы или на лыжных склонах, наградите своих сотрудников несколькими билетами на подъемник.Он выведет их из дома и активизирует в зимние месяцы.

40. Кредит Uber / Lyft

Каждого время от времени нужно подвозить. Получите своим сотрудникам подарочную карту Uber / Lyft на их следующую ночь. Это также может быть награда для всей команды, так как они могут использовать промо-код на выходных.

41. Фитнес-классы на территории

Glassdoor, недавно признанное лучшим местом для работы, награждает своих сотрудников фитнес-классами на территории и обедами с обслуживанием.

42. Футбольный шлем / наклейки

Если вы хотите перейти на следующий уровень, вы можете скопировать футбольную команду штата Огайо Баккейз с наклейками на шлем. Приобретайте мини-шлемы для всех и награждайте их наклейкой каждый раз, когда они делают что-то хорошее.

43. День с собакой

Наградите офис днём «Приведи собаку в офис». Это поднимет настроение и снимает стресс.

44. Негабаритный трофей

Стимулы для сотрудников бывают всех форм и размеров.Однако в огромном трофеях есть что-то, что сделает их достижение чуть более приятным.

45. Толстяк

Поощряйте своего сотрудника наклейкой с изображением самого себя в натуральную величину. Чем смешнее картина, тем лучше. Вы можете создать свой собственный стикер на их сайте.

46. Курорт день

Дайте награду расслаблению. Они нуждаются в этом после всей их тяжелой работы.

Проще говоря, подарите своему таланту отдых на спа-курорте вдали от общества с этой роскошной коллекцией Cru de Provence Lavender Vanilla.

Изображение принадлежит Аарону из Flickr Creative Commons.

52. Платье повседневное день

Если в вашем офисе действует «дресс-код», поощрите компанию, выделив день / неделю, когда люди могут одеваться небрежно.

53. Gold Glitter Edition Брют

Калифорнийское искрящееся белое вино с нотами свежего зеленого яблока и нектарина, а также с оттенком свежеиспеченного хлеба. Более того, этот потрясающий подарок с шампанским возвращается. Каждая бутылка обеспечивает 15 порций питания нуждающимся детям.

56. Младенец на борту

Menlo Innovations вознаграждает своих сотрудников, позволяя им приносить на работу своего ребенка / собаку. Это помогает их сотрудникам расслабиться и весело провести день со своими близкими. К тому же, кто не любит младенцев и щенков?

57. ФитБиты

Отслеживание ваших движений — отличный способ поддерживать мотивацию к достижению целей в отношении здоровья.Вы даже можете раздать их всей команде и устроить соревнования с призами.

58. Инвестировать в дальнейшее образование

Это большой стимул для ваших сотрудников. Помогите им перейти на новый уровень образования. Инвестиции в их образование не только вознаградят их, но и вознаградят компанию.

59. Генеральный директор на день

Поощряйте своего сотрудника, разрешив ему использовать офис босса в течение дня. Это будет весело, и они почувствуют, каково это наверху.

60. Инструмент для чего угодно

Если ваш сотрудник любит гулять, вознаградите его универсальным инструментом. Они оценят это в следующий раз, когда пойдут в лес.

61. Время сна

Больше не надо дремать за столом. Создайте в своем офисе зону для сна, где сотрудники могут спрятаться и поймать несколько Z.

62. Уроки танцев

Помогите вашим сотрудникам избавиться от левой ноги. Вы можете предложить уроки танцев в офисе или организовать их в местной студии, чтобы провести вечер в команде.Это интересный способ поддерживать форму и поддерживать здоровье мозга.

63. Дневной абонемент

Пусть возьмут выходной в любое время, без предупреждения, без вопросов. Надеюсь, это не большой день встречи.

64. Постирать их

Последнее, чем вы хотите заниматься после долгого рабочего дня, — это стирка. Организуйте для них услуги прачечной, которая заберет / сдаст белье в офисе. Washio — одна из многих служб, которыми вы можете воспользоваться. Эта награда дает сотрудникам больше, чем просто чистое белье; это также помогает восстановить баланс между работой и личной жизнью.Как вы думаете, кто из следующих сотрудников будет более счастливым и продуктивным? Тот, кто проводит субботнее утро дома в стирке, или тот, кто приходит домой в пятницу вечером с чистой стиркой и отправляется в великолепный субботний утренний поход?

65. Настольный теннис

Купить стол для пинг-понга для офиса. Это весело и будет держать ваших сотрудников в движении. Кроме того, большинство из них можно сложить и легко спрятать, когда они не используются.

66.Menlo Innovations

У наших друзей в Menlo одна из самых крутых корпоративных культур. Помимо того, что сотрудники позволяют сотрудникам приводить своих щенков на работу, они также награждают их командными действиями, такими как волынка. Чтобы узнать больше об удивительной культуре Menlo, посмотрите интервью Awesome Office с их генеральным директором Ричардом Шериданом.

67. Групповые уроки гольфа / Mini Putt

Купите команде урок игры в гольф в группе или пригласите ее сыграть в Mini Putt. Наконец-то вы можете узнать, как поправить свой ломтик и увеличить расстояние или просто выйти на солнечный свет в течение дня.Просто убедитесь, что вы заранее поработали над своими сверлами.

68. Починить свои часы

Попросите ваших сотрудников принести все свои часы, которые сломаны или нужны новые батарейки, и починить их. Это то, что легко сделать, но никогда не попадает в список дел.

Больше никаких оправданий опозданию на утренние собрания в понедельник.

69. Полдня по пятницам

Большинство компаний отмечают снижение производительности в летние месяцы. Половина рабочего дня по пятницам в эти месяцы сделает сотрудников счастливыми и даже повысит производительность.

70. Обед в грузовике с едой

Призовите фургон с едой, чтобы прийти в офис на обед.

71. Ледяной кофейный бочонок

Или производители холодного кофе. В любом случае, это приятная перемена в ритме традиционного приготовления кофе в комнате для отдыха.

72. Компенсация за транспорт

Если ваш офис находится в оживленном городе, скорее всего, многие из ваших сотрудников используют альтернативные способы передвижения. Поощряйте их, возмещая их недельные расходы.

73. Дегустация вин

Зависит от вашего местоположения, но если поблизости есть виноградники, отправьте команду на дегустацию вин.

74. Работа на дому, день

Пусть у ваших сотрудников будет день поработать с дивана. Это будет приятная перемена в работе из офиса.

75. Пижамный день

Сделайте еще один шаг вперед и позвольте своим сотрудникам носить пижаму на работе в течение дня.

76. Бутылки для воды Nalgene

Вода имеет решающее значение для здоровья и хорошего самочувствия.Приобретите для своей команды бутылки с водой Nalgene, чтобы помочь им избежать обезвоживания. Ознакомьтесь с этими 9 советами по поддержанию здоровья на работе, в один из которых входит бутылка с водой.

77. Работник месяца

Сотрудник месяца. Еще одна идея старой школы, которая все еще очень эффективна. Вы даже можете разместить их на своем веб-сайте в качестве дополнительного стимула. Если вы ищете вдохновения, то у нас есть ряд нетрадиционных программных идей «Сотрудник месяца», которые сосредоточены на поощрении сотрудников за определенные достижения, характеристики и основные ценности, которые другие сотрудники будут соблюдать, а затем стремиться подражать.

78. Экстрасенс в офисе

Приведите экстрасенса в офис на несколько часов и позвольте вашим сотрудникам повеселиться, узнавая, получат ли они то повышение, на которое они работали.

79. Воздушный шар

Поощряйте своих сотрудников полетом на воздушном шаре. Это может помочь им вычеркнуть что-то из своего списка желаний, при этом прекрасно проводя время.

80. Химчистка

Позаботьтесь об одной из тех утомительных задач, которые ваши сотрудники должны выполнять вне работы.Попросите их принести свою одежду и отдать ее в химчистку.

81. Стрижки

Будь то на сайте на день или купоны на потом. Поощряйте их свежей нарезкой на выходные.

82. Наклейка Face

Создайте стикер с изображением лица сотрудника и раздайте его на следующем собрании команды. Ваша команда может повеселиться с ними и признать достижения сотрудника. У Stickermule есть супер простой и доступный сервис для нестандартных наклеек.

83.Полировка обуви

Возьмите чистильщика обуви в офис на день, чтобы освежить модельную обувь ваших сотрудников.

84. Рекомендации LinkedIn

Вознаграждайте своих сотрудников, попросив их менеджеров написать им рекомендации LinkedIn. Для компании это отличный способ выразить благодарность, помогая сотруднику в карьере.

85. Уборка дома

Нанять уборщицу, чтобы она приходила домой к своим сотрудникам и убирала их, пока они на работе.Они вернутся в чистый дом и смогут расслабиться.

86. Портняжное дело

Пригласите портного в офис, чтобы снять мерки сотрудника и сшить им любимый костюм / классические рубашки.

87. Фирменная одежда

Создайте новое снаряжение компании и раздайте его в качестве награды. Рубашки, шапки, носки — все, на что можно нанести логотип.

88. Билеты на концерт

Купите билеты на местный концерт и вознаградите своих сотрудников вечеринкой и хорошей музыкой.

89. Выставки

Те, кто ценит искусство, наградят их несколькими билетами на местную художественную выставку / галерею. Вы можете накинуть с ними ужин на двоих.

90. Зарезервируйте уникальные офисные помещения для команды

Зарезервируйте для своей команды место для работы вне офиса на день. Будь то парк или кафе, это будет хорошей сменой темпа работы от офиса.

91. Новое оргтехника

Приобретите новое оборудование для офиса.Обновите до стоячих столов, новых мониторов, даже удобных клавиатур и ковриков для мыши. Все это приносит большие награды и показывает своим сотрудникам, что вы заботитесь о них.

92. Пусть сотрудники награждают друг друга

Хорошие люди в ZipRecruiter используют Bonus.ly, чтобы позволить сотрудникам отправлять микробонусы своим коллегам. Они также награждают своих лучших исполнителей поездкой в ​​Коста-Рику.

93. Членство в Crossfit

Начните их с месячного членства в местном тренажерном зале для кроссфита. Им предстоит попробовать что-то новое, бросить вызов самим себе и остаться здоровыми.

94. Доставка еды на неделю

Избавьтесь от бремени готовки на неделю. Настройте своего сотрудника на службу доставки, которая будет приносить им его любимые блюда на обед или ужин.

95. Экскурсия по пивоварне

Отвести команду на экскурсию на местную пивоварню. Они могут выпить хорошего пива и узнать о процессах, стоящих за этим.

96. Конференции по развитию

Каждый пытается овладеть своим ремеслом. Помощь вашим сотрудникам в личном и профессиональном развитии вознаграждает не только их, но и вашу компанию.

97. Носки Cool

Вы покажете мне человека, который говорит, что ему не нравятся крутые носки, и я покажу вам лжеца. Попробуйте YoSox и наградите своих сотрудников стильными ножками.

98. Призовое колесо

Вы попали в цель и крутите колесо. Что на колесе? Все, что вы хотите. Вы сейчас читаете список из 121 идеи.

99. Прокат автомобилей мечты

Хотя вы, вероятно, не можете позволить себе позволить им купить тот спортивный автомобиль, который они всегда хотели, вы можете взять их напрокат на неделю.У Enterprise есть служба аренды экзотических автомобилей, которая является отличным местом для начала.

100. Счет за телефон

Звонок, текст, данные, потоковая передача, все, что они могут придумать в компании в течение месяца.

101. Ящик березовый

Подарите своим сотрудникам несколько месяцев Birch Box. Они смогут попробовать разные продукты и найти те, которые им понравятся.

102. Счет звуковой

Начните работу своих сотрудников с месяцем Audible. Аудиокниги — отличный способ пролистать список для чтения.

103. Ремень WWE

Вознаградите своих лучших сотрудников, позволив им стать чемпионом мира в офисе. Так до следующего титульного боя…

104. Новое и улучшенное название должности

Поощряйте их тяжелый труд новым названием. Эта награда ничего не стоит и будет много значить. В Harvard Business Review обсуждается исследование названий должностей, которое предлагает сотрудникам, которые выбирают должности, соответствующие их цели и талантам, чувствуют себя менее эмоционально истощенными и более признанными.Они также не стеснялись рисковать.

105. Супер Soaker 9000

Награждайте свою команду схваткой из водяной пушки жарким летним днем. Это отличный способ остыть и снова вести себя как ребенок.

106. Пейнтбольная прогулка

Зависит от личностей в офисе, но если ваша команда готова к этому, раскраска может стать отличной наградой. Есть много мест, которые требуют больших бронирований и предлагают групповые предложения.

107. Деньги на личностный рост

Наши хорошие друзья из 15Five награждают своих сотрудников 500 долларами, которые они могут потратить на личный рост.Единственная загвоздка в том, что они должны делиться тем, что узнали, с командой … о, прыжки с парашютом считаются опытом личного роста.

108. Набор для домашнего приготовления

Пивоварение — отличное хобби, которое вознаграждает вас пивом, и это здорово. Дайте своему сотруднику вознаграждение, которое продолжает приносить вознаграждение.

109. Начать соревнование

Независимо от того, идет ли речь о переходе на новый уровень или о больших продажах за месяц, организуйте соревнование, в котором сотрудники могут побороться за первое место.Nudge Rewards — отличный способ позволить сотрудникам соревноваться через приложение и собирать вознаграждения!

110. В путь

Возьмите свою команду на полдня или после работы. Помните: если вы не первый, то вы последний.

111. Адрес электронной почты компании

Хотя рукописные заметки — это здорово, в открытом сообщении есть что-то, что очень много значит. Разошлите по всей компании электронное письмо с благодарностью сотруднику и празднованием его достижений.

112. Акции компании

Дайте им акции любимой компании.Это не только выгодно для них, но и помогает им инвестировать в компанию и показывает, что вы их цените.

113. Портфель / сумка на заказ

Установите им специальную сумку для переноски вещей. Вышейте на нем логотип компании и их инициалы, чтобы выразить свою признательность. Topo Designs — отличное место, чтобы найти качественные портфели / рюкзаки.

114. Предоставьте сотрудникам кредиты для получения вознаграждений и опыта

Один из лидеров по вознаграждению сотрудников, YouEarnedIt, использует программу, которая дает своим сотрудникам возможность использовать кредиты для получения вознаграждений и опыта.Ниже приведены несколько забавных примеров.

115. Взносы на студенческие ссуды / образование

Многие сотрудники мечтают о завершении или продолжении образования. Удерживайте своих лучших сотрудников, помогая им выплачивать студенческие ссуды или оплачивать часть их расходов на образование. Это означает больше, чем просто дать им наличные, и может облегчить их мысли о затянувшейся оплате.

116. Подписка на журнал

Купите им годовую подписку на их любимый журнал.

117. Нанять личного помощника

Этот стимул для сотрудников — забавный способ помочь им снять стресс. Каждый может использовать личного помощника для выполнения задач, которые ему не доступны. Поощряйте своего сотрудника, наняв ему личного помощника на день, неделю или месяц. FancyHands — это онлайн-вариант, которым легко пользоваться.

118. Зарядные устройства переносные

Отличная награда в широком диапазоне цен. Меньшие размеры, которые вы можете носить в кармане, к более крупным и мощным моделям для кемпинга.Идеально подходит для сотрудников, которые любят путешествовать или разбивать лагерь.

119. Гитара / Уроки музыки

Помогите своим сотрудникам освоить новые навыки, которые они давно хотели. Пригласите учителя в офис и позвольте команде поочередно проводить 30-минутные занятия или проведите групповой урок.

120. Картина вином

Отведите команду в Wine and Canvas или в аналогичную сеть, чтобы насладиться картинами и напитками. Возможно, вы откроете для себя следующего Пикассо.

121. Личный повар

Наймите личного повара, чтобы он пошел к сотрудникам на ночь и приготовил им ужин.Это избавит от стресса во время подготовки и выйдет далеко не только на ужин.

Бонусные способы вознаграждения ваших сотрудников:

Автомойка

Подарите им подарочную карту в местную автомойку или сделайте все возможное и помойте ее, пока они в офисе.

Членство в клубе здоровья

Спиннинг, йога, кроссфит или месяц бесплатного посещения тренажерного зала. Все ценят дар крепкого здоровья.

Их любимый ликер

Возрастное ограничение (21+) для данной награды. Все зависит от человека, но если у него есть любимый сорт виски, пива или вина, наградите его бутылкой хорошего напитка.

зажигания

«Чтение для ума, что упражнение для тела». — Джозеф Аддисон. Киндлы относительно дешевы и приносят большую награду. Они будут мотивировать ваших сотрудников продолжать читать и расширять свое образование.

Здоровые закуски

Сохранение в комнате отдыха здоровых офисных закусок позволит вашим сотрудникам чувствовать себя заботливыми и продуктивными в течение долгого рабочего дня.

Эксклюзивные гостевые спикеры

Начните серию гостевых лекций только для сотрудников с вдохновляющими лидерами отрасли. Сотрудникам понравится получать представление об отраслевой перспективе от профильных экспертов за пределами компании. Им также понравится выслушивать общие темы, которые в целом относятся к их работе, но не конкретно о ее. Для этого подключитесь к сети своих сотрудников: спросите, кто знает кого-нибудь, кто мог бы прочитать хорошую лекцию. Внутри вашей компании у вас, вероятно, много контактов, чтобы заполнить целый год программирования.

Крутые встречи

Что может быть более полезным, чем рабочие дни, наполненные встречами, которыми действительно наслаждаются сотрудники? Чтобы повысить эффективность корпоративных встреч, подумайте, как вы могли бы «заклеймить» процесс внутренних встреч. У вас единый вид и миссия, так почему бы не унифицировать то, как вы проводите собрания?

Стратегия полезной встречи будет выглядеть по-разному в каждой компании. Может быть, в вашей компании здоровые закуски и классные ледоколы должны присутствовать на каждой встрече.Возможно, ваши сотрудники хотели бы, чтобы музыкальные паузы были каждые 15 минут. Проявите творческий подход и позвольте своей культуре проявиться на собраниях.

Ночь рабочего поля

Большинство сотрудников жаждут признания со стороны руководства компании. Поощряйте отличную работу, давая сотрудникам возможность представить свои идеи и изменить ситуацию к лучшему в вашей компании. Предлагайте ежемесячные питч-сессии с руководством в разных подразделениях и позволяйте сотрудникам выбирать, к какой группе «питать». Создайте структуру сессий, чтобы у вас было достаточно времени для презентации и столько же (если не больше) времени для обратной связи.Руководство должно серьезно оценить презентацию и подробно объяснить плюсы и минусы идеи. И эй, возможно, вы откроете для себя следующую идею вашей компании на миллиард долларов!

Обновить кухню

Ваши сотрудники заслуживают домашний комфорт и даже немного. Приобретите несколько блендеров Vitamix, чтобы сотрудники могли самостоятельно готовить соки и смузи на работе. (Единственная загвоздка — это политика очистки!) Принесите качественную кофеварку для эспрессо в комплекте с вспенивателем молока. Установите станцию ​​для прессы панини.Есть забавное и модное устройство, которое подойдет к любому офисному стилю.

Наушники

Наверное, самый недооцененный объект в офисе, часто теряемый. Эти простые подарки для сотрудников иногда значат больше всего.

Команда виртуального счастливого часа

Позвольте команде пойти выпить и закусить, и пусть компания оплатит счет. Это не только отличная награда, но и возможность вашим сотрудникам познакомиться друг с другом за пределами офиса.

Программа поощрения за признание и признательность сотрудников

«Престижность» для их платформы признания и поощрения сотрудников, которая позволяет легко настроить способ демонстрации своей команде, что вы цените и цените их вклад.

Kudos немного отличается, потому что они подчеркивают, что признание — в форме сообщений, отправленных через их платформу, — это самая сильная награда. Трудно избавиться от удивительного чувства простого «спасибо» или «хорошая работа» от члена команды. А признание — это проверенный способ вдохновить сотрудников сделать все возможное.

баллов, заработанных на платформе Kudos (благодаря признанию членов команды), можно обналичить на огромный выбор подарочных карт или на настраиваемые награды, такие как товары собственного бренда, местные подарочные карты, свободное время или всегда любимая VIP-парковка.

Этот индивидуальный подход от Kudos позволяет предлагать награды больше… ну, награды.

Заключение

Вознаграждение сотрудников — это способ выделить вашу компанию среди остальных. Они сообщают вашей команде, что их упорный труд получает признание и может даже стать частью культуры вашей компании.

Итак, какие идеи вы используете, чтобы вознаградить и оценить своих сотрудников? Если мы упустили какие-либо интересные идеи, сообщите нам об этом в комментариях ниже.

Бесплатная загрузка: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте для будущих идей вознаграждения.